HSE管理体系组织架构

1HSE管理体系组织架构1、项目经理是本项目HSE管理第一责任人；2、HSE经理主管项目部HSE管理工作，负责HSE管理体系的日常工作；3、HSE质安员负责组织检查日常HSE管理体系的开展情况及HSE管理文件的宣贯、培训工作；3、施工队、作业班组要设兼职HSE监督员，配合项目部HSE监督员工作。4、HSE体系组织机构图广州外国语学校附属小学项目部HSE体系组织机构图项目各职能人员HSE职责1、项目经理HSE管理职责1）项目经理对该项目的HSE全面负责；2）认真贯彻执行国家、地方政府和集团公司安全生产方针、政策、法令和指示，贯彻执行各项安全规章制度，主持召开HSE例会，及时解决重大HSE问题；3）负责组织本项目部HSE管理体系的建立及实施工作，合理组织和资源配置，并保证合理分配和有效利用；项目经理：项目副经理：技术负责人：各专业施工队长HSE安全员：HSE质量员：各专业班组长24）组织重大事故的调查、分析和处理，并及时上报。2、项目执行经理HSE管理职责1）对项目部HSE工作负直接领导责任，主管项目日常HSE工作；2）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，组织制定项目部HSE管理规定、安全技术措施及HSE管理工作计划，并监督实施；3）定期主持召开HSE例会，监督全体员工参加班组每周的安全会议，向公司汇报有关HSE管理方面的情况；4）定期组织本项目部的HSE检查，监督隐患整改，必要时可签发停工令。5）组织开展HSE活动，总结推广HSE工作的先进经验，奖励先进单位和个人；6）组织并参加各类事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。3、项目部技术负责人HSE管理职责1）负责项目施工的HSE技术工作；2）负责对新材料、新技术、新工艺、新设备制定相应的安全技术措施和安全操作规程，并按工艺要求，组织对使用人员进行必要的培训和组织实施。3）负责组织并主持各种安全设施、设备的检查验收；4）参加重大事故及重大未遂事故的调查分析工作；5）负责组织风险分析和评价，制定防范措施；6）负责批准变更、应急管理事项。4、安质部HSE管理职责1）认真贯彻执行国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规，规定及公司HSE管理文件，在项目安全经理的领导下，负责HSE管理体系的日常工作；2）负责编制、修订项目部HSE管理工作计划，负责项目部HSE管理工作的监督检查，及HSE管理体系审核的迎检工作，负责向监理公司、业主汇报有关HSE管理方面的情况；3）组织员工参加HSE入场培训与教育，定期对HSE监督员进行考核；4）负责项目部HSE例会记录，及时下发会议纪要；5）组织并参加各类事故的调查、分析、处理，并负责HSE管理的统计、上3报工作。5、施工队长职责1）贯彻执行国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规，规定项目部HSE管理文件，负责组织施工生产，对广州阳华项目的HSE管理工作负责；2）组织本施工队员工的参加HSE管理教育；督促并参加班组周一安全活动，检查班前安全讲话；3）进行HSE管理工作的督促检查，及时制止违章行为，落实隐患整改，不断改善工作环境条件；4）发生事故立即上报，组织抢救、保护现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。6、班组长职责1）认真贯彻执行国家、地方政府和集团公司及项目部的安全生产方针、政策、法规和标准；2）保证各项规定、标准、制度在本班贯彻执行，对本班组的HSE工作全面负责；3）负责组织员工学习岗位操作规程，搞好班组周一安全活动和班前安全讲话；4）负责检查班组员工操作规程的执行情况，发现违章和隐患及时处理或上报；5）做好有关防护设施、防护用品的检查维护工作，使其处于完好状态；6）发生事故抢救伤者、保护现场，并立即报告，对事故处理给予积极协助。