搜索
定南县富田工业区产业三路西北段道路工程施工组织设计建设单位：定南工业园委员会监理单位：定南县宏瑞工程监理咨询有限公司施工单位：江西省川源建筑有限公司编制人：审核人或复核人：批准人：江西省川源建筑有限公司编制编制日期：目录第一章前言第二章工程概况第三章施工管理目标第四章施工组织部署第五章工期保证体系及保证措施第六章施工技术措施第七章施工质量保证措施第八章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第九章施工机械配置第一章前言一、编制依据及原则（一）编制依据1、定南县富田工业区产业三路西北段道路工程招标文件、工程量清单、图纸、技术规范及补遗书等；2、由招标文件明确的国家、市政工程及交通部颁发的现行设计规范（JTGD30-2004、JTGB01-2003、JTGD60-2004、JTGD61-2005、JTGD62-2004、JTJ024-85、JTG/TD65-04-2007），施工规范及技术规范（JTJ041-2000、JTJF10-2006)，质量检验评定标准及验收办法（JTGF80/1-2004)；3、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地安保、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准；4、公司拟投入本工程现有的机械设备、技术实力、施工能力和从事类似工程施工的施工经验。（二）编制范围定南县富田工业区产业三路西北段道路工程量清单路面结构，各类地下管线，人行道，交通，亮化，防护等工程（三）编制原则1、根据工程实际情况，因地制宜地制定切实可行的施工方案，合理安排施工顺序，确保工期、质量目标的圆满实现。2、合理布置施工现场平面，尽量减少工程消耗，降低生产成本。3、坚持优化技术方案和推广四新成果的原则，加强科技剖析和技术攻关，搞好质量控制，工程质量达到合格标准。4、积极响应业主对本标段工程提出的有关要求，替业主分忧解难，主动为业主服务。5、以“与人方便，自己方便”为原则，加强与相邻标段施工配合，处理好与当地居民的关系，搞好交通疏导工作。6、严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针和原则。7、严格执行对本项目的文明施工、环保、安全、卫生及健康等有关管理条例的要求，树立良好的工程形象、企业形象和社会形象。第二章工程概况1.工程名称：定南县富田工业区产业三路西北段道路工程2.工程范围、位置及内容：合同范围，定南县富田工业区2.1工程位置：本工程位于定南县富田工业区2.2工程范围：本次设计工程范围：路线起点接已建成的富工一路，路线全长0.653公里;道路红线宽度20米，产业三路与富工一路相交处设十字型平面交叉；2.3工程内容：路面结构，各类地下管线，人行道，交通，亮化，防护等工程2.4工程规模本项目道路全长0.653公里，全线主要工程量见下表：项目单位数量道路长度Km0.653路基土石方数量m32117机动车道路面m26813.49人行道面积m24581.60排水渠道长度m30平面交叉处22.5道路横断面布置3.5米（人行道）+13米（行车道）+3.5米（人行道）=20米3.沿线自然地理特征及道路建设关系3.1地形，地貌本项目区域地形貌以岗地、丘陵地貌为主，属低山与丘陵地貌区，地形起伏小。地形东、北高，西、南低。3.2工程地质情况本工程地层分布简单，以第四系全新统黏性土为主。4.工期要求和质量标准4.1工期要求：计划开工日期：2016年08月20日计划竣工日期：2017年02月16日计划施工工期：180天4.2工程质量标准：达到国家施工验收规范合格标准。建设单位：定南工业园区管理委员会监理单位：定南县宏瑞工程监理咨询有限公司施工单位：江西省川源建筑有限公司第三章施工管理目标第一节质量控制管理目标质量目标：执行国家、江西省现行工程质量验评标准，达到合格质量等级。1、质量目标我单位在施工中贯彻“严格执行标准，争创行业一流。坚持优质服务，建造满意工程”的质量方针。严格遵守国务院颁发的《建设工程质量管理条例》及国家和建设部现行的质量验收标准。全面创建精品工程，工程一次验收合格率达到100%。2、安全目标我单位承诺的安全目标为：在本标段施工期间，杜绝职工因工重大责任伤亡事故；杜绝因管理不善而造成的爆炸、火灾、中毒、触电等恶性事故。重伤率控制在0.5‰以下，努力减少一般事故，轻伤率控制在最低限度，安全管理各项指标达到国家安全管理优秀单位标准。3、环境保护目标严格执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持保护法》、《环境保护实施计划》和当地环境保护和水土保持的有关规定，保持水土、绿化环境、维持生态平衡、杜绝环境污染。严格贯彻“以人为本、预防为主、防治结合、综合治理”的原则，使当地的环境资源能得以有效保护并持续发展，使业主和当地政府、居民满意。第二节安全生产、文明施工控制管理目标安全防护文明使用目标：严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》。达到国家施工验收规范合格标准。第四章施工组织部署第一节施工、技术管理措施一、执行技术管理层层负责责任制，确保规范和规程、技术措施和技术纪律的正确贯彻执行。二、编制实施性施工组织设计，并对关键及特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则。三、施工过程严把“四关”1、是严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。2、是严把验收关，配合监理工程师对整个工程的设计控制数据进行复核，认真做好每一环节工序过程的质量复检工作，并负责施工测量放线。3、是严把材料质量检验和交货验收关，按合同要求进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试，按规范要求进行质量检验，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。四、是严把过程工序质量关，监督和指导施工严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。五、加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面取得广泛的合作与支持，并及时解决施工中遇到的技术难题和问题。六、由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底和组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序和提高职工技术素质。第二节组织机构框图第三节管理人员配置及岗位责任本工程已派建造师一名任职项目经理，并选派我单位优秀的材料员、造价员、施工员、安全员、质检员负责工程质量及工期。一、项目经理岗位职责1、负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。组织协调本项目内外业务关系。2、负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成，并组织好全过程的预防、予控制性各职能分工。健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作。3、组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划，负责标后预算成本计划编制及结算工作。4、负责组织落实施工组织设计，负责组织编写施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动态管理。5、负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场检验和使用质量关，杜绝使用不合格材料。6、负责落实安全责任制，负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目标。7、负责工程质量评定，组织工程竣工交验。8、负责分公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实。二、项目施工员岗位职责1、负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料。2、参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。3、落实施工组织设计各项计划方案的实施。4、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。5、及时签发施工任务书和限额领料卡，月底准确结算，确保分项工程质量评定及时、准确、有效。6、按日准确记录施工日志，及时办理现场技术经济资料的签证。7、组织隐蔽工程的验收，参加分部分项的质量评定。8、确保安全生产、文明施工，全面、合理、有效实施方案，保持施工场地安全、整洁。9、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。10、完成领导交办及相关专业配合的连带工作。三、项目技术员岗位职责1、填写技术性受控文件清单及收发文记录。2、认真熟悉施工图纸，参加图纸会审。3、进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单。4、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作。5、实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品。6、负责在施工过程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效。7、负责季节性施工措施的编制，协助项目工程师编制施工过程施工组织设计动态管理。8、实施应用统计技术，并做好资料整理、汇总及归档工作。9、负责构件计划、钢筋加工表的编制。10、参与单位工程技术交底工作，配合施工员、质量员做好分部分项质量评定工作及隐蔽验收工作。四、项目质检员岗位职责1、执行有关工程质量的政策、施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查和把关的责任。2、参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单位工程分部分项和隐蔽工程检验记录的签证。3、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停工，行使质量否决权。4、掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。5、指导兼职质量员的质检工作，负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。6、负责分项、分部验评资料齐全、有效，按时填报“分部分项工程质量检查统计报表”。五、项目安全员岗位职责1、认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度，随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息。2、协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施，协助完善施工班组安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。3、协助项目经理和施工员做好安全技术交底，落实班组工前活动。4、随时检查施工过程安全设施、安全防护和安全用具，保证齐全、合格、可靠，并认真填写安全记录和整改通知单。5、有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。6、负责收集、整理安全资料，汇总上报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目安全指标进行控制。六、项目材料员岗位职责1、按材料计划验收进场物资，填写物资进场验收记录，查对质量证明、证件和材料的对应情况，协助试验员做好材料的复试工作，并做好证件的保存工作。2、严格按现场平面图堆放材料，做到堆放整齐，并对材料进行标识，做好防火、防盗工作。3、负责本项目严格按照对应工程进度，对应分部、分项工程名称进行限额领发料。4、配合施工员和项目经理做好材料采购、成本使用计划及动态管理，按月进行材料成本分析，做好实际与计划成本的对比。5、做好原始资料的记载整理，记好各类台帐，做到月结月清，按时报出报表，对顾客提供的物资单独立帐。6、协助项目经理制定材料工具的领用制度。七、项目造价员岗位职责1、负责编制施工图预算（标后预算）及工料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。2、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。3、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本的汇总和核算工作。4、参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。5、熟悉图纸，参与图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责。6、参与劳务及其它分承包合同的评审，并提出意见。7、建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。八、资料员1、负责一切材料试验工作。2、负责工程一切资料的收理整理工作。3、负责隐蔽验收，检验批签字整理工作。4、负责相关本工程的一切资料的打印工作5、负责参加工程各项目验收工作。6、负责本项目安全资料收集，规范工作。7、负责各项目验收前的相关报验工作。第四节劳动力人员使用计划序号工种备注司机普工泥水机械木工电焊电工瓦工特种人员需持证上岗152220202461216第五节施工准备与施工资源计划一、施工平面布置（详见附图）二、施工准备工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。（一）技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安