1南京千万间建筑工程有限公司同曦国际广场01栋保温及金属漆装饰工程施工方案编制单位:北京富思特装饰有限责任公司编制日期:2010年7月28日2目录第一章综合说明..............................................................................................................................3一、编制说明..............................................................................................................................3二、工程概况..............................................................................................................................4三、施工准备..............................................................................................................................5第二章施工技术方案......................................................................................................................7一、保温施工方案......................................................................................................................7二、氟碳金属漆施工方案........................................................................................................13第三章施工总体进度计划及保障措施........................................................................................18第四章工程质量保障措施............................................................................................................23第五章文明施工与环保措施........................................................................................................28第六章安全保证体系及措施........................................................................................................30第七章成品、半成品保护措施....................................................................................................31第八章需要发包方及时配合的工作............................................................................................32第九章消防措施............................................................................................................................32第十章季节性施工方案................................................................................................................333第一章综合说明一、编制说明(一)编制目的1、同曦国际广场01栋外墙保温及装饰系统工程是一项高质量、高要求的外装工程。为充分满足该项工程的设计要求,针对其施工重点多,难度大,施工质量控制点多等特点。只有通过施工组织设计和方案,进行统筹安排,才能合理安排,以确保本工程保质、保量、保工期全面优质交付。2、本施工组织方案是本公司对同曦国际广场01栋外墙保温及装饰系统工程的施工提出的全面、完整的技术文件,体现了本公司对该工程进行施工的总体构思和布署,以便科学、合理、实际,有计划的负责该工程的施工组织和管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该项任务。3、本施工组织方案的任务是:对该工程的施工准备工作和整体施工过程,在人力上和物力上、在时间上和空间上,在技术上和组织上、作出一个全面、合理和符合“好、精、快、安全、文明施工”要求的安排。4、通过施工组织方案可以使本公司在开工之前就了解到该工程所需要的材料、工具、设备和人力,拟订使用先后顺序,确定合理的劳动力组织和材料、工具、设备等在施工现场上的合理布置,确保施工顺利进行。5、施工组织方案可以在整个施工过程中起主导作用,在施工过程中根据实际情况进行必要的修正和平衡,以保证施工顺利进行,确保计划的实现。(二)编制原则1、确保施工质量的原则为把本工程建设成为一个高质量的工程,材料产品及施工质量是相互连贯的。在确保产品质量的基础上,严把施工质量关,科学合理地安排施工,确保我公司的保温产品质量,为业主保质、保量、保工期地奉献一个优质工程。2、确保工期的原则确保工期在最短时间内完成,编制科学周密的施工方案,合理安排施工顺序,实施网络控制。做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产、以保证施工连续均衡地进行。坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性、经济适用性相结合,做到快速施工,从而减少施工期间对周边地区生活、工作环境的影响。3、合理优化,优质高效的原则在施工组织设计编制中,合理安排各项施工,对施工进行科学组织,优化管理。加强施工领导和管理,确保优质高效施工。严格贯彻ISO-9001质量体系标准,使工程质量达到国家验收标准,争取工程验收合格率100%。4、安全第一原则安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中,严格按ISO9001质量保证体系要求制定质量保证措施,引入ISO1400环境管理体系的概念。严格控制和防止各类伤亡事故发生,确保施工安全。严格遵照、遵守国家、省和当地政府关于施工安全、工地治安人员安全、劳动保护、土地使用与4管理及环境保护等方面的具体规定和技术标准。5、工程规划目标质量目标:符合国家有关质量验收规范、标准的规定;安全目标:确保无重大事故发生,争取小事故为零;文明施工目标:争创“示范文明工地”;工期目标:80天。(三)编制依据1、设计单位提供的技术资料《江苏省建筑节能技术中心计算报告》(2010)省建节算字第10006号;2、施工现场踏勘情况及其他各种调查资料;3、国家现行有关法律、法规、部门规章及地区有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定;4、现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准;5、我公司企业标准、有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度及程序文件等相关文件;6、本工程施工现场及周围环境的实际情况;7、建设单位提出的施工要求及技术交底;8、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);9、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2002);10、《外墙外保温工程技术规程》(JGJ-144-2004)11、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);12、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91);13、《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2001);14、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88);15、《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》(DBJ01-83-2003);16、《建筑结构通用图集》(88J2-4墙身-外墙保温)17、《建筑构造通用图集》(88J2-9墙身-外墙保温)18、《江苏省民用建筑热环境和节能设计标准》(DBJ32/J71-2008)19、《居住建筑节能保温工程施工质量验收规程》(DBJ01-045-2005)20、《建筑涂饰工程施工及验收规程》(JGJ/T29-2003);二、工程概况1、工程名称:同曦国际广场01栋2、工期目标:80天3、质量要求:优良为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程实施更符合实际、更具有针对性,我公司组织相关专业人员前往现场进行勘察和了解,并对现场进行实测实量,获得了宝贵的施工现场的数据、图片5等第一手资料,对场地和周边环境各种条件有了较深的了解(诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、施工供水供电情况、周边环境等),这对合理制定施工组织设计以及今后现场施工十分重要。三、施工准备(一)施工准备1、技术准备工作认真审阅研究施工图纸,充分理解设计意图,将图纸的疑点、难点搞清楚,理解各部位的工艺做法、节点构造;充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求;对图纸设计中存在的问题与工程师进行充分交流,找出解决办法编制预算、施工组织设计和施工措施,准备图纸会审及施工工艺技术交底。2、劳动力准备针对本工程特点,公司经过周密部署,各工序施工人员计划全部落实,随时可以调动进场。各工序施工人员实行分组承包责任制,由公司统一调度,工长统一安排,实行有组织、有计划、有纪律的统筹安排。技术人员、班组长进行岗位技术、质量、安全、消防等方面的教育与培训,建立一支质量意识高、技术力量强的施工队伍。3、做好技术交底工作每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制,即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长,技术交底有书面文字或图集,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工期的质量和进度。4、材料准备根据施工图纸结合现场实际情况,各类保温产品预先生产,辅助材料要求有质保书、合格证、保质期;各种材料必须确保质量符合要求的情况下,方可进入施工现场,同时做到按时进入施工现场,保证连续施工。5、现场临时设施准备临时房屋场地准备,总包方提供临时项目部现场办公室,提供库房、工人宿舍、伙房和材料码放场地。(二)劳动力计划本工程按项目法管理施工,确保合格工程,达到安全、优质、高效的预期目标。针对本工程的具体特点,将组成强有力的领导班子和施工队伍。拟投入项目经理1名,项目技术负责人1名,质量安全监督员1人,专业技术工人60人,保证本工程保质保量按期完成,我公司对此采取如下措施。61、组成一支素质高、善打硬仗的管理团队在项目管理班子内,组成由项目经理、项目技术负责人等构成的技术管理力量,负责工程的具体施工管理工作;坚决落实施工过程中的质量控制工作。2、在施工班组中,选派质量意识高、责任心强的工人担当质量监督员,发现问题,及时处理,在施工过程中始终贯彻质量第一的思想