搜索
深基坑钢板桩围护施工质量控制发布单位：龙信建设集团有限公司小组名称：吴江中南世纪城2.1期项目QC小组发布人：王海滔发布时间：2012年3月一、课题简介由龙信建设集团有限公司承接的吴江中南世纪城2.1期项目坐落于吴江中山南路以西，长板路以北。在建六栋高层住宅均为地上33层、地下2层，高层总建筑面积约12万平方米。主体结构形式为剪力墙结构，基础为预应力管桩桩筏基础。由于土方开挖深度达到7.9米，因此我们采用了钢板桩中整体连接性较好的拉森钢板桩围护。钢板桩距主楼边线2米，打入深度为开挖面以下7米，在距钢板桩外12米的位置打入9米长的400*400H型钢锚桩，钢板桩与H型钢锚桩两者之间连接每间隔3米采用2根B25钢筋（钢丝绳）结合围檩施工，以达到土方开挖的要求。拉森钢板桩优点是每个桩两边都有锁扣，可以一一连接起来，整体连接性很强，相对于传统的钢板桩围护施工要保险的多，而且拉森钢板桩的成本仅水泥搅拌桩成本的1/3。拉森钢板桩施工难点是每根钢板桩之间的锁扣必须环环相扣，对于拉森钢板桩与H型钢之间的连接，焊接质量必须达到要求。I二、小组简介表1QC小组简介表1小组名称吴江中南世纪城2.1期项目QC小组建组日期2011年7月1日课题深基坑钢板桩围护施工质量控制活动时间2011年7月1日2011年10月28日课题类型现场型课题注册号Longxin-QC-36QC培训人均接受培训48学时课题登记号Longxin-10-6活动频次每周二次课题年检注册号Longxin-10-19R序号姓名性别年龄文化程度职务小组分工职称1姜洪标男45本科项目经理策划工程师2孙畏男29本科顾问技术支持工程师3王海滔男26本科技术负责组织实施助工4张文利男43专科生产经理实施助工5吴国防男27本科质量员负责实施助工6韩朝乾男36本科预算负责效益分析工程师7陈晓伟男32本科资料资料管理助工8陆小丰男24专科技术数据分析助工检查人：孙畏制表人：王海滔时间：2011年7月1日三、小组活动计划表27月8月9月10月11月12月现状调查目标制定原因分析时间内容制定对策实施对策效果检查项目措施检查人：孙畏制表人：王海滔时间：2011年7月1日四、选题理由吴江中南世纪城是我公司一重点建设项目，该工程质量目标“确保两栋市优‘姑苏杯’，一栋省优‘杨子杯’，确保所有栋号达到苏州市优质结构。本工程基础埋深达到7.9米，且吴江这的土质属于淤泥质土，流塑性高，密水性好，施工质量尤为重要。一般软卧土中我们采用水泥搅拌桩，在软卧土中采用钢板桩形式较少见，作为江苏省建筑业推广新技术之一，我单位首次使用，因此如何掌握并运用这种技术，确保围护的施工质量成为关键。工期要求业主要求确保拉森钢板桩的施工质量五、现状调查2011年7月24日我QC小组成员对已经完成的吴江中南世纪城2.1期69#楼拉森钢板桩的施工质量的问题进行技术统计，共抽查了100个点，调查结果如下表3检查人：孙畏制表人：王海滔时间：2011年7月28日序号项目频数频率累计频率1钢板桩与围檩之间间隙1846.1546.152钢围檩焊接质量1025.671.713与围檩连接专用绳卡410.2682.014桩身的位移量37.789.715转角部位围檩焊接质量25.1594.866其他25.14100合计39成本要求推广新技术从排列图分析，影响钢板桩围护质量的主要问题是钢板桩与围檩之间间隙、围檩连接专用绳卡、钢围檩焊接质量等3个，其累计频率达到82.01%，属A类因素，成为解决质量问题的主要对象。六、活动目标及可行性分析1、活动目标表4目标值1、确保钢板桩达到设计要求，满足土方开挖要求2、提高功效，缩短工期，降低成本3、掌握拉森钢板桩的施工技术，质量合格率在85%以上检查人：孙畏制表人：王海滔时间：2011年7月30日2、可行性分析20103040508090100607046.15%82.01%89.71%94.86%71.71%频数（点）累计频率（%）102030405060708090100165423难点钢板桩施工时难免有一定的位移，导致围檩与钢板桩之间存在一定的间隙，连接质量不能达到要求；与围檩连接专用绳卡质量缺陷难发现，控制较难；焊接质量易忽略七、原因分析根据现状调查结果，QC小组就当时的人员、材料、机械、工艺、环境等情况，利用“因果图”进行原因分析。施工经验不足电焊条潮湿钢板桩锁口变形操作员技术低交流弧焊机电流过大围檩变形绳卡偏少目标实现可行性分析依据结论钢板桩与围檩连接质量和围檩焊接质量以及绳卡连接质量占整个质量的32%，提升这三个问题的53.13%，既能达到整体质量要求的85%。能够实现目标人机料钢板桩施工质量差钢板桩与围檩间隙没有采取有效措施降水不到位又恰逢阴雨技术交底不到位八、要因确认为找出要因，调研小组成员对因果图中的7个未端因素进行了逐条分析、确认。表51、末端因素一：钢板桩与围檩之间间隙造成受力不均。验证时间2011.8.1验证方法调查分析确认人王海滔结论验证情况调查周边工地施工情况发现，出现这种情况的，有间隙部位钢板桩位移量较大，并且围檩有弯曲现象，甚至有的工地围檩已经弯弯曲曲很严重，整体性被破坏。调查本工地，的却也存在此现象。主因2、末端因素二：施焊质量验证时间2011.8.2验证方法调查分析确认人王海滔结论验证情况根据调研小组发现东北角施焊质量较差，究其原因是施焊前没有对待施焊部位清理干净，有的甚至还有油污就施焊，严重影响焊接质量。主因3、末端因素三：拉森钢板桩锁扣施工质量验证时间2011.8.2验证方法调查分析确认人王海滔结论验证情况根据调研小组的数据报告，东北角转交衔接部位锁口施工质量不是太理想，但是不多，转交部位原本就难衔接。非主因4、末端因素四：降水不到位验证时间2011.8.2验证方法调查分析确认人王海滔结论验证情况根据调研小组的数据显示东北角由于原本是河塘回填，地下水较多，降水时间又不到位，需加强降水力度。非主因5、末端因素五：钢板桩位移过大验证时间2011.8.2验证方法调查分析确认人王海滔结论验证情况根据调研小组的数据显示有位移量超过规定值的，但只是少数，不影响整体质量。非主因法环6、末端因素六：与绳卡之间的连接验证时间2011.8.2验证方法调查分析确认人王海滔结论验证情况根据调查报告，此关键性步骤中还是存在问题，绳卡连接不好这直接影响钢板桩的拉锚受力。主因7、末端因素七：该类工程做的少，没有施工经验，技术交底不到位验证时间2011.8.2验证方法调查分析确认人王海滔结论验证情况根据调查报告，施工过程中技术交底总共2次，由于钢板桩施工我们现场施工人员没有施工经验，这远远不能达到要求。主因检查人：孙畏制表人：王海滔时间：2011年8月10日九、制定对策2011年8月20日项目管理班子邀请监理单位，设计单位以及甲方就四个要因问题开会研讨，探讨问题的根本原因，然后对问题进行剖析，提出不同的对策进行对比、优化，形成对策表表6序号要因对策措施责任人地点1钢板桩与围檩之间间隙填充之间空隙用钢板或用用长度适中的H型钢填充缝隙吴国防69#现场2钢板桩与围檩焊接质量加强焊接质量焊接区域清理干净，根据施工工艺选择正确的焊条、焊流吴国防69#现场3与绳卡之间的连接增加绳卡固定质量在组件上上增加2-3个绳卡吴国防69#现场4技术交底不到位重新交底重新编制技术交底，对现场操作人员以及管理人员进行交底吴国防会议室检查人：孙畏制表人：王海滔时间：2011年8月20日十、实施对策实施一、填充钢板桩与围檩之间的间隙1、检查原因填充钢板桩与围檩之间的间隙导致围檩变形，受力不均，整体受到破坏2、措施当钢板桩与围檩两者之间间隙较小时，我们直接用钢板将两者之间间隙焊接填满，当两者之间间隙较大时，我们用长度适中的H型钢两端焊接在钢板桩和围檩上作为支撑传力件。3、效果检查经过改正后围檩没有了弯弯曲曲的现象，并且钢板桩也没有由于没和围檩接触受力而倾斜的现象，达到预期效果。实施二、钢板桩与钢围檩焊接质量1、检查原因由于钢板桩上面有很多泥土，有的甚至有油污，造成钢板桩与钢围檩焊接质量较差2、措施焊接坡口及焊缝两侧20mm区域内的氧化皮、赃物、油污等全部清理干净直至见到金属光泽方能施焊，施焊过程中严禁使用潮湿的焊条，焊工根据施工工艺选择正确的焊条、焊流，焊接过程中应注意起弧和收弧质量，控制焊接速度不要太快。3、效果检查焊缝质量明显提高了，咬边和裂纹、夹渣现象也大大减少了。现场抽查了30处焊缝，仅发现2处质量不合格，达到预期效果。实施三、与绳卡之间的连接1、检查原因钢板桩与H型钢之间的连接是靠拉锚钢丝绳和围檩，而钢筋的固定靠的是绳卡，如若松动，两者之间受力关系不存在，达不到设计要求。2、措施发现绳卡有松动现象或受力部位明显较大的拉锚组合，我们采取增加绳卡的数量的措施，在每个组件上上增加2-3个绳卡，防止有滑动甚至崩动的现象3、效果检查按措施实施后，现场抽查26处没有发现钢筋与绳卡之间有松动现象，达到预期效果。实施四、技术交底不到位1、检查原因原技术交底不到位，导致现场施工人员不知如何控制质量2、措施重新编制施工方案以及技术交底，对现场操作人员以及管理人员开会进行交底，并对质量控制难的工序派专人跟踪。质量培训3、效果检查现场对施工人员抽查，能够清楚的说出如何施工，各个部位的难点并且知道如何去做好它，达到了预期的效果。十一、效果检查1、实测检查根据检查结果来看，QC小组通过采取上述对策，不仅解决了A类因素：钢板桩与围檩之间间隙、围檩连接专用绳卡与钢围檩焊接质量等问题，将原合格率61%提高到93.3%，其他质量问题和特殊情况均得到了相应的解决，超额完成目标成本。活动前目标值活动后2、经济效益QC小组通过努力，解决了钢板桩施工钢筋与围檩连接专用绳卡与钢围檩焊接质量等问题等问题，减少了翻工，同时还节约围护施工的成本。（1）原设计搅拌桩围护成本按每米12000元计算，钢板桩围护按每米8000元计算，每米节约4000元,围护总长95米，节约成本38万元。61%85%93.3%增加钢板桩专用绳卡10元/个，共计1000个，费用总计10000元。用与填充缝隙另外增加的型钢总计费用15000元。表7龙信建设集团有限公司QC成果经济效益效果确认表工程名称吴江中南世纪城2.1期工程小组组成时间2011年7月1日小组名称王海滔QC小组注册编号Longxin-QC-36课题名称深基坑钢板桩围护质量控制经济效果：经过QC小组活动，减少了围护费用，节约大量的材料，节约费用如下：1、节约围护费用，水泥搅拌桩围护按每米12000元计算，钢板桩按每米8000元计算，69#围护总长95米，节约围护费用38万元；2、绳卡1万元；3、型钢1.5万元4、活动经费1500元；共计节约费用：380000-1500-10000-15000=353500元。公司财务部意见：通过核算和核实，课题所得的经济效益计人民币35.35万元，情况属实。评审人：黄晓2011.11.203、社会效益通过QC小组活动的开展，施工难度明显下降，不仅施工质量得到保证，而且宿短了施工工期43天，减少成本的投入，确保土方开挖的安全性，并得到业主、监理及质检站的一致好评，也为本工程创“市优质结构”做出了很大的贡献。钢板桩施工污染少，可再利用，水泥搅拌桩围护坝体属于固体垃圾且不可再回收利用。4、无形效益通过本次小组活动，积累了丰富的处理特殊情况的施工经验，促进了项目部技术、管理人员对开展QC小组活动的积极性，质量意识和节约成本意识也得到进一步提高。无形效益评价表检查人：孙畏制图：王海滔时间：2011年10月18日十二、制定巩固措施我们将这次的施工全过程记录下来，并编制了《如何提高钢板桩施工质量措施》方案报公司总工办审批，作为以后公司在钢板桩施工学习的指导书。十三、总结和下一步打算1、通过这次成功的QC小组活动，小组成员对原先不常接触的钢板桩施工有了深刻的了解，并掌握了该施工工艺，能充分应用到后面的工程中去。2、成员们通过这次QC小组活动，认识到了全面质量管理的科学性、群众性和有效性。也增强了解决工程实际问题逻辑思维能力