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施工组织设计1一、编制依据和原则1.1编制依据1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额2、本公司《管理手册》及《管理程序文件》。3、施工合同、施工图纸。1.2编制原则1、我公司坚持“质量第一、用户至上”宗旨，全面执行“创精品工程、树企业形象、守社会承诺、让顾客满意的方针”，严格按照ISO9002国家质量认证标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范，操作规程和制度确保工程质量和安全。2、严格执行基建程序，发挥我公司的技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度。3、充公发挥我公司整体实力，大量使用先进机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、加强工程进度的科学性，计划性的管理、合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保施工现场文明整洁。5、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有关措施，减少环境污染，降低噪声。6、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。1.3本工程采用的技术规范应用于工程施工的技术规范1、工程测量规范GB50026-932、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB30202-20023、钢筋焊接及验收规程JGJ18-20034、砼强度检验评定标准GB107-935、砼结构工程施工质量验收规范GB50240-20026、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002施工组织设计27、建筑施工高处作业安全技术规程JGJ33-968、屋面工程质量验收规范GB50207-20029、建筑装修装饰工程质量验收规定GB50210-200110、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200211、建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-9312、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200113、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200114、建筑机械使用安全技术规范JGJ33-9615、建筑施工安全检查标准JGJ59-9916、建筑工程水电安装验收规范第一章工程概况1．1工程概况：1、建设单位：桂林市临桂世纪家园房地产开发有限公司2、工程名称：桂林奥林匹克花园样板区1#、4#楼3、建设地点：桂林市临桂世纪大道南侧4、设计单位：厦门陆原建筑设计院5、结构/层数：框架结构/地上11层6、总建筑面积：4#楼2383M2，1#楼:490M27、建筑外观尺寸：本工程建筑平面呈矩形，层数11层,建筑高度33.6m。1．2单位工程设计概况：一、建筑设计：（1）墙体用料做法：1、外墙、分户墙及200厚内隔墙均采用190×190×90页岩承重多孔砖，M5.0混合砂浆砌筑，200厚内隔填充墙采用190×190×90页岩非承重空心砖，M5.0混合砂浆砌筑；2、100厚内隔填充墙采用190×190×90页岩承重多孔砖，M5.0混合砂浆施工组织设计3砌筑，3、卫生间隔墙设素混凝土反梁高200，反梁宽同墙厚。4、填充墙应沿框架全高每隔500mm设2¢6拉筋，拉筋伸入墙内的长度，不应小于墙长的1/5，且不小于1000mm。（2）屋面工程：本工程的屋面防水等级为Ⅱ级，防水层合理使用年限为15年：（3）门窗工程：1、门窗玻璃的选用应遵照《建筑玻璃应用技术规程》和《建筑安全玻璃管理规定》发改运行（2003）2116号及地方主管部门的有关规定。2、门窗立面均表示洞口尺寸，门窗加工尺寸要按照装修面厚度由承包商予以调整；3、所有门窗在墙、梁、柱中的预埋件均按图集或厂家的技术规定进行预埋。（4）外装修工程：1、外装修设计和做法索引见“立面图”及外墙详图；2、外墙面水平方向上的线脚及突出部位应做好防水、滴水。做法参98ZJ901第23页B3、外装修选用的各种材料其材质、规格、颜色等，均由施工单位提供样板，经建设和设计单位确认后进行封样，并据此验收。（5）内装修工程1、内装修工程执行《建筑内部装修设计防火规范》GB50222，楼地面部分执行《建筑地面设计规范》GB50037；一般装修见《室内装修一览表》。2、楼地面构造交接处和地坪高度变化处，除图中另有注明外均位于齐平门扇开启面处;3、凡设有地漏房间均应做防水层；有水房间均按地面应低于相邻房间≥20mm或设挡水门坎。4、室内装修祥见“室内装修一览表”；内装修选用的各种材料，均由施工施工组织设计4单位制作样板和选样，经设计和甲方确认后进行封样，并据此验收。（6）油漆涂料工程1、防锈防腐：所有金属栏杆，室内露明铁件均应打磨除锈嵌补腻子，底刷红丹二道，面罩银粉漆二度；所有木门均做油性调和漆一底二面，乳白色；2、各项油漆均由施工单位制作样板，经设计和甲方确认后进行封样，并据此验收。（7）室外工程：1、花池做法详国标03J012-1（2/66），2、室外台阶做法详国标03J012-1（1/42），3、各单体外墙四周做250（宽）×200（高）明沟排水。(8)其它：1、楼梯栏杆做法详国标06J403-1（A2a/18）（栏杆竖向杆件的净间距不大于110mm，）楼梯水平段栏杆长度大于500mm时，其扶手高度为1.100m。2、本工程每层所有的管线井洞的周边均预留钢筋，在管线安装施工结束后用不小于80厚的C20混凝土封闭，3、所有管道井的内壁均用砌筑砂浆随捣随抹平；4、所有油漆、涂料、等重要装修材料均应事先做好样板；经设计和建设单位共同选定后方可定货施工，施工过程中若发现图纸有不妥之处，应及时提出并会同设计人员协商解决；5、单元入口处安装电子对讲防盗系统；6、每个公寓楼梯间均在底层设置成品不绣钢信报箱（或统一在组团主入口处集中设置），每户一格；7、女儿墙、山墙泛水、内外天沟做法等详屋面详图，1．3、结构设计：1、抗震设防：本工程均按六度烈度抗震设防。2、结构安全等级：二级。3、耐火等级：一级。施工组织设计53、合理使用年限：50年。4、屋面防水等级：二级5、基础结构概况：地基采用冲孔桩、人工挖孔桩处理。6、主体结构概况：框架结构，层数为地上11层。7、采用材料：钢筋：采用HPB235（Ⅰ级）、HRB335（Ⅱ级）。砌体：外墙、分户墙及200厚内隔墙均采用190×190×90页岩承重多孔砖，M5.0混合砂浆砌筑，200厚内隔填充墙采用190×190×90页岩非承重空心砖，M5.0混合砂浆砌筑；2、100厚内隔填充墙采用190×190×90页岩承重多孔砖，M5.0混合砂浆砌筑，1、4水电安装设计概况：1、强电方面：建筑电气采用三相五线制供电。2、弱电方面：本工程有电视、宽带网、电话。在各层各户的入口处设有电视、电话、宽带网铁制接线盒，并穿PVC护线管引入户内各房间，其中宽带网络线只作预留护管施工。各线均穿PVC管敷设在墙体内或楼板内。3、防雷接地方面：本工程属于二级防雷建筑，接地采用TN-C-S方式。防雷接地和保护接地共用同一接地装置，接地电阻要求小于4欧。避雷接地板和保护地线的接地板均采用扁钢作为水平接地线埋深0.8米，采用角钢作为垂直接地极，埋深米，高寺水平距离3米，引下线利用结构术内二根主筋通长焊接至与地下基础钢筋焊接1.8米处设断接卡。天面避雷及零线保护接地楹的接地电阻不小于1欧，各配电箱，插座箱的金属外壳及各插座接地也应与PE线可靠连接。4、给排水部分○1、给水管采用热镀钢管，排污管及透气管均采用硬聚氯乙烯UPVC管材及管件，承插胶粘接，PVC-U管均采用抗老化管材。○2、给水管采用截止阀，当D＞50mm者采用闸阀，各种阀前均安装活接头，施工组织设计6以便维修给水管外刷银粉两道，埋地管外帽热沥表二道。○3、给水立管穿楼板应加套管，套管高出楼面10mm。○4、给水管与排水管每层设管卡一个.第二章施工部署A、施工阶段划分为了最大限度地提高工效，缩短工期，并根据业主对工程各施工阶段的工期要求。本工程采用以主体结构工程为主导线，多工种立体交叉作业的施工流程组织施工，以使各工种、各工序从时间上、空间上得到有机衔接。以优化劳动组合，达到均衡施工、缩短工期的要求。施工阶段划分：±0.00以下为第一施工阶段；主体为第二施工阶段；装修工程为第三施工阶段；水电设备安装调试、竣工验收、交付等为第四施工阶段。小流水作业法是根据工程平面布置和结构特点，对每一施工阶段或每一楼层合理划分工程量大致相等的施工段或便于组织流水作业的施工段，根据各施工段上各工序的工种工程量选配作业队和确定最佳施工人数，综合应用《时间横道图》（图二），最直观、最简单地反映各作业队在一定时间内的流水作业计划和各工种、各工序之间最适时的施工衔接。小流水作业法组织施工，能进一步优化劳动组合、均衡合理的调配、调整劳动力、材料、机械设备、中小型工具、用具等，并推动和促进技术、质量、安全、核算等全面施工技术管理的良性循环和目标管理。最大限度地提高劳动生产率、机械设备使用率、质量合格率和管理工作效率。并籍以保证工程总体计划的完成。2.1内外装修和设备安装阶段工程主体结构施工阶段，各专业工种预埋、预留等穿插进行，各施工班组在施工组织设计7保证工期情况下，施工中适当调整劳动组合，安排砌体工程、内装修和管线设备的初安装。2.2主体施工阶段根据工程施工工期和施工进度计划配备相应的木工、瓦工、砼工、钢筋工和各专业工种，采用立体交叉平面流水相结合的施工方法，互不耽搁，直至工程施工验收交付。2.3施工前期准备阶段包括基础土方开挖、基坑排水措施、地基降水防上浮措施、施工机械设置和各种施工用房的搭设、施工道路的铺设、场容、场貌处理、对外联系和有关协作事宜的洽谈。第三章施工组织机构、施工人员配备3．1施工组织机构1、实行二级管理机制：采用：“公司总部→施工现场项目部”的二级管理机制，即公司为一级管理，项目部为二级管理。公司属下设有技术科、生产科、质安科、材料科等职能部门。技术科负责各工程项目的生产技术管理工作；生产科负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作；质安科负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作；材料科负责各项目工程材料供应调配工作。2、现场施工管理：工程要进行项目法施工管理，项目部成员以项目经理牵头，组成精简高效的施工管理组织机构。3、项目部管理人员职责：1）项目经理：负责工程的全面施工组织管理及工作，同时担任“治安联防”小组组长，负责工程施工过程中的“治安联防”的具体工作，对本工程的治安联防工作负全面领导责任。2）施工管理：土建施工员：负责土建施工的组织管理。水电施工员：负责水电施工的组织管理。施工组织设计8强化质量，在生产进度同时要贯彻质量标准，管理工序质量及检查操作质量,控制材料计量。3）质检员：负责整个工程的质量监督管理。严格按照图纸、规范、工艺操作规程检验工程质量，判定工程是否合格，不合格及时向主任工程师反映以确定返工，重新验收。监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检制度，督促检查三检制的执行情况。4）计划管理员：负责整个施工过程的统计管理工作。5）材料员：负责材料的采购及管理。配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作、及材料质量的监督工作。6）安全员：负责安全生产工作及现场文明施工。根据施工组织设计要求组织施工部署。7)预算员：负责整个工程的预、结算管理。6、项目部组织机构图本工程“项目部组织机构图”见下页图施工组织设计9项目部组织管理机构图项目经理:邓云技术负责彭陆军副项目经理：质检员：马政预算员孙春林安全员蒋冬雷施工员彭陆军材料员唐萍资料员刘芳各施工班组长3．2施工人员的配备1、根据工程实际进度、及时调配劳动力。所需工种有木工、混凝土工、钢筋工、电焊工、泥工、抹灰工、起重工、油漆工、水电安装特种工等，各类人员均由公司挑选经验丰富、技术过硬的员工担任，施工中计划各施工队之间采取竞争与互相支援相结合的方法，以确保工程质量及施工进度要求。进场前要进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。在主体结构施工时，钢筋工、木工相对投入较多。同时根据施工进度计划，及时投入装修和水电安装工人。根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分、装修、水电安装的需要。2、劳动力资源进场计划按施工进度计划控制调动进退场，必要时现场工人在保证身体健康的情况下可采取三班倒工作，合理安排时