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目录第一章施工组织设计总说明第一节编制总说明第二节编制依据第三节工程概况第四节对招标文件的响应性第二章施工管理系统设计第一节施工管理体系第二节施工管理程序第三节施工管理工序第三章施工技术方案第一节主要施工顺序流程第二节主要施工工艺方法和相应的技术措施第三节各种装饰材料取样和认定程序第四节隐蔽工程验收程序第四章工程质量控制及其保证措施第一节工程质量控制要点第二节工程质量保证措施第三节材料设备质量保证措施第五章工程工期控制及其保证措施第一节施工进度计划和保证措施第二节劳动力及材料供应计划第六章安全生产、文明施工、环境保护措施第一节安全生产措施第二节文明施工措施第三节环境保护措施第七章施工现场平面布置和临时设施布置第一节平面布置综合说明第二节施工平面的内容第三节平面布置解决四方面的问题第四节临时设施布置与临时道路布置的管理第五节材料堆场的位置第六节现场文明施工配套布置第七节施工现场平面管理第八章主要施工机械设备的选用和布置第一节主要施工机械设备的选用第二节机械设备的管理第九章工程善后服务措施第一节工程交付第二节服务及保修第十章结束语及附件图表附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的实验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六项目管理机构（一）项目管理机构组成表（二）项目经理简历表第一章施工组织设计总说明第一节编制总说明我们公司本着对业主认真负责的态度和对工程保质保量的追求，经过对招标文件的认真研究工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。本投标书编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下几项工作。1、拟定工程施工方案，确定施工程序，施工方法劳动组织，技术组织措施。2、合理安排施工队进场，将是本工程能否保质保量完成的关键。3、明确劳动力、机械设备、材料及各种半成品的供应计划。4、对运输道路、场子的利用、水电能源的保证等现场设施的布置和施工做出规划，以便预计施工中的各种需要及时变化，做好前期准备工作。5、建立完善的工程质量保证体系，制订确保工期的技术措施和对不利因素的保障措施。建造师的施工经验是我们能够完成本工程的有力保证，我们有信心按期保质保量的完成本工程的施工任务，并严格按国家质量标准有有关管理的规定进行施工。我公司在工程施工中，严格按规定组织施工和现场文明施工，确保达到施工工地标准化管理。我公司各类施工机械设备齐全，各类装饰材料的储备充足，特殊装饰材料的采购渠道畅通，完全能够确保本工程施工进度和质量要求。若我公司有幸中标承建本装饰工程，在本工程竣工后的保修期内，我们将严格按有关规定提供保修服务。我公司财务运作正常，企业资金实力雄厚，充足的人员、机械设备、装饰材料都将确保本工程顺利完成。为确保本工程顺利开展，我方愿意在业主等其他单位的领导下开展工作，并与其他工种进行友好合作，各尽其职，共同配合完成好工作，在后期饰面工作中尽力做好半成品保护工作，减少返工，争取早日完工。我们将派出优秀的建造师和优秀的专业技术人员，组成此装饰工程的项目部，发挥项目部成功的管理经验及施工特长，与业主密切合作，真诚地接受业主、监理、设计等其他单位在施工过程中的指导和帮助，为使本工程早日投入使用做出应有的贡献。第二节编制依据一、宁波市公安消防支队杭州湾中队小电影院装修改造项目招标文件、招标补充说明二、宁波市公安消防支队杭州湾中队小电影院装修改造项目施工图纸三、《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001四、《建设工程验收统一标准》GB50300—2001五、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001六、《建筑结构荷载规范》GB50009-2001(2006年版）七、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ405-2006八、《钢结构设计规范》GB50017-2003九、《建筑抗震设计规范》GB50011-2001十、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001十一、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002十二、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002十三、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92十四、《建筑装饰装修工程质量验收统一标准》GB/T50210-2001十五、《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354-2005十六、浙江省宁波市颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。十七、我公司ISO9001质量、环境、职业健康安全管理等文件第三节工程概况一、建设单位：宁波市烟草公司慈溪分公司二、工程名称：宁波市公安消防支队杭州湾中队小电影院装修改造项目三、质量等级要求：合格四、施工工期要求：30日历天五、招标范围：本工程施工图纸内的装修工程等（详见图纸及工程量清单）第四节对招标文件的响应性一、工期承诺：我公司能按招标文件工期为30日历天的规定按时完成施工任务，实际施工工期比投标工期提前或推迟,按工期提前不奖。二、质量承诺：我公司承诺本工程一次性验收合格，并确保工程达到合格，实际施工质量比投标质量等级提高或降低的，按工程质量提高不奖。若工程质量没有达到协议书中约定的质量目标，乙方除自行承担返工费用外，还必须承担违约责任和由此给甲方造成的损失，甲方将扣除履约保证金中的质量保证部分，并拥有继续追索损失的权利。三、保修承诺、保修依据：依据《关于（建设工程质量保证金管理暂行办法）的通知》建质〔2005〕7号结算后扣留总价的5%作为工程保修金（不计息），工程保修金2年。1.特殊专业的分包/2.履约承诺：我公司承诺以如果我公司中标，在获得《中标通知书》后，立即开工。其它承诺：（1）、建设单位在不妨碍承包方正常作业施工的情况下，可以随时对质量安全进行检查（2）已竣工的工程在交付前，承包方应认真负责保管并且及时绘制竣工图（3）工程竣工验收后上交工程技术资料二份，即一份上交建设局，另一份上交建设方后，可进行工程结算。第二章施工管理系统设计第一节施工管理体系若我方能有幸中标，为提前高质量地完成宁波市公安消防支队杭州湾中队小电影院装修改造项目任务，我公司经慎重研究，决定组建农电修试配装中心装饰工程项目经理部。该经理部集合了公司的精兵强将，其中管理人员均具有较高的素质，较高的管理水平和较丰富的施工管理经验，参建的施工技术工人均具有装饰技艺特长，他们曾先后参加过许多大型装饰工程的施工，均受到有关方面的好评。工地现场实行项目经理负责制，由项目经理部将根据工程现场实际情况、工程施工组织及进度计划，统筹一切事物工作。一、施工组织管理网络图公司分管经理项目经理项目副经理技术负责人装饰施工员资料员质安员材料员杂工仓库油漆木作泥工安装水电施工员二、主要施工人员及其简历表（见附表）第二节施工管理程序一、文件报表传递程序承包单位填报文件、报表等监理审核、签认业主审批、批示监理备查承包单位执行NNYY无需监理签认的文件无需监理签认的文件二、设计变更程序建设单位、设计单位提出设计变更要求及原因向有关方面征得同意后监理工程师从“三控制”角度审查设计变更必要时通知施工单位进行费用及工期的估算监理根据合同及有关规定核定施工单位的费用及工期的增减建设单位转发“设计变更通知单”施工单位执行变更NN三、工程进度控制程序建设单位与承建单位签订承包合同施工单位编制总进度计划建设单位、监理单位审批承包单位编制年、季、月、度实施计划建设单位组织计划实施监理工程师检查计划的实施情况正常施工实现工期目标建设单位指定工期NN修改进度计划偏离计划四、工程停、复工程序建设单位、监理单位签发“工程暂停指令”施工单位填写“复工申请”建设单位、监理单位审查事故处理情况执行对工程质量、事故处理程序对质量/安全问题进行处理签认“复工指令”签发“工地指令”五、工程质量/安全事故处理程序施工单位一般事故严重事故监理单位参与建设单位参与按《建设关于（工程建设重大事故报告和调查程序）规定》执行施工单位填报“事故报告”设计、安检等有关部门制定事故技术处理方案监理单位签认“工地指令”监理单位检查事故技术处理方案的执行六、质量保证工作流程建设单位递交工程开工报告甲方、监理审核开工报告甲方、监理批准开工建设单位组织施工驻地监理施工全过程检查建设单位自检建设单位填报分项工程质量检查单驻地监理签证建设单位工程竣工申报甲方、设计、监理、建设单位现场竣工验收竣工交业主使用循环进入下道工序返工返工重报驻地监理审核竣工资料第三节施工管理工序一、总则：本工程由于结合安装、装饰等内容，所以在施工布置上要确保工程质量，保证工期为原则，充分估计可能出现的各种困难及难以预测的因素，在施工安排上，配备足够的管理人员，合理的班组人员，要立足一切向前赶，采取“时间占满，空间占满”的特殊做法。“时间占满”即组织“两大班”进行施工，充分利用有限的时间；“空间占满”即在施工的平面和立面的布置上，同时展开施工，尽可能利用有限的施工空间。坚持合理的施工程序和顺序：在天花、墙面、地面分部施工上，应按照先天花、墙面，最后进行地面施工的程序进行，在各个专业工种（如木工、油漆工、石工等）穿插施工中，要坚持按工序进行，前一道施工工序未完，下一道工序不得进行施工。总之，不得因为赶工期，打乱施工工序，要做到忙而不乱，有条不紊。二、步骤安排：（1）、对施工图纸的了解和熟悉。由公司技术骨干及拟进场施工的管理层人员对施工图纸作仔细全面的了解，对主要部位，施工部位，施工难点等心中有底。（2）、工程量的计算及对材料的分析根据施工图纸，结合预算书项目，分别列出各分项工程的工程量，并进行翻样，强调所用材料的具体数目，这些数据将作为调配施工人员、工种和拟定采购材料计划的可靠依据。（3）、排出材料采购计划表将工程所需材料的名称、规格、数量逐一列表归类，按本公司认定的ISO9001质量保证体系的合格分承包方名录进行定点采购，利于所进材料的质量得到保证。（4）、制定施工进度计划表必须吃透施工图纸的具体内容，编制的进度计划做到切实可行。（5）、工地勘察开工前对工程进行实地勘察，了解施工现场的环境，例如了解堆放材料的场地、施工用水、用电、道路畅通等情况。核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管线、门窗条口等，若有误差及时与甲方、设计方交涉进行修正。（6）、材料进场①根据材料采购计划表并配合工程进度确定材料的品种，数量及进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟订送货时间、联络方式。②材料堆放位置应预先安排，堆放场地宜集中，由仓库保管员及工地质量员检验合格后，再做好入库记录。（7）、施工部署及技术、安全交底施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，作到分工明确、层层落实，责任到人，使各施工作业人员心中有数。召集各工序的施工骨干人员进行技术、安全的交底，交待注意事项，对此图纸上技术要求高或者需特殊处理的部位，应明确具体的做法及规范要求，对易发生危险的问题进行安全交底。（8）、办理工地保险及暂住证工地开工前应到工地所在地的保险公司投保短期保险和人员意外保险，可避免劳资双方为赔偿问题而产生纠纷，影响正常的施工，同时按地方治安要求办好暂住证。（9）、工地放样、定位具体施工时，依照设计图纸的尺寸实地测量，放样。根据定位，进行后续实质性施工。第三章施工技术方案第一节主要施工顺序流程第二节主要施工工艺方法和相应的技术措施一、轻钢龙骨吊顶工程1、适用范围水、电、风消防综合布线隐蔽验收消防工程墙、柱、构架、石材玻璃工程包柱工程修补、批嵌喷头探头安开孔精测量、放样、加工批嵌油漆竣工资料、整修、清扫细木木板饰面、固定家具门扇施工准备工程开工测量放线施工图深化设计材料计划认定采购隔断工程检查检验进场砌筑工程门樘安装粉刷工程粉刷工程吊顶工程强弱电工程水电工程隐蔽验收饰面工程墙地砖工程开孔收边工程细木作业工程地坪、地板、石材木地板配套装饰成品保护油漆成品保护五金件安装灯具、开关、插座、风口、探头面板调