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社会主义学院外墙翻新氟碳漆施工方案目录第一章编制说明···········································第一节工程施工目标·······································第二节编制依据···········································第二章施工部署···········································第一节工程管理体系·······································第二节施工管理和综合协调·································第三章施工准备···········································第一节技术准备···········································第二节施工工具准备·······································第三节现场维修·········································第四节主要材料供应计划和施工工具计划·····················第四章施工机械设备和施工工具计划·························第一节主要施工机械设备的选择·····························第五章工程重要部位施工方法说明···························第一节对土建基本要求·····································第二节裂缝、空鼓通病的防止措施····························第三节色差通病的防止措施·································第四节提高感观效果的技术措施·····························第六章质量保证体系及保证质量措施·························第一节项目经理及各人员职责·······························第二节工程保修和回访服务承诺·····························第七章安全技术保证措施·······························第一节安全施工措施······································第二节施工人员安全操作规定······························第三节成品保护措施······································第八章氟碳漆施工工艺································第一章编制说明第一节、工程施工目标一、工程质量目标确保优良。我公司将以质量保证体系的建立和运行为基础，加强质量管理，精心组织施工，确保工程质量创优。二、施工工期目标单体工期为天，以优良的技术装备和充足的人、财、物三要素投入为基础，强化工期意识，确保工期目标的实现。三、管理人员到岗承诺建立健全样的管理制度和上岗考勤制度，我公司承诺凡是列入项目管理班子的管理人员到岗率100%。四、安全生产、文明施工目标本工程安全生产、文明施工的目标为确保达到“优良”工地，杜绝人身伤亡及火灾、机械事故的发生。建立健全安全生产管理制度，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，保证安全生产的投入，达到安全标化工地管理目标。第二节、编制依据1、本工程施工图纸2、本公司质量手册、程序文件及省市有关建筑规程、质量、安全文明施工管理等文件3、现行工程施工验收规范3.1建筑施工安全检查标准JGJ59-993.2施工现场临时用电安全技术规范JGJ59-863.3建筑装修工程质量检验评定标准JBJ300-305-883.4工程测量规范3.5建筑机械使用安全技术规程第二章施工部署第一节、工程管理体系为确保施工进度、工程质量、安全生产文明施工目标的实现，本工程作为公司创优的重点项目实施，配合强有力的现场项目领导班子和组织体系，明确岗位职责和质量职责，确保本工程按承诺要求落实奖罚措施。本工程中将全方位实行公司ISO9001质量保证体系，使之在管理过程中发挥实际效能，实现总体目标，在运行中依靠组织机构进行组织协调，实施质量监督，开展信息反馈，始管理体系不断优化。本工程纳入我公司重点工程管理，工程项目部隶属公司重点工程领导小组领导。按公司ISO9001质量管理体系运行，我们完全能适应本工程施工管理的需要，并达到本工程预期目标。第二节、施工管理和综合协调1、我公司行使的管理权以合同为依据，法律、法规为准则，公司的整体实力为后盾，以往的总承包管理经验为依托，项目部的良好素质为保证，做到土建和水电安装以及其他专业施工单位间的友好合作。2、施工管理（1）、专门委派专人负责各专业的施工组织协调及工程质量。（2）、会同业主审查各专业施工计划进度的可靠性及可操作性。（3）、合理安排各阶段的进度，最大限度的组织各专业同步交叉流水作业，提出可能会出现的不利情况及应变措施。（4）、检查核实各专业的施工进度、工程量、工程费用等情况。发现异常情况，首先考虑采用措施加以纠正。（5）、加强合同管理，特别是要落实合同规定的责任，检查资金使用计划与施工进度计划使其相平衡。（6）、每周举行协调会，总结本周进度、安排下周工作计划、及时检查落实各专业的执行情况。（7）、合理提供各专业的施工用水、电、作业场地等施工必备条件，帮助其解决某些困难。（8）、质量检查部门有专人负责检查各专业的工程质量，避免为抢进度而出现的质量事故，确保工程质量。（9）、公司注重协调高峰期间的同步交叉流水作业及安全文明施工。3、综合协调（1）、与业主的协调：做好建设资金、合同管理、设计修改与变更、工期进度、工程质量、地方有关职能部门等各方面工作。（2）、与其他施工单位的协调：做好施工图细化、技术标准、施工方案初期预审、工程质量标准、施工进度、采用规范、材料的使用、隐蔽工程验收、文件信函、安全作业、竣工验收、会议纪要等工作。第三章施工准备我们在正式开工前，必须要做好一切准备工作，要打有备之战，才能够胜利。总的施工准备计划现择其详述如下：第一节、技术准备（1）、图纸会审：由现场项目经理部技术负责人组织本部技术人员与建设、监理、设计单位等有关人员一起，由工程的设计师进行施工图纸交底，在充分理解设计意图、风格、特点后，将会审的解答结果（即图纸会审记录）作为以后工程施工修改、验收、结算的依据。（2）、图纸会审定型后，由技术负责人组织各作业线的工长、班组长进行施工方案的讲解及技术交底，并且严格按计划要求认真执行。第二节、施工机具准备根据本工程的特征，在配置机具上必须有针对性，以免产生不必要的闲置，现场勘察后对脚手架的应用上，利用土建方的。第三节、现场准备根据本工程的特性，在征得建设单位的同意后，施工现场设办公室、仓库等，合理布置。一、施工用电利用建设单位提供的电源，现场布线我公司自行解决。二、施工用水利用建设单位提供的水源，我公司自行布置现场用水线路。三、现场排水安排为确保现场文明整洁，施工废水及雨水进行有组织排除。四、进场施工班组人员安排工种人数目前在何工地上岗计划进场时间计划退场时间拌腻子工开工竣工油漆工开工竣工普工开工竣工第四节、主要材料供应计划及保证措施为了确保材料供应及材料质量，拟采用一下措施：1、为确保工程连续施工，加快施工进度，必须投入充足的周转材料。2、本工程所需材料，均有本公司自行生产加工。具有产品质量稳定、可靠性高。按工程进度计划编制相应月度材料所需量，提前备足所需各种材料，以确保工程进度，及时做好材料在芜湖市产品质量检验部门的检测，保证工程质量。3、根据工程进度实际情况，项目部施工员每个月编制当月材料供应计划，详细列出所需材料的品种数量及进场时间，经项目经理批准，由材料员具体按计划落实。4、项目经理没有编制资金使用计划，确保购买材料的资金得到落实。第四章施工机械设备和施工工具计划第一节、主要施工设备选择二、进场主要施工工具一览表序号名称单位数量1羊毛滚筒只若干2靠尺把若干3漆刷只若干4勾缝胶带纸劵若干5大小铁板只若干6大小铁板只若干7砂架个若干8铲刀把若干9电钻台310喷枪只611空压机台4第五章工程重要部位施工方法说明为了工程保证确保工程质量，公司作了全面、细致的统筹分析，把如何确保工程质量作为本工程的重点问题来抓，各项工程均围绕这个中心展开。公司决心以施工技术规范、标准和有关规定的施工操作方法为前提，在消防与防止工程质量通病上下功夫，确确实实把工程质量缺陷消除在萌芽状态中。具体措施如下：第一节、对土建基体的要求外墙涂料是一项外观工程，土建基体的好坏直接影响到涂料完成后的外观效果。由于外墙涂料基层处理无法或无法达到象土建粉刷层的厚度，因而一旦土建基层不平整，在外墙涂料基层处理上就很难弥补。且外墙涂料上墙后可能造成阴阳面或发花现象，因而我们要求土建在完成的基础上达到如下标准，否则我们将很难确保外观的施工质量。具体要求如下：★大墙面2米靠尺上下，左右靠尺距墙空隙应在2mm以内。★门窗对角相差尺寸不应超过3mm。★阴阳角应平直。★表面砂纸粉刷层应统一。★门窗套对密封胶应在外墙涂料喷涂完成后再进行施工。★粉刷层的厚度应控制在2.5mm左右，粉刷层应充分干透后方可交付我方施工。第二节、裂缝、空鼓通病的防止措施裂缝、空鼓会造成外墙涂层大面积渗水和剥落，影响外墙美观，严重时会造成人员伤亡。1、酿成原因（1）由于基础不均匀沉降而引起的裂缝；（2）因建筑物内部使用功能的变化而引起的裂缝；（3）建筑内装修处理不当而引起的裂缝；（4）墙面污染时施工引起的空鼓；（5）在高湿度大气环境中施工引起的空鼓；2、预控手段对建筑基础及各使用功能作切实了解，制定预防措施，在易于产生裂缝的墙面使用建筑专用高标号白水泥在墙体基层表面上加以处理。确保施工墙面清洁。3、实时使用湿度计对大气湿度进行监控，严格按照产品施工环境进行施工。4、施工前对当日施工墙含睡率进行测试，严格按照产品施工对墙体湿度要求进行施工。5、每日施工严格检查施工器械是否正常达标，发现问题及时解决。第三节、色差通病防止措施1、酿成原因（1）不成批采购原料；（2）不按施工要求进行搅拌或第一次滚涂完毕后未经搅拌就进行施工；（3）基础墙面未处理平整。2、预防措施（1）工程原料整批采购，派员筑厂检验材料进入施工现场进行复检，施工前再次检查，确保色泽一致，杜绝色差；（2）严格按照施工要求对原料在施工前均匀搅拌，由专人负责及时将搅拌均匀的材料交给施工人员；（3）在封顶漆施工前，对墙面表层进行平整处理；（4）严格控制施工工序，禁止不同色外墙涂料同时喷涂；（5）同一墙面由专人负责施工。第四节、提高感观效果的技术措施1、影响感观效果的原因主要有：（1）喷涂不均匀；（2）色泽不均匀；（3）流挂；（4）开裂（5）勾缝处理不齐整。2、相应采用的措施（1）保持滚涂外墙涂料稠度恒定；（2）施工前严格控制外墙涂料成品，在进行外墙涂料施工时要连续不中断。(3)保持适当外墙涂料施工距离，保持外墙涂料稠度适中。第七章质量保证体系及保证质量措施为保证工程质量，确保质量目标的实现，在本工程中将全方位是实行公司ISO9001质量保证体系，使之在管理过程中发挥质量体系的实际效能，实现质量目标，在运行中依靠组织机构进行组织协调，实现质量监督，开展信息反馈，使质量管理体系不断优化。第一节、项目经理及各人员职责1）、全面负责质量体系在工程项目施工过程中的具体运行和实施，协调和指挥工程项目质量管理工作。2）组织项目部有关管理人员和作业班组按期做好各施工阶段的准备工作。3）组织和领导施工现场安全生产、文明施工及各项管理工作，制定实施计划和落实各项措施，开展“双标化”创建活动。4）组织施工员向作业班组进行施工技术交底。5）安排和调度作业人员和施工设备，确保施工进度按计划实施。定期检查人员持