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1设备检修中心关于预防疲劳作业的指导意见各检修（工程）部：自中心成立以来，各检修部已多次对主业生产设备进行长周期的定修、大中修、年修等工作，特别是一些时间跨度长、劳动强度大、倒轮流作业的项目，极易出现疲劳作业的现象。在疲劳状态下人的注意、感觉、知觉、思维、判断、意志、决定和运动等诸方面会受到影响，会感到困倦瞌睡，四肢无力，注意力不集中，判断能力下降，甚至出现精神恍惚或瞬间记忆消失，导致继续工作能力下降，工作效率降低，工作质量下降，工作速度减慢，动作不准确，反应迟钝，极易引起人身安全事故。为防止和减免作业人员疲劳作业现象的产生，切实保证检修作业的安全、顺行，特提出以下指导性意见，请各单位参考执行。附：关于预防疲劳作业的指导意见安全生产科2014年12月4日2关于预防疲劳作业的指导意见自中心成立以来，各检修部已多次对主业生产设备进行长周期的定修、大中修、年修等工作，特别是类似2014年11月份炼钢厂4#转炉历时22天年修任务，时间跨度长、劳动强度大，期间主线作业人员24小时分两班倒轮流作业。诸如此类项目，极易出现疲劳作业的现象，根据相关检修部反应，进入检修的第3～4天易出现第一次疲劳期、第11～12天易出现第二次疲劳期。在疲劳时，人的注意、感觉、知觉、思维、判断、意志、决定和运动等诸方面会受到影响。会感到困倦瞌睡，四肢无力，注意力不集中，判断能力下降，甚至出现精神恍惚或瞬间记忆消失，导致继续工作能力下降，工作效率降低，工作质量下降，工作速度减慢，动作不准确，反应迟钝，极易引起人身安全事故。为防止和减免作业人员疲劳作业现象的产生，切实保证检修作业的安全、顺行，特提出以下指导性意见。一、优化施工方案1、在研究、制定施工方案和施工网络时，对危险性大、人员参与多的大项目，如条件允许尽量安排在白天进行，避开夜间作业，尤其是后半夜作业。2、制定方案时，充分考虑多工种作业项目能否交替进行，使得多工种作业人员根据作业内容的不同，实现不同工3种交替作业。3、优先采用先进的施工作业方式或作业工具，降低劳动强度，如使用机械吊装代替人工搬运等作业方式。4、随着施工进度的不断进行，期间对施工网络不断优化，缩短工期，减少作业时间。二、整合并优化骨干力量1、由于作业过程中相关管理人员、项目负责人自检修开始至结束，一直在现场全过程参与，这部分人员是易出现疲劳作业的重点人群，而这部分骨干人员相对少，力量薄弱。建议各检修部应提前筹划，未雨绸缪，有目的的培养骨干力量进行人才储备。如采取本部内跨区域、跨工种、跨班组人员调换等培养方式、方法，逐步培养出一批熟悉不同设备、不同检修现场的人员，实现项目负责人本部化。2、针对作业项目的劳动强度，对作业人员进行合理分组，将年富力强、技术优良的人员分派到工作量较大的项目组。3、跨部支援作业人员应选派技术能力强、经验丰富的职工。三、过程管控1、采取主动预防措施，安全监督管理人员应确保到位，有效提高疲劳期的管控力度，在疲劳期加强监督、检查，确保安全措施的有效实施，实现本质化安全。42、合理实施倒班作业。轮班工作制的突出问题就是疲劳，因为改变睡眠时间本身就易引起疲劳，根据施工网络计划充分利用各个作业项目组衔接间隙，组织人员休息。一方面主体检修项目的“施工总负责人”在掌控施工进度的同时要有合理安排非作业人员休息的“意识”，另一方面子项目组负责人也应树立安排作业人员进行合理休息的“意识”，做到“穿插休”，及时把握检修节点，每天根据网络计划组织各作业小组提前安排休息。四、教育和引导作业人员合理休息1、教育和引导职工注意各种营养素的比例，合理膳食，增强体质，不酗酒。2、选择正确的休息方式。工间休息方式应该是多种多样的，对于连续、紧张的作业人员，工间休息多以自我调节式的，不宜播放音乐；对于重体力劳动的作业人员以静止休息为主，但也要配合做些适当的上下肢活动、背部活动，有利于消除疲劳。3、合理安排业余活动和休息。业余活动应开展健康有益、丰富多彩的文化娱乐和体育活动，以消除疲劳、增进身心健康，提倡少聚会、少打游戏。五、寻求跨部支援作业的支持在条件允许的情况下，发挥中心大兵团、专业化的作业优势，适当增加跨部人员，缓解人员压力。