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1目录第一章工程概况第二章工程特点第三章项目部机构及工程管理制度第四章施工布署一、施工准备二、施工顺序三、工艺措施四、劳动力安排及劳务分包五、施工机械设备及材料计划第五章施工进度计划、工期保证措施第六章施工现场平面布置第七章主要项目施工方法一、土方工程二、砌体工程三、混凝土及钢筋混凝土工程四、钢筋工程五、模板工程六、钢结构工程七、装饰工程第八章质量保证措施第九章安全施工措施2第十章现场文明施工措施第十一章雨季施工措施第十二章降低成本措施及“四新”技术的应用第十三章环境保护及学生生活的防干扰措施第十四章现场文物及成品保护措施3编制说明一、本施工组织设计依据1、陕西航空职业技术学院公布的有关招标文件、投标答疑纪要等。2、陕西中航建筑设计院设计的陕西航空职业技术学院体育场看台工程施工图3、国家建筑行业有关标准、国家施工规范。4、现行的国标、地方标准图集等以及有关建筑施工技术、质量、安全、文明施工规程和规定。5、我公司关于质量保证体系有关文件。6、我公司现有的技术装备及多年积累的施工经验资料。二、对一些本设计未能明确的项目，在本组织设计中仅作提要，具体将根据现场情况及获取的技术性资料进行设计，编制专业性施工方案。4第一章工程概况陕西航空职业技术学院体育场看台工程位于陕西省汉中市南郑县大河坎。工程主要含主席台、综合舞台、看台、钢网架舞台造型顶、栏杆、坐登、及灯光照明，其中综合舞台投影面积：480平方米，主席台投影面积：312平方米，看台投影面积：663平方米，坐凳：1200个。本工程施工主要分为：土方工程，砌体工程，混凝土和钢筋混凝土工程，钢结构工程，装饰安装工程。1、土方工程土方工程含有挖基础土方和土方回填两部分。其中土方回填为素土回填，工程量较大。２、砌体工程砌体工程分毛石砌体和砖砌体两部分。毛石砌体为800厚1:2水泥砂浆基础垫层为C20混凝土300厚；砖砌体中±0.00以下为MU10粘土实心砖砌，M10水泥砂浆砌筑；±0.00以上砖砌体用MU10KP１型多孔砖，用M7.5水泥砂浆砌筑。3、混凝土和钢筋砼工程本工程棚柱基础垫层砼强度等级C15，棚柱、基础混凝土为C30；挡墙基础垫层砼强度等级C20；综合舞台、主席台、看台基础垫层砼强度等级C15；主席台、看台混凝土为C25；综合舞台混凝土为C20。钢筋除了棚柱为12根HRP335级（Φ）25外，其余均为HPB235级（φ）。4、钢结构工程本工程综合舞台顶为网架钢结构，长34000*宽19100*高1800，网架为5螺栓球连接。具体结构待设计。5、装饰及安装工程本工程中主席台和看台为20厚1:2.5水泥砂浆面层；综合舞台为4~5自流平环氧砂浆；舞台踏步面层为成品花岗岩把板；钢结构顶装饰面板为灰色铝塑板等。第二章工程特点本工程为体育场看台，使用频率高，人流量大，可使用场地少，安全防护工程量大；工程地处学校，在施工过程中应充分考虑防噪音及不干挠学生正常学习、生活措施。该工程位于原大护坡下，护坡变形较大，柱基础深度比原护坡深，危险性较大；位于同一部位的看台挡墙和舞台柱相互影响，必须先施工柱，等柱达到一定强度后施工挡墙。根据工程工期的要求，本工程需机械化程度高，且工作量不均匀；时间又在雨季，露天工作间歇多，因此，工程施工过程中要特别注重雨期施工措施的落实情况及人员配备，确保工程按期交付。第三章项目部机构及项目管理制度根据本工程的特点建立健全网络管理体系，成立强有力的项目管理层，合理有效地进行施工组织是实现工程目标的前提。一、项目的管理目标充分利用国有大中型企业的优势，全面推行项目法施工，精心组织、强化管理、推广应用科技成果、采用先进合理的施工工艺，以有力的技术装配和管理力量确保本工程总体目标的实现。61、工期目标：总工期60个工作日内完工。2、质量目标：确保整体工程经检验合格，且争创市级优良工程。3、安全目标：确保无重大安全事故。4、文明现场目标：达到市级文明施工工地标准，创标准化文明现场。二、工程管理1、施工管理施工管理实行项目经理制及项目管理。为保证本工程建设任务的实施，达到“高速、优良、低耗”的目标，将在本工程推行项目施工法，实行项目经理负责制。在项目经理领导下，按照动态管理、优化配置的原则设置项目部，项目部由项目经理、技术负责人、安全员、技术员、预算员、施工员、质检员、材料员等人员组成，项目部应在项目经理的统一指挥下协助做好生产、管理和经营工作。项目部管理体系流程如下图一：项目部组成人员如附表一：项目管理机构组成表7图一项目管理体系流程2、项目经理在岗保证措施作为企业法人在本工程的全权代理人，项目经理对本工程实行全过程、全方位的组织和管理。项目经理在本工程的实施过程中应对工程实行“三控制、二管理、一协调”，即进行进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调工作。项目经理技术负责人安全员技术员预算员施工员质检员材料员木工工长钢筋工长瓦工工长专业分包电气安装管道安装各作业班组8在主体施工阶段、项目部每三天举行一次施工协调例会，由项目经理主持，会议内容以文字形式形成会议纪要，作为工程管理资料的一部分存入施工档案。进入装修阶段必须每天举行一次施工协调例会，在会上解决装饰与安装专业及其它多专业交叉施工产生的困难及问题，以保证工程在紧张有序的氛围中持续施工。原则上项目经理每天必须到甲方或监理公司处签到，并保证每周在工地现场不得少于六个日历天，如项目经理因故确实需要离开工地的必须向甲方及监理公司审报理由，征得同意，同时必须向甲方推荐一名项目付经理，并以书面授权委托书的形式，全权委托项目付经理行使项目经理权力，处理现场一切事宜，以保证工程的顺利进行。如若甲方发现现场项目经理无故不到位又不请示，每发现一日历天扣除履约保证金壹万元，连续五天或累计十天无故不到位的，甲方有权终止合同，由此造成的一切损失由我们承担。第四章施工部署一、施工准备工作（一）、生产准备1、接到中标通知书后，现场管理人员及技术人员在五天内进场，按照经业主确认的现场布置图，完成平整场地，设置施工用临时建筑，完成附属设施，铺设临时水电管网，完成临时道路等。2、与有关单位搞好技术交接工作，对移交的标高、坐标点办理正式交接手续，然后进行工程定位、放线等测量工作。3、根据施工部署的要求，按照劳动力计划和机械配置计划分期分批组9织人员、机械设备和材料的进场，组织生产，满足工程计划需要。4、场地与道路：首先清除地上障碍物，然后利用土方机械，根据总平面图进行场地平整。根据施工范围修筑临时围墙。利用永久道路再修筑部分临时施工道路。布置临时设施。（二）、临时用水准备本工程建筑面积为14552，按照q4＞q1+q2+q3时按q4考虑临时用水的原则，确定总用水量Q=q4=10m/s。式中q1为施工用水；q2为机械用水；q3为生活用水；q4为消防用水；Q为总用水。供水管径d=4Q/（3.1415×1000v），选v=1.5m/s，则d=0.092m。选用φ100上水管，可满足工程需要。（三）、临时用电准备施工阶段的设备用电量：J1-350砼搅拌机2台2×11KW平板式振动器2台2×2.2KW插入式振动器4台4×2.2KW蛙式打夯机2台2×2.8KW交流电焊机4台4×25KVA闪光对焊机1台100KVA钢筋机械50KW其它机械小计用电40KW合计：130.8KW、200KVA10以上各项总和为结构施工阶段总用电量，以其作为全部设备总功率ΣP机，可以满足基础及装修阶段的设备用电功率。设备电动机功率因数取0.75，实际用电高峰值取0.6。ΣP机=1.1×(0.6×130.8/0.75+0.6×200)=1.1×(104.64+120)=247.104KVA照明用电量按设备用量的10%考虑，则施工总用电量P=1.1×247.104=271.814KVA。施工用电由甲方提供。（四）、施工技术准备1、领到图纸后，组织人员认真阅读和熟悉图纸，作好图纸会审和技术交底事先准备工作，同时取得各项技术资料及有关图集。2、制定各分部工程技术措施，组织技术交底，预算员做好施工预算及部分工程工料分析。3、编制详细施工进度计划及各分部分项的作业计划，并编制各项材料需求及进场计划。4、根据预算书的指导，落实主要材料的货源，完成市场调查并根据总工期的要求按期对各项原材料、半成品、成品进行申请加工、定货、进场等准备。5、对施工人员进行入场交底。进行施工安全与防火教育，并将地方有关政策及注意事宜也进行必要的交底。二、施工程序棚柱施工→挡墙施工→土方回填→看台、主席台、舞台砼施工→网架11施工→装饰安装工程→清理验收。三、工艺措施选用1、土方工程：因工期紧，采用机械挖土、机械运输，机械回填夯实。2、砼工程：为了不占用太多场地砼采用商品砼。3、钢筋工程：采用柱主筋采用电渣压力焊连接，其余采用绑扎搭接工艺。4、模板工程：本工程模板量较少，为保证工程质量，柱模采用组合模板，其余零星用多层板支模。5、钢结构工程：为了保证工程质量，采用零部件外加工，现场地面拼装，机械吊装。四、劳动力安排及劳务分包1、劳动力安排本工程因施工工期的要求，和现场施工实际需，拟采用机械挖土机械回填土；泵送商品混凝土；机械吊装等机械作业方法施工。因此，人工相对较少，但因工期紧劳动力需求不够均衡，工种交替较多。其中模板工、钢筋工易造成窝工，混凝土工需穿插施工。其劳动力计划见附表二：劳动力计划表2、劳务分包情况本工程拟分包的项目有：第一：地方材料和外购黄土的供应。因为，当地人掌握足够的，质优价廉的地材，相对成本低且能够保证正常需求。第二：商品混凝土的供应和混凝土的泵送。商品混凝土既能满足混凝土12本身的质量要求，又能保证施工进度的要求，同时也符合现场文明施工和环境保护的需要。第三、网架制作的外加工。选择合格的大型专业加工厂，既可以保证加工和焊接质量，特别是螺栓球的加工，又保证了加工速度，同时也不占用施工现场，保证土方回填工作的顺利进行。第四、自流平环氧砂浆的施工。自流平环氧砂浆属新材料和新工艺，需要专业的施工队伍进行施工才能保证施工质量的优良。五、施工机械设备及材料计划1、设备和仪器施工用大型机械的使用分三个部分：一是砼浇筑用砼泵车，因进度需要贯穿砼施工全过程。砼泵车由砼厂家提供，随砼浇筑；二是土方回填用的推土机，装运土机械装载机和翻斗车由运土方提供；三是网架吊装用的50T吊车。具体主要施工设备见附表三：拟投入本工程的主要施工设备表；主要仪器见附表四：拟配备本工程的实验和检测仪器设备表。2、材料各分项材料应在施工前半月，材料员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”----比质、比价、比服务的原则进行运作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律，项目部应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多13一些。工程材料计划见附表五：材料计划表。第五章施工进度计划、工期保证措施一、工程进度计划根据甲方招投标要求及按照通长施工经验，安排总工期为60个日历天。具体开工日期由甲方确定。本工程主要有看台、主席台、综合舞台和钢结构四部分组成。各部分的施工既相互独立又相互形成搭接，才能保证总工期的实现。工程的相互搭接主要体现在下面部位：第一是棚柱的施工工期，柱的工期直接影响看台挡墙施工和土方回填，因此，必须在11天内完成柱的施工。第二是主席台土方回填，他的工期直接影响看台砼的施工。第三是综合舞台的施工是钢结构施工的前提，综合舞台的施工工序又多又受主席台的影响。因此，综合舞台的施工应穿插进行。其第一道工序在开工后18天内进行,第28天完成。具体进度见附图二：体育场看台工程进度计划横道图二、保证工程进度和工期措施1、项目班子过硬是保证工程顺利进行的最基本的要求。本工程的项目经理及主要管理人员将均由公司选派施工经验丰富、业务能力强的人担任，定能胜任工作。2、加强施工协调，建立协调例会制度及生产协调制度，及时发现和解14决工程中出现的和需要及早解决的事故。3、全面实行技术安全交