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水韵尚城住宅区一标段工程施工组织设计-1-第一章综合说明对于承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在进行现场踏勘后，我公司组织相关人员认真阅读了已有的图纸，并给合工程的实际情况，编制了本工程的施工组织设计。我公司承诺：我们会克服一切困难，发扬我集团公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、先进的技术、优质的材料、高效的施工机具，以雄厚的实力为基础，以良好的技术装备和丰富的施工管理经验为保证，合理的调配各种资源，保证以合格的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和服务，按时向业主交出保质保量的满意工程。第一节编制依据一、水韵尚城住宅区工程《施工合同》；二、设单位提供的现有设计图纸；三、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50208-2002《砌筑砂浆》GB/T3183-2003《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2003《混凝土质量控制标准》GB50164-92《混凝土强度检验评定标准》GB107-87《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110-97《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242—2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002水韵尚城住宅区一标段工程施工组织设计-2-《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003《工程测量规范》GB50026-93《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T50081-2002《土工试验方法标准》GB/T50123-99《砌体基本力学性能试验方法标准》GB/T50123-99《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-96《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-96《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建设工程施工现场供用电规范》GB50104-93《建设工程施工质量检验评定标准》GB50300—2001《工程测量规范》GB50026—93《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102—96《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139—2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50302－2002《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254－50257－96《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303－2002《建筑安装工程施工工艺及操作规程四川省地方标准》DB/5100P0100－88《电气装置安装接地装置施工及验收规范》GB50169－92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168－92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171－92《建设工程施工现场共用电安全规范》GB50194－93《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33－2001《建筑设计防火规范》GBJ16—87《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130－2001（四）成都市现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定；（五）公司GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001一体化管理体系；水韵尚城住宅区一标段工程施工组织设计-3-第二节编制内容一、根据现有图纸内容编制本施工组织设计。二、能参与本工程的承建，我公司倍感荣幸，同时亦感到责任重大，我集团公司高度重视本工程施工组织设计的编制，召集了曾多次从事类似工程建设的专家和有关技术负责人，根据本工程设计特点、功能要求，编制施工组织设计，对本工程的重点、难点施工进行了研究，我们编制的原则是“经济、合理、优质、高效”，把地下室、主体、装饰作为施工主导工序。本方案力求施工工艺先进，重点突出，质量与工期控制施工到位，确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司已签定的《施工合同》保持一致。三、根据《施工合同》的要求，本施工组织设计的内容涵盖范围为：（一）、水韵尚城住宅区区工程的土建工程、安装工程、装饰工程等；（二）、承担总承包单位的组织、管理、协调与配合的责任；（三）、本技术标中凡未注明单位的数据，单位均为“mm”。水韵尚城住宅区一标段工程施工组织设计-4-第二章工程概况和特点第一节工程概况一、工程名称：水韵尚城住宅区工程。二、建设地点：成都市温江海峡两岸科技产业开发园。三、结构概况：四、基础形式：筏板第二节工程特点、重点和难点一、不利气候因素的影响本工程施工会经过雨季。因此必须制定科学合理、切实有效可行的雨季中施工措施。在雨季施工期间主体装饰防雨措施是本工程的重点内容之一。二、本工程地下室设计为一层,地下室防水和后浇带处理难度大。三、高标准的质量要求该工程属于商业、办公、休闲娱乐于一体的综合性大型建筑物。特殊的重要性就决定了该工程严格的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，把该工程建造成为一流的艺术精品，是本工程最核心的任务之一。四、工程的紧迫性要求我公司将本工程工期目标确定为180天。工期紧，任务重，如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施、有效的控制，通过严密紧凑的计划管理，使工程按照业主的要求完成是本工程十分重要的内容。建筑面积14511.00m2商业楼（不包括地下室）10220.00m2商业楼（地下室一层）4291.00m2屋面最高处+18.30m结构类型（地下室）框剪结构主体结构类型框架结构层数（地上）三层水韵尚城住宅区一标段工程施工组织设计-5-五、科学合理的现场平面布置和安全文明工地的高标准要求根据工程不同的施工阶段（地下室施工、主体结构施工、装修施工）分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，对噪声、粉尘、污水进行妥善处理，按照“标准化文明工地”的标准，进行合理的布局及统一的管理。第三章工程项目管理的总体目标根据本工程的特点，我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下：一、质量目标质量等级按GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》一次性验收“合格”，实现“过程精品”，将该工程建成让业主完全满意的精品工程。二、工期目标我公司将按照合同约定的工期完成工程的施工。我公司结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，确保合同约定的工期目标。在施工过程中我公司将严格按施工组织设计进行施工，采用各种施工措施确保工程如期竣工。三、工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量减少和节省工程成本和造价，使业主的投资资金水韵尚城住宅区一标段工程施工组织设计-6-发挥最佳的效益和效果。四、安全目标我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，年度轻伤发生频率控制在5‰以内。五、环境保护和文明施工目标虽然本工程位于成都市温江区海峡两案科技产业开发园，但我公司仍然将对现场施工的噪声、烟尘、垃圾等环境污染进行严格控制，保证施工现场环境卫生。我公司将严格按照四川省、成都市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”，成为我公司的样板和代表性工程。六、技术创新目标本工程必须加强与其它相关作业单位配合工作，我公司将把本工程作为科技示范工程的重点，并确定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实施、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。七、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。八、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。水韵尚城住宅区一标段工程施工组织设计-7-第四章工期及进度计划第一节施工工期及进度计划为了让业主的投资尽快发挥效益，我公司经过认真研究分析，制定各项加快工程进度的措施，保证工程的按期完成。一、工程总工期商业楼为180日历天。我公司结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，提出了180天的工期目标。在施工过程中我公司将严格按施工组织设计进行施工，采用各种施工措施确保工程如期竣工。二、各分部分项工程的具体起始时间见本施工组织设计最后“附件3：（3）计划开、竣工日期和施工进度横道图”。第二节施工总体布置一、根据工程实际情况，我公司将商业楼主体分为三个施工段，即，一施工段为：01～11轴；二施工段为：12～A1轴；三施工段为：A2～A7轴，从一段至三段，逐段流水施工。二、游泳池、台阶、散水等附属工程待主体完后再施工。三、地下室一次性施工。第五章劳动力安排计划一、劳动力素质保证措施（一）、参加本工程的所有施工管理人员都必须具有相关专业知识和专业技能，对各自所负责的工作都有丰富的施工管理经验，确保各自工作的施工质量。（二）、所有工人都必须经过专业培训，具有相关专业技能熟悉本专业施工操作规水韵尚城住宅区一标段工程施工组织设计-8-程。（三）、特殊工种必须取得相关的操作证、上岗证，方能进行特殊工作的施工。（四）、公司定期不定期地对所有人员进行劳动技能培训，不断提高施工人员的劳动素质。二、劳动力的保障和合理使用：结合本工程的施工特点，依据劳动定额和本工程施工进度计划，对本工程施工分基础部分、地上主体结构、装饰装修三个阶段配备劳动力。项目经理应根据这三个施工阶段所需劳动力合理安排，内部调配相应数量、安全意识高、技术熟练的职工，按要求时间进场，参加入场安全技术培训后上岗，为使整个工程不同施工阶段所需劳动力能及时地按项目部要求时间进场作业并得到合理使用，我们采取以下几点措施：（一）、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段所投入的人力，做到心中有数，减少盲目性，避免造成需要的人力没有，不需要的