研发部经理绩效考核指标量表

研发部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位研发部经理部门考核人姓名职位总经理部门序号KPIKPIKPIKPI指标权重绩效目标值考核得分1研发项目阶段成果达成率15%研发项目阶段成果达成率在%以上2项目研发完成准时率15%项目研发完成准时率在%以下3部门规章制度建设10%部门制度建设完善并得到100%执行4项目研发成本控制率10%项目研发成本控制在%以下5新产品投资利润率10%新产品投资利润率在%以上6新产品利润贡献率10%新产品利润贡献率在%以上7科研成果转化效果10%考核期内实现科研成果转化在项以上8研发成果验收合格率5%研发成果验收合格率到达100%9科研项目申请成功率5%科研项目申请成功率达到%以上10试验事故发生次数5%发生试验事故的次数不高于次11部门员工管理5%部门员工绩效考核平均得分在分以上12产品技术重大创新加分项每次酌情加5～10分本次考核总得分考核指标说明1.新产品投资利润率新产品投资利润率＝新产品研发投资总额新产品利润额×100%2.研发成果验收合格率研发成果验收合格率＝研发成果验收合格数研发成果总数×100%3.产品技术重大创新指产品技术创新获得国际认可或填补国内某项空白，经权威机构认证，由公司技术负责人进行评议，酌情给予考核加分被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：