2017年医务科工作计划

2017年医务科工作计划为规范我院医疗行为，提高医疗质量，保障医疗安全，构建和谐医患关系，结合我院等级医院复审工作为目标，医务科将在医疗质量、安全管理、医疗服务等方面，以病人为中心，全面提升医疗质量管理，继续深入开展“三好一满意”活动，扎实的做好各项医疗工作，以全省县级二级甲等级医院评审工作的要求为重点，提出2017年工作计划，具体如下：一、加强医疗质量管理，提升医疗质量1、完善各项医疗质量管理制度，加强制度实施、考核及改进措施（1）、发挥医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、医学伦理委员会等医疗质量相关的各种管理委员会的作用，建立以科主任为负责人的质量管理小组。根据上级精神及文件，修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案，并建立配套的质控制度，考核标准，考核办法和质量指标。定期对临床科室进行考核，做出评价，制定持续改进措施并监督落实。（2）、严格执行医疗核心制度，即首诊医师负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写规范管理制度、会诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、死亡讨论制度、交接班制度、手术安全核查制度，同时规范落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度，使医务人员在诊疗活动中有章可循，服务过程程序化、标准化.、（3）、临床用药规范管理。落实每月一次的抗菌药物、一般处方的点评，对不规范处方、用药不适宜处方和超常处方进行公示和处罚。继续严格实行抗菌药物分级管理制度，对“特殊使用”类抗菌药物实行严格的审批制度；对氟喹诺酮类抗菌药严格按规定适应证使用；对I类切口手术预防用药实行实时监控，并做到常态化管理。按月对抗菌药物使用率、使用强度等进行分析，发现问题，及时进行干预，对不合理使用抗菌药物比较突出的科室做到重点监督、反馈。逐渐建立“以病人为中心”的药学模式，参与疑难危重病人的治疗，做好药物咨询工作，为医、护、患提供专业的药学服务。2、医疗技术管理（1）、医院开展的新技术、新项目经医院医学伦理委员会讨论审核通过，以维护人的健康利益、促进医学科学进步、提高以病人为中心的服务意识为工作目标，兼顾医患双方的利益。对存在的缺陷采取有力措施及时反馈改进，对改进情况追踪检查。（2）、医疗技术风险及突发事件处理预案。为达到及时消除安全隐患，警示责任人，确保医疗安全、医生安全的目的。制定医疗技术损害处置预案，及时有效地处置突发医疗技术损害，保护患者、医疗机构及其医务人员的合法权益，维护医疗机构正常医疗秩序，最大限度降低损害程度，保护患者生命健康，减轻医患双方损失，防止严重后果发生。（3）、对实施手术、麻醉等高风险技术操作的卫生专业技术人员实行“授权”制，定期进行技术能力与质量绩效评价。按照我院手术医师执业能力评价和再授权制度，对高风险技术操作的卫生专业技术人员进行技术能力与质量绩效评价。（4）、建立医疗技术管理档案。按照新技术建档制度对新技术的技术原理、实施方法、质量标准、操作要求、场所等条件，运行情况、评估、中止，患者例数、病情、并发症、记录在案，及时整理归档。二、医疗安全及风险防范管理医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件，配合医疗安全办进行责任追究，着重吸取经验教训。3、从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。4、定期召开医疗质量管理会议，通报医疗安全事件及医疗缺陷的处理情况，总结经验。三、人员培训及继续教育1、鼓励有资质的医师到上级三级医疗机构或对口支援单位进修学习，加强外出进修学习人员的管理，并进行考核、寻访实际学习情况。积极派医院各临床科室人参加上级组织的各种培训及讲座活动，不断提高医务人员的医疗水平及医疗质量。邀请上级医疗专家来我院进行技术指导、开设学术讲座等业务交流活动。2、强化各科执行诊疗常规及操作规范。加强考核内容，同时加强对《抗生素使用原则》、《病历书写基本规范》、《处方管理办法》及《医疗16项核心制度》的学习。举办急救基本技能培训班2～3次；全院“心肺复苏”培训3-5次，要求全院医护人员都能够掌握。3、根据目前医务人员现状，加强继续教育，选送有资历的医师到上级医院进修学习，对外出学习返院医师增加医院考核环节，写出学习体会，在院内学习会上组织医务人员听取学习汇报。鼓励各科室指派业务骨干轮流在院内举办专题讲座。创造适宜条件引进医疗人才。4、做好与上级医院远程会诊工作四、临床科室质量管理与持续改进1、非手术科室医疗质量管理与持续改进（1）、加强环节医疗质量监控与管理，强化核心制度落实，提高医疗质量，保障医疗安全。（2）、落实三级医师负责制，加强护理管理。（3）、规范治疗，合理用药，严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》，落实医院抗生素分级管理制度。2、手术科室医疗质量管理与持续改进，重点监控（1）、实行手术资格准入制度，手术分级管理制度，重大手术报告、审批制度。根据手术科室人员变动情况及时调整手术授权。（2）、加强围手术期质量控制。重点是术前讨论、手术适应症、风险评估、术前查对、操作规范、术后观察及并发症的预防与处理，医患沟通制度的落实。术前：诊断、手术适应症明（3）、加强重点病种质量监控管理。术式选择合理，患者准备充分，与患者及时沟通并签署手术和麻醉同意书，输血同意书等，手术前查对无误。术中：手术操作规范，输血规范，意外处理措施果断、合理，术式改变等及时告知家属或委托人。术后：观察及时、严密，早期发现并发症并妥善处理。（4）、严格执行卫生部围手术期抗菌药物使用指南。（5）、麻醉工作程序规范，术前麻醉准备充分，麻醉意外处理及时，实施规范的麻醉复苏全程观察，规范麻醉辅助用药的监督管理。3、门诊医疗质量管理与持续改进（1）、加强医疗文书书写及门诊处方质量监控，坚持每月下科室检查一次。（2）、制定突发事件预警机制及处理预案，落实各种预案与措施。开展多种形式的门诊诊疗服务，尽可能满足患者的需要。4、急诊医疗质量管理与持续改进（1）、加强急诊质量全程监控，落实首诊负责制，急诊服务及时、安全、便捷、有效，科室间配合密切，保障患者医疗服务连贯性，确保绿色通道的畅通、高效。（2）、保障急救设备、药品处于安全备用状态。（3）、急诊医护人员急救技术操作熟练，对急诊医护人员不定期进行急救技术考核。每年组织1次急救技能培训，进行2次急救演练。（4）、诊抢救医疗文书书写规范、及时、完整。（5）、做好医技科室质量管理与持续改进的监督。要求临床检验项目能够满足临床需要，并与医院各临床科室所诊治的病种相适应。建立辅检医师与临床医师随时沟通的相关制度与流程，特别是对诊疗有重要意义的阳性结果或者阳性发现，在及时书写辅检报告的同时，立即当面或者电话通知主管医生，并做好相关记录。五、做好对口支援工作1、认真完成上级省际、省内对口支援工作。加强人员培训、业务指导等方面的任务。结合我院实际工作需要，每年派3-5名业务精湛、作风优良的同志，到对口支援单位进修学习培训。2、组织医务人员到社区、广场、乡镇等开展义诊活动。加强新农合政策的宣传，加强医院自身及各科室诊疗特色的宣传，让更多的群众了解国家新农合的相关政策，让更多的群众增加对医院的了解，扩大医院影响力，实现经济与社会效益的双赢。做好新农合门诊慢性病签定工作。六、加强临床路径、抗菌药物管理七、做好分级诊疗工作八、其他方面1、做好政府指令性任务2、及时为新分配、新调入人员办理执业医师注册、变更手续，保证医务人员两证齐全、依法执业。做好专业卫生技术人员资格考试申报及高级职称晋升工作。3、及时完成上级有关部门及院领导临时分配的任务，组织安排各类社会公益性医疗保障，完成各类人员体检，督导药剂科对麻醉药品的使用管理等。总之，坚持以病人为中心，以医疗质量为核心，力争在本年度完成“二级甲等”综合医院的评审工作，持续改进医疗质量，保障医疗安全，改善医疗服务，控制医疗费用，为本辖区人民群众的健康提供更安全、更有效的医疗卫生服务。医务科2017.1.4