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快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台快速复制人才，夯实竞争优势企业人才复制系统（企业内部商学院系统）快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台企业常遇到的挑战：同样的错误不断有人犯？人才和管理跟不上公司的发展？业务流程不规范、销售动作混乱、效率低下？新人短期难出业绩；销售人员难招聘、难培养、难留住？经验、技能等随人员的离开而被带走，难以及时找到能胜任的人？……快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台？成本便宜效果难控费用较高目前没有成功案例出去听课请来讲课远程商学院传统解决方式及局限性快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台企业最大的成本是没有训练过的人才！建立“专属商学院”是中小企业明智决定！我们能帮您节省90%的成本！7月3日（下周四14：00-17：30）与您分享《如何低成本建立内部商学院》，一家企业2个名额免费！0755-26712508快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台“企业人才复制系统”是什么？是一个系统平台工具，主要是通过内部有计划的经验梳理与分享，帮企业快速复制人才，逐步形成一个不依赖于任何人的系统，从而提高企业核心竞争力；快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台人才复制系统的价值减少工作量，提升战略贡献度降低人力资源成本，提升竞争力高效获取资讯，快速融入角色企业员工培训管理快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台企业人才复制模式内部课程＋外部资料真正的学习型组织：有计划的经验沉淀与分享管理人才复制系统快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台为什么要人才复制一个企业的失败在于：人人都有创新，但企业没有，人人都有经验，但企业没有；人人都在摸着石头过河，但企业没有。公司营销并不缺招数，但往往是这招不行再换一招，每个人都各自发挥，最终少数人找到一种适合自己的方法活了下来。一个企业的成功在于：企业只有一个经验，却人人都会；企业只有一套模式，却人人都懂。个人没有经验，企业却有经验。公司营销往往是一招接一招，招招管用，每一招都证明是有效的。快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台刘辉关于内部商学院建设的观点企业应该逐步建立一个不依赖于个人的系统；专家都在企业内部，真正的专家是自己，很多人身上积累了大量经验，关键是如何复制到别人身上去；应将企业长期积累的经验进行整理，形成分享、沉淀与经验的传承系统；应把基于个体的看不见的隐形知识转化为基于企业的看得见的显性知识；快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台核心：企业自己的内部课程补充：过滤后的外部课程高层能力系列中层能力系列基层能力系列新人入职系列产品知识系列内部管理系列岗位技能系列销售技能系列行业知识系列内部商学院结构图快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台营销体系梳理商学院系统导入系统培训内部岗位课件开发管理体系梳理自己的黄埔军校“鱼”+“渔”，效果远远超过传统咨询！快速复制人才，夯实竞争优势找讲师天时间完成职业化转型之路！步骤内容输出成果工时第一步签约第二步诊断管理体系梳理建立起适合企业未来发展和具有竞争优势的管理系统；3个工作日营销体系梳理建立快赢久赢的营销系统，快速复制营销人才；内部岗位清单/实施计划根据公司组织架构，梳理各岗位的知识体系；整理出标准岗位清单及开发计划第三步整理/拍摄/加工手把手完成3个标准课件2个工作日第四步安装商学院系统（企业选择）系统操作培训并完善的“内部商学院”（导入人才复制系统；根据组织架构设置权限；导入内部岗位课程；导入挑选过的外部课程等）；2个工作日软件3.68万/套既有“鱼”又有“渔”，效果当然远远超过传统咨询！快速复制人才，夯实竞争优势找讲师分公司学员客服部学员财务部学员总办学员…集体学习集体学习服务器…总部（局域网）分部（互联网）管理：指定人员院长：企业董事长学员、课程、老师的管理抽查与指导内部商学院结构图快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台“人才复制系统”的十大价值点1、降低人力资源成本，提升企业竞争力；2、减少培训管理工作量，提升人力资源的战略贡献度；3、新进员工高效获取资讯，快速融入角色；4、缩短人才培养周期，降低综合成本；5、新进人员快速上岗，人员流动率下降10-30％；6、内部经验教训共享和传承，降低人员成长重复投资；7、建立公司自己黄埔军校，不依赖外部培训；8、每年培训费可以降低80%；9、每年为公司节省100-1000万，投资回报比为1:50-500；快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台核心价值：低成本快速复制人才，夯实企业竞争优势！课程原则：瞄准目标，找出差距，需什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影！学习方针：以企业文化为基础，基本上岗资格为中心，以提高员工实际岗技能为重点，以市场终极效果为目标，建立完善的人才培养机制，向各岗位输送合格的人才；系统目标：1、建立内部教材库和内部案例库，为人才复制提供充足的资源；2、培养初级及新入员工，保证所有人员合格上岗；3、重点推进相关岗位的技能培训，为保证充足提供人力资源供应；人才复制系统要点快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台人才复制系统的操作界面快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台针对性实用性效果时间方便地点方便工作冲突实惠性公开课低低低不不冲突不实惠内训课中中中不太相对冲突不实惠自己培训高中高高相对方便冲突实惠网络商学院低低低方便方便不冲突较实惠企业人才复制系统高高高方便方便不冲突很实惠人才培养方式的比较快速复制人才，夯实竞争优势找讲师万元/年内训课一般收费是1-5万元/天内部专职讲师一般年薪是20-50万元网络商学院(E－learning)租用费一般是1－10万元/年,人才复制系统2.98万元，企业永久拥有，终身受益……快速复制人才，夯实竞争优势找讲师万元注：以上仅仅是薪资，还不包括各种补贴，损失成本，失败成本，培训成本等；快速复制人才，夯实竞争优势找讲师、总经理讲话（企业文化、对人的要求、公司历史、新战略等）2、新员工培训（再也不用重复培训）3、成功经验及失败教训的分享（内部案例）4、学习后的心的体会（直接做成内部课件）5、新产品发布前的销售和合作伙伴的培训6、主要岗位和主要人员的离职交接7、各岗位技能课件的整理8、合作伙伴在本公司的培训（如ERPOACRM实施过程和具体操作）9、产品知识培训10、外部有用的知识的系统地整理，加入内部资料库……优先整理哪些内部知识？快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台具体做法：１、建立内部教材库和内部案例库，为人才复制工作提供充足的资源；２、重点推进相关岗位的技能培训，保证所有人员全部合格上岗；通过以上2点实现企业核心竞争力的提升，逐步建立一个不依赖于任何个人的组织！快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台人才复制系统部分功能：在本模块中,学员能看到公司针对自己岗位设置的学习内容。院长针对不同岗位设置不同的课程并设计考试，学完后该课程自动进入“复习已学课程”。在本模块中，学员能看到自己已经学习的课程及考试情况，可以针对性的再次复习。在本模块中,学员能看到自己所参加考试的成绩及讲师评语，并可导出作为内部资料存档。在本模块中，学员能根据自己的权限查阅相应资料，具体分为文章阅读、受控文档和非受控文档，例如：公司管理制度手册、ISO文件等。快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台人才复制系统其它功能：系统功能系统说明1）培训及管理安排学员在规定时间内参加培训、过程跟踪、报表推送2）课程及管理学员按岗位、职务级别、学分、课程等级参加课程学习、过程跟踪、报表推送3）课程评测及管理对每个课程有相应的测试试卷、学员可在学习过程中测评、系统自动评分、过程跟踪、报表推送4）用户管理集中对系统使用人员的岗位、角色等进行管理。5)电子图书馆上千门电子书籍和著名企业管理参考资料……快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台●简单与实用结合通过软硬件结合，简化到连接至网络即可，界面和操作方式最大限度进行简化，会上网的人就会使用本系统。●平台与内容结合既是功能齐全的知识管理平台，也是内容丰富学习资源平台。●跟踪与反馈结合能跟踪学员学习和考试的关键记录，便于检查学习情况。●在线与离线结合员工可以在公司内部网上学习，也可以将培训内容离线操作，并不影响培训的完整信息，离线内容和次数可由公司设定。人才复制系统特点：快速复制人才，夯实竞争优势找讲师、要不要增加人员，增加成本？不用增加人员，反而可以减少；2、课件怎么做？我们教您做，确保学会；3、与远程学习系统（E-learning）有何区别？E-Learning是别人租用给企业使用，每年收取费用，学的都是外部的课程，安全性较差。我们的系统已经包含了它全部功能，同时是终身免费使用的，系统是安装在企业服务器上的。4、谁主导这个项目比较合适？我们建议是主管人力资源的副总！5、分公司的人可以用吗？集团版可以！6、员工还需专业培训吗？会上网就会使用本系统，10分钟学会；7、我们的资料会泄密吗？不会，资料在企业的服务器里，权限可设置；“人才复制系统”常见问题快速复制人才，夯实竞争优势找讲师中国最大的培训讲师选聘平台人才复制成功案例奥美佳天地纵横比克电池粤丰麦氏快速复制人才，夯实竞争优势找讲师年为什么是我们？！快速复制人才，夯实竞争优势找讲师系