宁夏图书馆施工组织实力

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宁夏图书馆施工组织设计第一章编制说明本工程施工组织设计是在认真阅读建设单位提供的施工设计图、招投标文件、答疑纪要和勘察现场、优化施工方案的基础上而编制的,用于指导本工程的施工技术与管理,以确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。1.1本工程施工组织设计编制的依据1)建设单位提供的施工图纸、招件及答疑纪要;2)国家现行的施工技术操作规程、工艺标准和验收规范,工程质量检验评定标准;3)建设部关于建筑工程施工现场开展文明工地创建活动的文件;4)我公司的质量管理体系文件,包括《质量手册》程序文件和其他支持性文件;5)本工程施工现场的具体情况和周围环境条件。1.2编制本方案主要涉及的规范1)043G101砼结构施工图平面整体表示方法制图规则及构造详图2)GB50204—2002砼结构工程施工质量验收规范3)JGJ18—96钢筋焊接及验收规范4)GB50300—2001建筑工程施工质量验收统一标准5)JBJ46—88施工现场临时用电安全技术规范6)Q/XJ104—64建筑场地基坑探查与处理暂行规程7)GB50208—2002地下防水工程质量验收规范8)GB50208—2002地下防水工程质量验收规范9)GB50202—2002建筑地基基础工程施工质量验收规范10)JGJ/T10-95混凝土泵送技术规程11)CLJGJ107钢筋机械连接通用技术规程12)《建筑与市政降水工程技术规范》(JGJ/T111-98)13)《建筑设备安装分项工程施工工艺标准》(第二版)14)《建筑法》15)《建设工程质量管理条例(第279号)》第二章工程概况2.1工程概况序号项目内容1工程名称宁夏图书馆工程2工程地点银川市金风区人民广场东侧3建设单位宁夏自治区政府4设计单位北京市建筑设计研究院2.2设计概况本工程建筑为公共建筑,总建筑面积为32610M2,地上面积为28417M2,建筑层数为地上四层地下一层,建筑高度为23.4M,基础采用大开挖的形式,基础结构形式为筏板基础和独立基础的混合基础(有地下室部分为筏板基础),本工程的结构形式为框架结构;抗震设防烈度为8度;耐火等级地下一级;建筑使用年限为50年。2.3工程特点2.3.1本工程为本次招标只是基础结构部分,地上部分未进行招标,这就为地下结构施工的具体安排带来困难,特别是在临时设施的布置和机械的投入带来困难。2.3.2本工程地下结构面积较大,基础占地面积将近10000M2。综合经济等方面因素则给塔吊的布置带来困难,同时在施工的过程中材料的运输也带来不便。2.3.3本工程结构属于超长结构,在混凝土浇注的过程中必须采取有效措施防止水平结构混凝土收缩裂缝。2.3.4季节性施工的影响:本次工程施工内容适逢一个雨期。因此如何采取雨季施工措施是重中之重。2.3.5本工程本次招标内容的施工工期非常紧,总工期只有60天,这就要求必须合理的组织人力、物力、财力,恰当的安排各工序的开始时间和持续时间,确保工期满足甲方要求。第三章施工现场平面布置3.1施工平面布置根据建设单位提供的建筑总平面图和划分的场地,经现场详细踏勘规划布置。因场地相对比较宽余,故拟在此修建项目办公区、加工区、材料堆放区及职工生活区。道路采用C20、150厚砼硬化、加工场地采用C15、150厚砼硬化,保证材料运输车辆能安全进出。(具体见施工总平面布置图)3.2平面布置总说明场地四周砖砌围墙按总高2m砌筑,并按公司形象手册进行策划;设两处大门,一处设在施工现场西北角作为材料入口;一处设在西南角,作为办公区和职工生活区入口。1、施工现场西侧、北侧、东侧设砼道路,路宽分别为3.5m和4M;具体见平面图2、现场建筑物西北南侧和楼东侧各设一台臂长为50m的自升塔吊;3、钢筋原材料场、加工棚及半成品堆放点均设在楼的北侧西南角。4、本工程所使用的钢管等均堆放在楼的西北侧和东南侧的周转材料和堆放场地内,在塔吊的服务区域内。5、在楼的西北角靠设搅拌站(用于砂浆搅拌和零星混凝土搅拌)和砂石堆放场地。6、现场供水线路通至办公区、模板堆放区、现场通电线路通至生产区、塔吊、搅拌站钢筋加工区等。3.3垂直运输—塔吊的布置塔吊根据本工程的楼层平面工程量及施工部署,采用两台固定附着式塔吊,臂长50m,起重高度15m。塔吊主要作为周转材料和钢筋吊运。两台塔吊分别布置在楼的西北侧和东南侧。3.4加工棚、仓库及材料堆场的布置根据现场条件,钢筋加工在现场进行,钢筋原材、半成品堆放及加工棚在建筑物的北侧。3.5现场道路及排水1、道路根据本工程的现场情况,现场道路除东侧不硬化外,其余三侧绕楼设置混凝土路面。道路宽度北侧为4m,其余为3.5m,均用C20,厚150mm的砼硬化,沿道路作有组织排水。2、现场雨水排除由东向西,排至下水道。污水排除:厕所作地下管道排入污水井。3.6项目部办公区及生活区的布置1、为了提高文明施工管理,办公及管理人员宿舍设在一院落内;职工生活区设在一院落内在附近租房建设。2、为了很好的完成本工程的施工任务,项目部办公区布置在场内南大门的东侧,修建一层活动板房做为临建办公室。3、修建一层活动房为职工生活区。4、在生活区和办公区内设置现场临时厕所。5、配电室设在场地西南角6、标养室、试验室设在办公区内。3.7现场临时供电、供水设施的布置1、临时供电设计现场临时供电按《施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46—88)》设计并组织施工。供配电采用TN—S接零保护系统,按照“三级配电,两级保护”的三相五线制原则配线供电,接地电阻不大于4欧姆。工地机械用电容量统计机械设备名称型号数量功率(KW)自升式塔吊QZT50152台110砼输送泵HBT602台80混凝土搅拌机500L2台15砂浆搅拌机JH-2002台10钢筋切断机GJ5Y-322台9钢筋弯曲机GJ7-402台4.5机械设备名称型号数量功率(KW)电焊机BXL-304台40KVA钢筋剥肋滚丝机GHG402台50插入式震动器R1010台11平板震动器Zb-110-504台8.8蛙式打夯机CH40型-1.56台9木工电踞MJ2252台3木工电刨ME5035032台7.5离心泵BA-650台75污水泵QY-73台6.6第四章施工组织及进度计划4.1项目经理部的组织机构及人员组成1)施工组织管理机构项目经理项目副经理(书记)项目总工技术室工程室材料室成本室财务室资料室测量室试验室质检室安全室结构队生产室安装队4.2项目部人员组成及工作内容项目管理班子配备情况表序号姓名性别年龄职称资格证专业年限担任职务1董传民男40工程师壹级项目经理工民建10项目经理2康文辉男31工程师工民建9总工程师3唐建军男46工程师二级项目经理工民建26工程经理4王安国男34工程师工民建9技术室主任5吕周民男33工程师给排水9水暖负责人6狄亦农男31工程师建筑电气9电气负责人7张晓侠女33工程师造价员工民建10成本经理8熊淑歌女29会计师会计证财务会计9财务室主任9杨宏录男32工程师建筑工程9材料室主任10王琨男28工程师质检员工民建8质检员11于新恩男30工程师安全员工民建7安全员12章梅女41工程师试验员物资管理14试验员13杨振利男28工程师测量员建筑工程6测量工程师项目经理简历表姓名董传民性别男年龄40职务副总经理职称工程师资质项目经理壹级参加工作时间1989从事项目经理年限10已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量等级北京大学北大科技楼建筑面积52000平米,框剪结构。2001-1-2002-9鲁班奖陕西恒发房地产公司西安石油仪器厂3#厂房工程地下一层,地上三层,建筑面积29000平米,框架结构。2003-102004--10合格获西安市文明工地称号4.3项目主要人员简介及项目部特点项目经理证书4.4施工区段的划分因该工程单层面积较大和工期非常紧,为保证资源的充分使用,避免出现窝工窝台的情况,依据区域面积基本一致、便于施工的原则从混凝土垫层开始进行分区分段。具体分区分段如下:Ⅰ区Ⅱ区Ⅲ区Ⅳ区9HH94.5主要工序施工顺序基坑开挖及地基处理阶段基础结构工程地下室结构工程4.6施工劳动力的组织投入为了保证本工程的质量目标,各主要工种班组,均优选技术操作水平高的工种班组进场施工。工种班组长均为较长时间带班和施工经验丰富的技工负责。施工劳动力的组织安排表序号工种时间备注4月5月1木工9090分为两班2砼工5050分为两班3钢筋工8080分为两班4架子工555机械工1066电工447水暖工448防水工20209焊工5510普工153011保安66合计2893002822842862882902922942962983004月5月6月7月4月份5月份6月份7月份第五章质量保证措施5.1工程质量保证一般措施本工程目标定为确保合格,并力争创达到“西夏杯”工程的质量标准。在施工过程中,必须把好各个环节的质量关,为保证工程达到合格工程标准,并力争创达到“西夏杯”工程的质量标准的目标,根据国家ISO9001质量保证标准,结合我公司的创优经验。除了以上各有关章节有关质量保证措施外,还特制定以下质量保证措施:5.2工程质量控制的原则1)坚持“质量第一,信誉至上”的原则。2)“以人为本”的质量控制原则。3)“预防为主”的质量控制原则。4)坚持质量标准,严格检查,一切“用数说话”的原则。5)遵守职业道德规范,坚持贯彻“科学、公正、守法”的质量控制的原则。5.3各阶段的质量控制内容1)事前质量控制2)事中质量控制3)事后质量控制5.4工作质量及工序质量的控制1)施工工序质量控制的主要内容为:(1)严格遵守工艺规程。(2)主动控制工序活动条件的质量,主要控制影响质量的二大因素(3)及时检验工序活动效果的质量。(4)在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。2)工序活动条件的质量控制:(1)人的控制(2)材料的控制(3)机械设备的控制(4)施工方法的控制(5)环境控制3)工序活动效果的质量检验。(1)每一施工过程均由专职质检员或兼职质检员跟踪检查,严格按照质量评定标准进行及时的质量评定。(2)由质检员负责及时用数理统计的方法掌握各施工过程中质量动态。一旦发现有异常情况,随即研究处理,自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。5.5成品保护技术措施1)组织措施2)保护措施3)技术措施5.6主要分项工程工作内容1钢筋分项施工(工作内容)2模板分项施工(工作内容)3砼分项施工(工作内容)5.7质量通病的防治措施1.模板工程主要质量通病的防治1)轴线偏位的预防措施2)模板标高偏差的预防措施3)模板接缝不严的预防措施2.钢筋工程主要质量通病的防治1)楼板及悬挑板上筋下踏的预防措施2)基础钢筋倒钩的预防措施3)钢筋骨架歪斜的预防措施3.砼工程主要质量通病的防治1)露筋的预防措施2)砼裂缝的预防措施第六章工期保证措施6.1工期目标本工程本次施工内容计划于2006年4月1日开工,正式开工报告以业主批准的开工为准,±0.00以下工程为2006年5月30日,总工期为60日。6.2组织方面保证措施1、公司在人力上配置强有力的班子,在物力上对本工程优先安排,在财力上对本工程全力支持,实行专款专用.2、在实行项目管理的基础上实行目标管理,根据质量目标、安全目标、工期目标实行行之有效的管理,在施工中采取工序管理模式,随时随地按国家标准跟踪检查,力争一次成优,确保分项工程按期完成。3、每天安排一次班组交底、总结会,每周组织一次管理班子及各工种间的生产协调会,互相创造施工条件。4、合理安排工序合理安排工序,提前插入土方施工。6.3人力方面保证措施6.4物力方面的保证措施6.5技术方面保证措施6.6其他方面保证措施第七章施工部署7.1施工布署原则本工程结构质量要求高,工期紧总工期仅有60天,为了保证各工序均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,充分研究任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。1)在时间上的部署原则——季节施工的考虑2)在空间上的部署原则——交叉施工的考虑7.2施工准备工作1.技术准备2.施工现场准备3.人员、材料、机具的准备7.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