搜索
会议纪要编号：050-BD-0078NO:JCGLB201608022题目基础管理例会日期2016/8/22地点第一会议室主持人惠宇翔记录人贡艺强参加人员谷守伟、王巍峰、王永青、武海艳、赵越、邢玉军、柯海峰、危晨、马七么、冯晓伟、贾海洋、梁山、李建弘、赵扬、芦茂盛、刘建、薛永峰、刘坚强、李小娜、张永霞、魏海燕、李霞、魏燕平、江万通、段占平、赵海波、武治军、祁丽东、孙显彬内容和决议一、出勤情况应到30人，实到：22人，休假：1人，请假：6人，未到：：1人，列席：8人。二、样板区、推广区实施情况1、红牌作战，共发行176张，回收176张，解决175张，175项为保持，回收率100%，整改率99.4%。2、整改不合理事项一共241项，保持236项，未保持5项，其中主要问题有：A.单晶二部：单晶炉电控柜固定改造B.品质部:①水杯重新制作放置区域；②检验DW一期台灯；③检验DW一期地面脏污被门划伤；C.动力部:一期CUB备品备件清理未完成3、改善亮点一共58项，推广并保持58项。4、制定岗位维持基准429份，保持429项，新增92项.5、职能科室标准已作出，需要职能科室各部门整理非必需品，认真做好3S和3定，在8月27日前完成改善，下周进行检查。6、由各部门的区域负责人对部门内部的精益工作开展情况进行汇报。其中以多晶硅片事业部改善亮点突出，值得表扬。7、依据各区域平时检查结果颁发旗帜：区域得分名次单晶事业部953品质部晶片检验95.42综计半成品库83.55获得蜗牛旗晶片事业部953多晶硅片事业部944动力部981获得羚羊旗由上次获得羚羊旗单晶事业部及蜗牛旗多晶硅片事业部颁发给本次获得羚羊旗和蜗牛旗部会议纪要门。三、基础管理部精益办下周主要工作内容：1、职能科室进行精益整改，包括3S和3定;2、8月24日开始对班组长以上员工进行精益方面的培训；3、第三期精益培训月底开始，各部门准备课题开展准备，做出可实施详细方案，确定实施方案的小组成员。四、领导讲话副总经理王巍峰：1、就目前的阶段而言，寻找亮点，创造亮点很容易，员工思路还没有完全打开，员工需要开拓思路，发掘可行，受益于员工的亮点；2、各部门整改保持率均为100%，评价方法，评价结果不明确。精益办定时检查各部门改善情况，部门内部也要懂得自查，部门内部自行检查的结果才是真正的保持率；3、精益不仅仅要做5S，还要对标准作业规程、维护保养记录、现场的点检记录、精益培训，不能制作简单的标识警示工作。副总经理谷守伟：提出精益项目是由易而难，还是由难而易？对该问题进行解答，精益由易向难推行，前期从5S着手，之后引入课题及改善提案等。副总经理武海艳：综合计划部可以改善的方面包括流程、物流区域和规划等，要针对更深层的、对管理有帮助的方面进行改善，能做的，可做的有很多。部门现场管理人员要及时发现现场不合理项进行改善，发现不了问题可能原因由于管理问题或传达问题，需要各部门深思。综和计划部部长刘坚强：开展精益以来，综计对其重视度不够，综计小组成员对评比机制不够了解，综合计划部要结合前几次经验，迎难而上，逆转局面。签发人：惠宇翔接收部门部门公司领导接收人王岩梁军辉王永青谷守伟武桂英武海艳王巍峰部门单晶事业部多晶硅片事业部晶片事业部品质部综合计划部接收人贾海洋邢玉军赵越危晨刘坚强部门工艺研发部动力部项目开发部人力资源部办公室会议纪要参考文件：050-GD-0054版本：B接收人李建弘薛永峰冯晓伟刘建马縻青部门采购部安环部财务部接收人魏海燕赵扬张永霞