人事管理制度

人事管理制度□总则第一条第二条本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定第三条第四条□聘用第一条第二条本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者第三条第四条本公司各级员工必须具备以下资格，才能聘用(一)副总经理以上职位，必须具备大学本科以上学历，熟悉业务、具有5年以上实际工作经验，年龄在35(二)部门经理，必须具备大专以上学历，熟悉业务，具有两年以上实际工作经验，年龄在25(三)一般职员，高中以上学历，其条件第五条本公司特勤人员(司机、保安、打字员)，必须具备下列资格，经考试合格，才能聘用：(一)司机(二)保安身高1.72M(三)打字员□试用及报到第一条新聘用人员应试用合格才试录用，试用期为三个月，期满合格者方予录用为第二条员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随第三条(一)(二)交登记照片5(三)交身份证复印件1（四）学历证。□保证第一条本公司员工均应觅妥保证人，保证其在本公司服务期间遵守本公司一切规章。新进员工于办妥保证手续后才能报到。前项保证手续及保证人责任均按保证书及保证规约第二条本公司员工保证人(以下简称保证人)以具有下列资格之一，经本公司认为适当者。(一)团体保资本充实(二)个人保有正当职业，在社会上有相当信誉及地位的人士。但被保人的配偶或直第三条第四条被保人如有下列各款事情之一者，保证人应负一切赔偿责任，并负责代被保(一)违反本公司一切规章或营私、舞弊、盗窃及其它不法行为致本公司蒙受损害者；(二)(三)弃职潜逃者。第五条保证人的职业或住址如有变更时，应由保证人或被保人以书面通知本公司办第六条本公司员工如因职务变更对原保证人认为不能承担保证责任时，被保人应随第七条保证人如因故欲退保或因其他事故丧失其保证资格时，应立即以书面通知本第八条本公司员工的保证人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保，在换保期间第九条本公司对员工的保证人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保，在换保期第十条本公司员工离职，经办妥移交手续后6个月内未发现任何弊端时才发还保证□职务任免第一条第二条职务的任免除依章程项目须由董事会核定者外，各单位主管如认为有必要时第三条职务任免经核定后由人事部门填发人事任(免)第四条□迁调第一条本公司基于业务上的需要，可随时调动任一员工的职务或服务地点，被调的第二条各单位主管依其管辖内所属员工的个性、学识和能力，力求人尽其才以达到第三条奉调员工接到调任通知后，单位主管人员应于10日内，其他人员应于7日内前项奉调员工由于所管事物特别繁杂，无法如期办妥移交手续时，可酌予延长，最长以5第四条奉调员工可比照出差旅费支给办法报支旅费。其随往的直系眷属得凭乘车证第五条奉调员工离开原职时应办妥移交手续，才能赴新职单位报到，不能按时办理第六条□解职第一条本公司员工的解职分为“当然解职”、“退休”、“辞职”、“停职”、“资遣”及第二条本公司员工死亡为“当然解职”。“当然解职”得依规定给恤。第三条第四条本公司员工自请辞职者，应于请辞日30天前以书面形式申请核准，在未奉核第五条本公司员工有下列情况之一者可命令停职(一)(二)因病延长假期超过6(三)触犯法律嫌疑重大而被羁押或第六条命令停职者。遇到下列情况，酌情予以处理(一)因换保停职者，自停职日起15天内未办妥换保手续者，予以免职或解雇。(二)因病命令停职者，自停职日起6(三)因案命令停职者，经判决为有期徒刑以上者免职或解雇，但侦查处分诉或判决无第七条第八条第九条本公司员工离职，除“当然解职”及“命令解职”未能办理交接手续者外，□服务第一条第二条本公司员工应接受上级主管的指挥与监督，不得违抗，如有意见应于事前述第三条本公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不第四条本公司员工不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业或兼任公司以第五条第六条本公司员工执行职务时，应力求切实，不得畏难规避，互相推诿或故稽延。第七条本公司员工处理业务，应有成本观念，对一切公物应加爱护，公物非经许可，第八条本公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足以损害本公司名誉第九条本公司员工应彼此通力合作，同舟共济，不得妄生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱第十条本公司员工出勤管理应依员工出勤管理办法的规定办理，员工出勤管理办法第十一条本公司员工因业务需要加班者，应依加班管理办法规定办理，加班管理办□交卸手续第一条本公司员工交卸分(一)(二)第二条称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务第三条(一)单(二)(三)第四条(一)(二)第五条一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交，二级单位以下人员交卸第六条本公司员工的交接，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接收人第七条主管人员移交应于交卸之日将本章第三条规定的事项移第八条第九条主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交第十条经管人员移交时，应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移第十一条各级人员移交应亲自办理，其因特别原因，经核准得指定负责人代为办理第十二条各级人员过期不移交或移交不清者得责令于10内交卸清楚，其缺少公物或□请假休假管理规定第一条本公司以下列日期为例假日(若有变更时应预先公布)，但因业务需(一)1.2.3.妇女节(限女性)4.5.(二)(三)(四)第二条(一)事假：因事必须本身处理者可请事假，每年积计以7(二)病假：因病治疗或休养者应具特约医院或公立医院证明申请病假，每年积计以30天为限；住院者，以1年为限，两者合计不得超过1(三)婚假1.员工结婚可请婚假8天(包括例假日)2.子女结婚可请假2天(包括例假日)3.兄弟姐妹结婚可请假1(四)1.员工生育可请假8星期；小产4星期(均包括例假日)。晚婚假加11个月，办独生子女手续再加32.配偶分娩可请假1(五)丧假1.父母配偶丧亡可请假丧假8天(包括例假日)2.祖父母、兄弟姐妹及子女、岳父母之丧亡可请假6天(包括例假日)3.其他直系亲属丧亡可请假1(六)公假因兵役检查或军政各机关的调训，期间不满1个月者或应国家考试或担任各级人民代表出席会议期间在3(七)特别假第三条前条各款假期内的薪津照常第四条(一)主管级以下人员，假期三天内由主管核准，三天以上由经理(主任)(二)主管级人员，假期三天内由主管核准，三天以上由协理或副总经理核准。(三)第五条本公司员工因执行职务所生的危险致伤病不能工作者，以公假论，期间以年第六条(一)事假愈期按日计扣薪津，一年内事假积计超过30（二）假愈期可以未请事假的假期抵销，事假不敷抵销时按日计扣薪津。患重大疾病需要长期疗养，经总经理特别核准者不在此限。第七条特准病假以半年为限，其假期延至次年时应合并计算。特准病假期间薪资减第八条本公司员工请假除因急病不能自行呈核呆由同事或家属代为之外，须亲自办第九条本公司员工请假期届满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或第十条本公司员工旷工在7第十一条请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。第十二条第十三条计算全年可请假日数，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止职者，比例递第十四条本公司员工依本规则所请各假如发现有虚伪事情者，除以旷工论处外，并第十五条在本公司服务1年以上满3年者每年给予特别休假7天。服务3年以上未满5年每年给予特别休假15天，满10年以上每增满1年加给1天，但至多以30天为限。第十六条(一)每年初(元月)由各单位在不妨碍工作范围内，自行排特别休假日期。特别休假日期表一式两份，一份留存原单位，一分逐级转呈各部(室)经理(主任)核阅后送人事单位备(二)特别假休假时，应按规定办理请假手续(填员工请假记录卡)，并觅妥职务代理人，(三)基于业务上的需要不能休假时，可比照休假天数的薪津数额改为奖金，若干休假期间，因业务需要奉令销假照常工作而不被休假者，亦行照其未休假天数的薪资额改发奖第十七条员工在休假之前一年有下列事情之一者，不给予特别假。(一)事、病假积计逾21(二)旷工达3□值班管理制度第一条公司于节假日及每工作时间外应办一切事务，除由主管人员在各自职守内负(一)(二)(三)(四)(五)第二条本公司员工值班，其时间规定如下(一)(二)例假日、日班、上午8时起至下午5时半止(可随办公时间的变更而变更)。夜班，下午五时半起至次日上午8第三条员工值班安排表由各部门编排，于上月底公布并通知值班人员按时值班。并第四条值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外第五条值班员工遇有事情发生可先进行处理，事后分别报告。如遇其职权不能处理第六条值班员工收到电文应分别依下列方式处理(一)(二)非职权所及，视其性质立即联系有关部门负责人处理；(三)第七条值班员工应将值班时所处理的事项填具值班报告表，于交班时送主管领导转第八条值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉第九条值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失第十条值班员工因病和其它原因不能值班的，应先行请假或请其它员工代理并呈准。第十一条本公司员工值班可领取值班津□考核第一条(一)试用考核依本公司人事规划规定任聘人员均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核，由试用单位主管负责考核。如试用单位认为必要延长试用时间或改其派他单位试用亦或解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报经理或主任核准。延长试用，不得(二)1.各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时严正考核，其有特2.主管人事人员，对于员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，并提供考核的参考。(三)于每年6(四)1.员工于每年122.考核时，担任初考各单位主管应参考平时考核记录簿及人事记录的假勤记录、填具第二条考核年度为自1月1日起至12月31第三条(一)(二)复职未满3第四条前条不得参加考核人员的姓名，免列于考核人员名册内，但应另附不参加考核人员名册报备。第五条本公司员工年中、年终考核分工工作效率、操行、态度、学识、勤惰等项目，并可各分细目，以各细目分数评定(每项每分考核表另完成)第六条第七条第八条第九条(一)所请各假(不包括公假)合计数超过人事规则请假办法规定日(二)旷工日数达2(三)第十条(一)1.嘉奖一次加发年终奖金32.记功一次加发年终奖金103.记大功一次加发年终奖金14.(二)1.所请各假(不包括公假)合计数超过规定满一星期者，减发20%，满二星期者，减发40%，满三星期者减发60%2.记过一次减发20%3.记大过一次减发60%4.第十一条□奖惩第一条(一)1.2.3.4.在恶劣5.6.(二)1.2.3.协助第(一)项1至34.(三)1.2.3.预防机械发生4.5.(四)第二条第三条本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”，分别予以惩处。(一)1.2.盗窃公司财务，挪用公款，故意毁损公物者。3.4.5.6.7.8.9.10.11.连续旷工3天或全年旷工达712.记大过达2(二)1.直属主管对所属人员明知舞弊有据2.3.4.5.6.7.8.全年旷工达4(三)1.2.3.4.在工作场所酗酒滋事，影响秩序5.6.冒替签到或打卡者(本人及顶替者)(四)员工具有下列事情之一者，应予以(警告)1.2.3.4.5.6.科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)(五)第四条员工的惩处，警告3次等于记过1次，记过3次等于记大过1次，累计记大过2人事管理工作事项责权划分表表6．1．33工作事项责权划分项目细目部门经理人事部经理主管领导总裁董事长备注机构1．总公司各部室定编△△口口◇编制2．各部室改变编制△口口口◇1．编制内试用△口◇OO聘2．编制内转正定级△口口◇O3．编制内正式调进△口口口◇用4．编制外聘用△口口口◇应先申请扩编5．短期员工聘用△口◇OO1．一般职员公司系统内调动△口口◇O调2．中高层人员公司系统内调动口口◇动3．一般职员调