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南通四建集团有限公司ALC蒸压加气混凝土砌块墙体裂缝质量控制QC成果汇报人：徐建明日期：2013年8月连云港海滨疗养院位于江苏省连云港市港区，核电北路北、观海路东地块。本工程由65米高疗养楼及其附属裙楼和20.45米高独栋体检中心组成，疗养楼与体检中心在二层处由一条走廊连通，本工程地下一层，地上为十七层，为框架—剪力墙结构，总建筑面积33967m2。工程由南京华东建筑工程设计有限公司设计，连云港市建设监理有限公司监理，南通四建集团有限公司负责承建。一、工程简介二、QC小组简介小组名称ALC砌块墙体裂缝质量控制课题类型攻关型组建日期2012年3月课题注册号本小组成员由项目经理、项目技术负责人、技术骨干等管理人员共7人组成，小组成员均受过QC知识培训60小时，施工技术管理力强，人员搭配合理序号姓名性别年龄学历职务职称小组职务1王燚男45本科项目经理工程师组长2徐建明男49大专技术负责人工程师副组长3顾子贤男52中专质检员助理工程师组员4于志华男36大专施工员工程师组员5罗建兵男42大专材料员助理经济师组员6陆志勇男48高中瓦工班长高级技师组员7陶华男52硕士公司总工高级工程师顾问三、选题理由发展趋势要求ALC蒸压加气混凝土砌块作为新型墙体材料目前在工程上应用日趋广泛，但存在许多技术问题亟待解决和完善。症结、差距1、根据以往多项工程施工经验，裂缝是ALC砌块墙体的质量通病，如何减少墙体开裂，把裂缝减少到最低程度，是确保墙体质量的关键。2、本工程ALC砌块墙体工程量大，质量控制的好坏将直接影响工程的总体质量。选定课题ALC蒸压加气混凝土砌块墙体裂缝质量控制四、回访现状调查•QC小组成立后，首先对我公司已完成南京南泰研发中心工程进行回访调查，对ALC墙体裂缝进行了实测实量、统计数据，共收集数据580点，合格点数522点，合格率为90%，对有缺陷的数据作统计表如下：ALC墙体质量缺陷调查表序号调查项目频数频率（%）累计频率（%）1灰缝缝口裂缝5661.561.52墙体表面空鼓1516.578.03砼与砌体交接处裂缝1011.089.04门窗框与墙体之间的窗角裂缝55.594.55油漆层涂料22.296.76渗水22.298.97其他11.1100合计91100100ALC墙体质量缺陷排列图频数（点）N=91制图人：徐建明制图日期：2012年5月5日累计频率（%）缝口裂缝墙体表面砼与砌体门窗框与墙油漆涂料层渗水其它空鼓交接处裂缝体之间的窗角裂缝61.5%56152110501231009080278.0%89.0%94.5%96.7%98.9%50100500五、目标设定及可行性分析目标ALC墙体裂缝合格率从90%提高到95%。可行性论证难点性能理解和体大施工工艺有利条件1、项目部制定严格的质量管理制度，本工程为公司重点创“扬子杯”项目，公司总工陶华同志非常重视、并密切配合指导该项工作。2、小组成员都是业务骨干，施工经验丰富，质量意识强、责任心强，有很强解决问题能力。结论我们认为：通过小组的努力是能够实现目标的缺少切割机具砂浆不饱满操作工人技术不熟练预拌砂浆不合格配合比不当试块出厂龄期不到试块未洒水湿润墙体砌筑后，未及时进行养护技术交底不清缺乏质量教育操作人员责任心不强砌块不合格六、原因分析针对表面裂缝，经过小组成员的分析、讨论，列出各影响因素，制作了以下关联图：网格布未钉好，加强措施不到位ALC砼加气块墙体裂缝七、要因确认序号末端原因验收情况验收方式负责人结论1技术交底不到位已制定交底制度，对每个操作工人均详细交底调查分析王燚非要因2操作人员责任心不强奖罚明确，本工程均是固定员工，有较强责任心调查分析陆士勇非要因3操作工人对技术不熟练工人对砌筑工艺流程、产品性能掌握不熟练现场调查于志华要因4砌块出厂龄期未到砌块进场须提供合格证、强度报告，经现场监理及管理人员严格检查现场调查徐建明要因5堆放没有防水措施砌块含水率越高，砌筑干缩变形后越大，须设专门堆放场调查分析罗建兵要因6砌块直接砍断现场配备6台圆盘锯，完全满足施工切割需要调查分析顾红兵非要因7墙体养护不及时有专人进行墙体养护调查分析杨国林非要因8加强网未钉好砼砌体与一般砖砌体表面处理不一样，所以难把握调查分析顾红兵要因•针对因果分析图的末端因素，QC小组通过调查、分析、现场验证、测量侧试的方法，确认了4个原因，见下。要因确认表八、制定对策序号要因对策目标措施负责人完成日期地点1操作工人对技术不熟练培训和指导使操作工人技术熟练1、选调技术高、熟练的职工2、邀请厂家专来现场培训指导产品性能3、严格控制灰缝厚度王燚于志华2012.4.18现场2砌块未到出厂龄期加强材料检测保证砌块强度质量1、厂家提供产品合格证及检测报告2、现场见证取样复试徐建明2012.4.10现场3堆放没有防水措施控制材料堆放防水措施保证材料在砌筑前的含水率1、现场搭设专用堆放棚。2、材料进场后及时运至砌筑地点。3、露天堆放用彩条布遮盖陆士勇罗建兵2012.4.20现场4加强网未钉好纤维网格布采用专用粘结剂粘贴加强网牢固、平整采用300mm宽网格布，绷紧后分别固定在砼与砌体的底灰上顾志贤2012.6.10现场•根据要因分析结果，制定对策如下：实施效果：通过岗前教育培训，操作人员能够规范操作，并经考核100%合格，达到了预期目标。九、组织实施培训和指导1、施工前，由项目技术负责人组织相关的管理人员及施工人员进行培训，学习ALC加气块施工的特点和施工方法，对特殊要求有明确的认识，并进行样板试验。2、由项目经理组织小组人员及主要施工人员对连云港市在建的两栋高层住宅工程进行参观学习，学习先进的施工工艺，并进行总结提高，优化完善施工方案，掌握操作方法。3、邀请砌块厂家专业人员对操作工人集中进行技术交底和培训，掌握施工要点和难点。实施一实施效果：采用此方法后，能够控制砌块出厂龄期，保证砌块强度。实施二加强材料检测材料进场检查厂家产品合格证及检测报告，并按《蒸压加气混凝土砌块砌体工程施工及质量验收规程》要求见证取样，复试合格后投入工程使用实施效果：采用以上三条措施后，材料在砌筑前含水率控制在15%以下。实施三1、在现场搭设了两个专用防护棚。2、材料进场后及时运至砌筑地点。控制材料堆放防水措施3、露天堆放用彩条布遮盖。实施效果：所有梁柱与砌体交接处均用纤维网格布铺设，并用粘接剂粘牢。实施四纤维网格布采用专用粘接剂粘贴根据制定的措施，所有梁柱与砌体交接处采用300mm宽纤维网格布绷紧，后分别固定在混凝土与砌体的底灰上，用专用粘结剂粘结，保证网片粘结牢固，项目部质检人员加强检查，保证纤维网格布不漏设。•ALC加气块现场堆放•经改进提高后的墙体实物一•经改进提高后的墙体实物二十、效果评价统计人：张国新制表图：徐建明制表图日期：2012年7月97%序号检查项目共检查点数合格点数合格数（%）1砂浆饱满度152148972灰缝厚度103100973垂直度888697.74平整度7068975柱梁墙接点处8078976外观质量缺陷908696合计5835669786889092949698活动前目标值活动后活动前目标值活动后ALC墙体裂缝检查汇总表质量效果柱形图95%90%十一、综合效益分析1、受到主管部门及业主好评，树立了企业形象；2、小组成员积极参与活动，并不断充实自已，提高了业务水平，增强团队协作能力。综合效益1、节约返修材料费用40000元；2、节约返修人工费用100元×280=28000元3、减活动费用8000元共节约40000+28000-8000=60000元经济效益无形效益活动成果自我评价表序号项目活动前活动后1质量意识801002团队精神75903解决问题70904改进意识75955参与意识70986QC知识6090制图表：王燚制图表日期：2012年7月10日活动前活动后100质量意识团队精神活动前解决问题改进意识参与意识QC知识活动后自我评价雷达图80909075709575987090060十二、总结提高通过分析，本QC小组通过目标实施管理PDCA循环，基本解决了ALC蒸压加气混凝土砌块墙体裂缝的质量问题，严格按照国家有关规定、规范及设计要求，把质量目标管理落实到每个工程项目中，对工程中的主要技术问题进行全面控制，制定一系列具体的标准，在公司中的其它项目中进行推广应用，取得实效，得到了社会的肯定，同时，创造了经济效益。十三、回顾与今后打算通过开展QC活动，提高了产品质量及企业的施工管理水平，实践证明：全面开展质量管理活动是提高产品质量和促进企业发展的有利措施。今后我们将继续坚持QC小组活动与生产实践相结合，秉承“安全、优质、高效、低耗、用户满意”的管理宗旨，发扬“以人为本、以质取胜、求实进取、开拓创新”的企业精神，全面推广质量管理活动，提高工程产品质量和效益。