外呼运营现场管理规章制度及考核办法

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嘉丽购物有限责任公司会员价值部外呼运营处OB组嘉丽购物有限责任公司会员价值部第1页共3页外呼运营处OB组现场管理规章制度及考核办法一、目的为加强组员规范化管理,提高组员的日常作业效率,特制定本制度,OB组全体成员严格按本制度执行。二、范围本制度适用于OB组全体人员。三、制度内容1、早例会制度1)时间:每周一至周五9:00-9:15;2)参与人员:OB组全体工作人员;3)内容:传达公司最新动向和旨意,对工作进行总结,工作中发现的问题及时予以纠正和沟通,进行合理化工作部署;4)开会时间需严格控制在15分钟内,员工站姿端正,禁止开会过程中随意喧哗和走动;5)任何人不得无故缺席,如有事假或病假,需提前向班长进行报备,考核办法:违规考核绩效1分/次,并直接纳入该月KPI考核中。嘉丽购物有限责任公司会员价值部外呼运营处OB组嘉丽购物有限责任公司会员价值部第2页共3页2、行政管理制度1)上班时间任何人不得擅离职守,迟到或无故早退;2)上班时间禁止串岗、聚众闲聊;3)实行轮流清洁办公区域,各人需随时保持桌面整洁和卫生;4)上班期间禁止阅读内刊与知识库以外的电子书籍或杂志,禁止QQ闲聊、浏览与工作无关的网页、禁止听歌,玩在线游戏,手机游戏等等与工作无关的事宜;5)办公区域内禁止吸烟,嚼槟榔,如有需要,请您移动到办公楼以外;6)办公区域严禁发生争吵、打架斗殴等有损公司、部门形象的行为;7)严禁将公司资产带出办公区域;8)严禁利用公司系统上传文件、视频、音乐等资料;严禁下载公司内部的文件、视频、音乐等重要资料;9)进入办公区域必须佩戴工号牌;10)进入办公区域手机必须调为静音或关机,如有特殊情况请在进班前报备班长;11)在机房办公区域内,请放低音量,禁止大声喧哗、出现不文明用语;12)台席物品摆放不得随意更改;13)请不要在机房中随意穿梭,跨区域走动时,请走通道,上班期间离席时需将凳子推至台席下摆放好,并注意桌面整洁;14)机房内保持坐姿端正,不能躺,卧在台席上、不得将脚置于主机箱上;15)除液体饮料以外,机房办公区域禁止出现食物,如有需要请您移动到就餐处;16)损坏和遗失的鼠标、耳机等固定设备,需照价赔偿,详情请查阅嘉丽购物有限责任公司会员价值部外呼运营处OB组嘉丽购物有限责任公司会员价值部第3页共3页附件价格赔偿表;17)下班前整理台席,关闭电脑主机及显示器,清理私人物品由后门出,所有废纸、包装袋等请在下班时一起带走;18)非工作需要严禁员工带领外来人员随意进出呼叫中心办公区域。考核办法:1、第1-8条例有违反以上管理要求的直接考核,违规考核绩效1分/次;情节严重者考核绩效5-10分/次,或将按照公司制度退回人力资源部处理;2、第9-18条例有违反以上管理要求的第一次提醒,第二次警告,第三次直接考核,违规考核绩效1分/次;情节严重者考核绩效5-10分/次,或将按照公司制度退回人力资源部处理;3、实行连带考核,如经理发现违规,那么会员顾问及所属班长各考核扣绩效1分/次。部长以上公司管理人员发现违规,将视情节严重按照公司及部门制度进行考核,考核之后将通知本班长告知组员考核的具体内容,并统一上报经理记录备档。会员价值部外呼运营处OB组2012-03-19

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