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江南大学现代远程教育2015上半年第三阶段测试卷考试科目:《土木工程概论》第六章至第八章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、填空题（本题共5小题，每空1分，共20分）1、高层建筑结构基础常采用筏板基础、箱型基础、桩基础、_桩箱或桩筏基础等形式。2、目前常用的混凝土垂直运输设备有塔式起重机、快速提升斗和混凝土泵等。在隧道工程施工中，采用喷射混凝土新技术，分为干喷和潮喷两种方法。3、土木工程合同包括：工程勘察、设计合同、_工程施工__合同、__材料供应__合同、__设备供应__合同。4、施工组织设计分为_施工组织总设计_、_单位工程施工组织设计__和_分部工程施工作业设计_三类。5、建设工程监理的基本任务是控制工程建设项目目标，即控制经过科学地规划所确定的工程建设项目的__投资__、_进度__和_质量目标__。二、简答题（本题共4小题，每小题10分，共40分）1、简述施工准备工作主要内容。2、简述施工组织设计主要内容。3、简述施工进度计划形式。4、简述横道进度图表示施工进度计划的特点。1.答：（1）技术准备工作1、熟悉和审查施工图纸和有关文件：施工人员通过图纸会审，彻底搞清楚图中问题。并本着对工程负责的态度提出修改意见。2、掌握地形、地质、水文等资料：施工人员要到现场调查地貌、地质、水文、气象等资料。3、编制施工组织设计：施工准备工作主要文件，所有准备工作主要工作，均集中反应在施工组织设计中。4、编制施工预算：施工企业对建设项目内部经济核算的依据，以控制工料消耗和施工中的成本支出。（2）施工现场工作1、三通一平：在建设工程用地的范围内修筑道路，接通水源，接通电源及平整场地。还应该考虑施工阶段的排水、排污泥或废弃土的处理问题。2、修建临时设施。3、工程定位：按照建筑总平面图做好测量控制网工作，必要时补测地形图。（3）物资与施工机械方面的准备工作尽早计算出各阶段对材料、机械、设备、工具等需用量，并说明供货单位、交货地点、运输方法等。（4）施工队伍准备根据工程项目，核算各工种的劳动量，配备劳动力，组织施工队伍，确定负责人。2.答：（1）建设项目的工程概况及施工条件（2）施工部署及施工方案（3）施工进度计划（4）施工总平面图（5）保证工程质量和安全的技术措施（6）主要技术经济指标3.答：（1）全项目、全过程的总体施工进度计划：提出工程项目的总进度，包括整个工程项目中的建筑物、构筑物从施工准备到工程竣工验收的全部进程和时间安排。（2）各单位工程全过程的施工进度计划：指导一个单项工程施工的规划文件，包括单项工程的建筑物、构筑物中各专业施工的程序和进度的安排。（3）专业工程施工进度计划：土建、结构、安装等不同专业的具体进度安排。（4）分部分项作业进度计划：当建筑物、构筑物的分项工程比较复杂，如：高层建筑基础、大型设备基础等，需要编制出更细致的作业进度计划。4.答：建筑施工中应用最为广泛的表达方式，可以直观的将施工过程流水作业情况表达出来，其优点是：直观、简单、方便。三、论述题（本题共2小题，每小题20分，共40分）1、论述全面质量管理（PDCA）的主要内容及特点。2、论述工程招投标的主要过程。1.答：全面质量管理是指企业全体职工及有关部门同心协力，综合运用管理技术、专业技术和科学方法，经济地开发、研制、生产和销售用户满意的产品的活动。全面质量管理过程有四个阶段：计划，执行，检查，处理。PDCA循环基本内容：PDCA循环工作方法的基本内容就是四个阶段、八个步骤。阶段P：（1）根据调查研究取得的大量信息，确定达到的目标和经营方针。（2）根据目标和方针制定计划。（3）分析可能发生的问题，制定对策和各项措施。阶段D：（4）根据计划要求，落实措施，组织贯彻执行。阶段C：（5）检查执行情况，分析实施效果。（6）掌握应该巩固的成果，提出存在的文题。阶段A：（7）总结经验，肯定成绩，巩固措施，制定标准，提出存在的问题，拟出解决办法。（8）提出下一循环意见。PDCA循环工作方法，可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。PDCA循环工作特点：PDCA循环是一个科学管理方法的形象化，其特点有：（1）大换套小环，环环相扣，适用于企业各方面各层次的工作。（2）不断前进，不断提高。一个循环结束，生产就提高一步，再制定下一个循环，再提高。（3）关键在于处理阶段，重点在于制定技术标准和管理标准，否则不会有新的基础上的继续转动。在企业管理中，推广应用PDCA循环工作方法，将使全面质量管理科学化、现代化、形成健全的质量保证体系。2.答:（1）招标单位自行办理招标事宜的，应当建立专门的招标工作机构。（2)招标单位在发布招标公告或发出投标邀请书的5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。（3）准备招标文件和标底，报建设行政主管部门审查或备案。（4）发布招标公告或发出投标邀请书。（5）投标单位申请投标。（6）招标单位审查申请投标单位资格，并将审查结果通知申请投标单位。（7）向合格的投标单位分发招标文件。（8）组织投标单位踏勘现场，召开答疑会，解答投标单位就招标文件提出的问题。（9）建立评标组织，制定评标、定标方案。（10）召开开标会，当场开标。（11）组织评标，决定中标单位。（12）发出中标和未中标通知书，收回发给未中标单位的图纸和技术资料，退还投标保证金或保函。（13）招标单位与中标单位签订施工承包合同。