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〖昆山嘉锦仓储物流有限公司新建厂房项目工程〗编制日期：二零一一年十二月第1页目目录录第一章编制依据................................5第二章工程概况及特征...........................5第一节工程简介..................................5第二节工程设计情况..............................5第三章施工部署................................6第一节施工组织机构..............................6第二节施工区段的划分............................9第三节施工程序.................................10第四节主要施工机械及大型工具计划表.............10第五节劳动力计划...............................11第四章施工总平面布置.........................11第一节施工总平面布置的原则.....................11第二节现场施工布置.............................12第三节施工及生活用电布置.......................12第四节施工用水布置.............................12第五节施工平面管理.............................12第五章施工总进度计划.........................13第一节总工期...................................13第二节工期控制.................................13第三节施工进度安排原则和保证措施...............13第六章施工准备工作...........................15第一节施工现场准备工作.........................15第二节施工技术准备工作.........................15〖昆山嘉锦仓储物流有限公司新建厂房项目工程〗编制日期：二零一一年十二月第2页第三节物资和劳动力组织准备.....................16第四节作业条件准备.............................16第五节主要应用规范一览表.......................17第七章主要工程施工方法........................18第一节工程测量.................................18第二节主体钢结构工程施工方法....................19第八章工程质量管理及保证措施..................20第一节现场施工管理.............................20第二节质量保证体系.............................20第三节质量管理措施.............................22第四节工程质量技术保证措施.....................23第五节计量管理.................................24第六节钢结构工程质量通病预防措施...............26第七节钢结构成品保护措施.......................27第九章安全文明施工措施........................29第一节安全保证措施.............................29第二节文明施工措施.............................31第十章施工管理...............................42第一节管理人员质量职责.........................42第二节劳动力供应及管理.........................45第三节机械设备管理.............................39第四节料具管理.................................41第五节技术管理.................................43第六节资料管理.................................50附图：施工平面布置图〖昆山嘉锦仓储物流有限公司新建厂房项目工程〗编制日期：二零一一年十二月第3页附表二：施工进度计划横道图〖昆山嘉锦仓储物流有限公司新建厂房项目工程〗编制日期：二零一一年十二月第4页质量目标：确保合格，争创样板工程。工期目标：确保合同工期、力争提前。安全生产目标：严格遵守安全操作规程，杜绝伤亡事故，无火灾、无中毒、轻伤负伤率控制在千分之五以内。文明施工目标：以标准化文明施工现场条例为准则，遵守省、市地方及总承包方的各项规定，争创文明、先进单位。〖昆山嘉锦仓储物流有限公司新建厂房项目工程〗编制日期：二零一一年十二月第5页第第一一章章编编制制依依据据1、业主提供的本工程相关文件及对工程所作的各项要求；2、房基建建筑、结构及其它相应专业的设计图、施工图；3、国家现行的建安工程施工及验收规范、标准及总承包方有关规定；4、有关本工程的所有会审纪要；第第二二章章工工程程概概况况及及特特征征第第一一节节工工程程简简介介工程位于昆山市锦溪经济技术开发区，昆山嘉锦仓储物流有限公司新建厂房项目，该工程为单层轻钢结构厂房（局部二层），南北宽160.2米,东西长285米，总建筑面积为45657㎡，其中二层为340㎡。檐口标高为10.2米,标高最高处为12.6m。主钢构由门式钢屋架、H型钢柱组成。屋面由Z型檩条、保温棉、屋面板组成。屋面板采用0.4㎜镀铝锌板。有条形采光窗。墙面为单彩钢板加100㎜保温棉。第第二二节节工工程程设设计计情情况况一、建筑设计情况本项目钢结构总用钢量约750吨，材质均为Q345B，建筑结构安全等级为二级二、结构概况1、主体结构序号项目设计情况1结构形式钢框架2梁H型钢〖昆山嘉锦仓储物流有限公司新建厂房项目工程〗编制日期：二零一一年十二月第6页3基础桩基承台4柱H型钢柱、箱型钢柱第第三三章章施施工工部部署署第第一一节节施施工工组组织织机机构构我公司将以“质量、诚信、合作、发展”为宗旨，发扬艰苦奋斗，开拓创新的企业精神，以合同为依据，以工程项目为中心，建立有效的管理体系，。一、施工组织管理网络经理副经理经理办公室总工程师技术质量设计事设备动工程部资财部市场部行政人事〖昆山嘉锦仓储物流有限公司新建厂房项目工程〗编制日期：二零一一年十二月第7页二、施工现场管理机构项目经理部项目经理技术负责人项目副经理技术组工程组质安组器材组〖昆山嘉锦仓储物流有限公司新建厂房项目工程〗编制日期：二零一一年十二月第8页三、施工管理人员1、公司经理及上层管理（略）2、项目管理项目经理：杜立宏项目副经理：肖明技术负责人：高昌权施工员：安全员：杜武强材料员：资料员：潘成玲四、岗位职责分工㈠、项目领导层由项目经理、副经理、技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、技术资料计划统计试验施工工艺质量监督安全监督物料供应维修班吊装班班电焊班电工班普工班生产调度设备维护〖昆山嘉锦仓储物流有限公司新建厂房项目工程〗编制日期：二零一一年十二月第9页设备租赁的权力，对工程质量、进度、生产安全负责。领导分工：1、项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。2、项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力分配与调动。3、项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题处理、技术攻关、内业资料、技术签证等。㈡、项目管理层由各专业施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的组织与实施，在本工程中，计划成立下述基层机构：施工组：由项目副经理负责，施工员组成，负责全部工程各项施工管理、人员管理、机械管理等。技术组：由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成，负责工程设计问题、施工技术、各项方案及措施及工程资料等工作。器材组：负责材料及设备的采购供应工作。质安组：负责具体各项工程质量、安全工作。行政组：负责本项目经理部的日常行政管理及保卫工作。㈢、作业层由施工班组、各分项工程施工班长及操作工人组成，主要任务是各分项工程项目的具体操作实施。第第二二节节施施工工区区段段的的划划分分一、施工区段的划分本工程工作量较为集中，定额用量较大。在施工过程中，为确保进度，〖昆山嘉锦仓储物流有限公司新建厂房项目工程〗编制日期：二零一一年十二月第10页在施工中须进行施工区域的划分与相互间的有效分隔。主体结构施工区域的划分本工程分为钢构安装施工和围护安装施工二部分，根据现场实际主体建筑施工情况，可将已安装的主体框架分若干个次结构施工区域。第第三三节节施施工工程程序序一、土建、安装均自行完成，并与专业队相互友好协商，统筹安排。二、遵循“先地下，后地上”、“先结构，后装修”、“先主体，后围护”、“先土建，后设备”等合理程序，在满足施工工艺的前提下，尽量利用一切工作面，实行立面流水交叉作业，使各项工作有序地交叉穿插进行。三、根据本工程的具体情况，总体施工程序是：框架柱→主梁→各层次梁第第四四节节主主要要施施工工机机械械及及大大型型工工具具计计划划表表序号机械名称型号功率单位数量1汽车吊16T台22汽车吊20T台14交流焊机500A台45交流焊机350A台36经纬仪台17水平仪台18风缆米5009捯链3T个310捯链5T个311氧乙炔套212千斤顶10T台213扭力扳手付3〖昆山嘉锦仓储物流有限公司新建厂房项目工程〗编制日期：二零一一年十二月第11页14角磨机台5第第五五节节劳劳动动力力计计划划一、劳动力计划第第四四章章施施工工总总平平面面布布置置第第一一节节施施工工总总平平面面布布置置的的原原则则1、在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，合理利用施工用地。2、尽量减少现场施工设置。3、合理减少临时设施的数量，减低临时设施费用。周12345678910普工20303030303030302520测量工3555555333机电工222101010555焊工6101010起重工55555合计：304248506055453833283042485060553833284501020304050607012345678910时间合计人数〖昆山嘉锦仓储物流有限公司新建厂房项目工程〗编制日期：二零一一年十二月第12页4、符合环保、安全和防火要求。第第二二节节现现场场施施工工布布置置祥见图第第三三节节施施工工及及生生活活用用电电布布置置利用甲方提供的变压器及配电设施供应生活、施工用电。第第四四节节施施工工用用水水布布置置施工用水来自城市自来水管网，小区路边干线接出。第第五五节节施施工工平平面面管管理理1.施工平面管理由项目经理负责，由施工员及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。2.现场临设、道路设有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的畅通。3.现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。4.施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。5.施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。6.现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。7.现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。8.现场的施工垃圾要采取层层清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。〖昆山嘉锦仓储物流有限公司新建厂房项目工程〗编制日期：二零一一年十二月第13页9.切实执行我公司制定的《现场文明施工管理细则》，定期检查评比。