店长考核方案

店长考核方案（每月月会前考核）培训内容：1：制定全年学习计划（店长班3次）2：规划设定美发部年、月、周业绩目标！3：规划设定个人年、月、周业绩目标！4：规划设定店内服务流程、技术更新提升计划书！5：夜间陪伴总监解决白天发生的一些问题！考核内容：1.店内制度执行一流标准落地！2：店内每季度招聘2位伙伴！3：执行所有经营计划制度！4：店内每月标准客流量1800人！业绩30元、利润30%以上！5：感召累计10位朋友成为伙伴！考核标准：1：公司董事，总经理所有伙伴签字2：通过全部培训内容，考核内容！考核待遇：1：基本工资为1400（700技能+700绩效）2：提成：现金业绩10%（个人提成5000元封顶）店卖按规定！造型8元，刘海8元3：团队业绩奖金：15—20万（1%）！25—30（1.5%）！35—40（2%）！4：管理奖金：月目标：500季目标：1000年目标：30005：考核达标后可成为雄领国际储备股东6：公司每年提供意外险价值18万元！&&带出一位接班人！