搜索
1目录第一章总体概述................................................................3第1节工程概况............................................................3第2节施工程序总体设想....................................................3第3节施工段划分..........................................................7第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺........................7第1节投标总工期计划......................................................7第2节各阶段施工进度计划..................................................8第3节施工进度计划的保证措施..............................................8第4节施工进度违约责任承诺...............................................10第三章劳动力和材料投入计划及保证措施.........................................10第1节劳动力计划.........................................................10第2节劳动力管理保证措施.................................................11第3节材料采购及进场计划.................................................11第四章机械设备投入计划.......................................................15第1节主要机械设备的配备.................................................15第2节投入的主要检测设备.................................................16第五章施工平面布置和临时设施布置.............................................17第1节施工总体平面布置...................................................17第2节临时用地表.........................................................17第3节施工临时用水计划...................................................18第4节施工临时用电计划...................................................19第5节工地排水规划.......................................................23第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案.............24第1节工程的难点和重点分析及应对措施.....................................24第2节主要施工方法及技术措施.............................................26第3节质量通病防治措施...................................................54第七章安全文明施工措施.......................................................57第1节确保安全生产的技术组织措施.........................................572第2节确保文明施工的技术组织措施.........................................61第八章质量保证和质量违约责任承诺.............................................68第1节工程质量总目标.....................................................68第2节施工质量控制的组织措施.............................................69第3节确保工程质量的技术措施.............................................70第4节施工质量管理.......................................................74第5节成品保护措施.......................................................75第6节质量违约责任承诺...................................................77第九章新技术应用和违约责任承诺...............................................77第1节新技术应用计划.....................................................77第2节新技术应用违约责任承诺.............................................78第十章项目经理业绩、项目班子及管理经验.......................................78第1节企业和项目经理部自身的施工经验.....................................78第2节机械设备和人员素质能力.............................................79第3节施工管理组织机构设置...............................................793第一章总体概述第一节：工程概况1、工程建设概况工程名称：富士康兰考玻璃厂一期G11厂房建设地点：济阳路与清源路交叉口西北角建设单位：富士康科技集团设计单位:昆山市城建发展建筑设计院有限公司建筑类别及耐火等级：丙类工业性生产厂房，地面以上3层，建筑耐火等级为一级抗震设防烈度：7度建筑耐火等级及使用年限：建筑物耐火等级一级，使用年限50年，屋面防水等级1级。主要结构类型：框架结构，建筑面积19658.05m2。建筑高度21.1m。2、工程特点本工程占地面积大，高度不高，建筑物长度较长，总建筑面积大，因此垂直运输量相对较小，而水平运输量相对较大。工程应合理安排施工平面布置及机械机具配备。根据工期要求，本工程两栋建筑基本上应同时施工，因此人员投入较大，大量的物料、人力不仅给现场管理提出了很高的要求，而且对后勤保障也提出了挑战。施工高峰期涉及专业较多，应相互密切配合。施工组织合理与否将直接影响到整个项目的工期和施工质量。因此工程施工应给予充分合理的组织安排。3、招标范围及内容主要包括厂房土建、水、电安装工程。4、本施工组织设计依据以下几项编制：①富士康兰考玻璃厂一期G11厂房招标文件及补充答疑。②昆山市城建发展建筑设计院有限公司设计的建筑、结构及水电安装等设计图纸。③现行国家建筑施工规范、标准。特种工程专用行业性标准、规范。④郑州地区性建筑施工技术质量、安全规程和规定。⑤我公司历年来有关同类型工业、民用建筑工程施工积累的经验。⑥本工程特点、施工场地勘察及环境、自然、地质条件等。⑦．施工现场实际状况、公司的施工能力。第二节：施工程序总体设想1、施工组织部署及施工阶段划分本工程工程建筑面积大，各专业工程齐全，集建筑安装装饰为一体。技术标准要求高，工期紧，专业施工项目多，给施工组织与管理提出了极大的挑战。故本工程的最大特点是如何将人力、物力、财力进行优化组合，统筹安排及组织管理。资金、原材料的保证是前提，施工程序、施工工艺和劳动力、周转材料、机械设备的组织安排是关键。1.1本工程地处兰考科技园区显跃位置，占地面积广,是开发区的形象工程,其施工质量、工期保证、安全和文明施工等关系到建设单位的投资效益和我公司的形象、声誉及发展。故我4司确立高目标，即将该工程列为我公司的重点承建工程，组成高效、精干、务实的G11厂房工程项目经理部”，现场直接指挥、管理施工，建立激励及约束机制，推行系统管理、统筹部署各分项工程的施工，严格把握各施工阶段的综合协调关系，精心策划组织，坚持按高标准组织施工，加强工序控制，狠抓落实，确保工程优质、高速、安全、低消耗地建成。1.2工程量大、水平运输多。本工程同步施工作业面宽，实物量多，专业配套功能设施齐全，施工穿插频繁复杂。落实的措施为：组织精干高效的建筑施工队伍，配备充足的机具设备，选派经验丰富的施工管理人员，采取最佳的施工管理方式，编制严谨科学的施工组织设计和切实可行的施工方案。1.3工期紧。本工程专业施工单位多，配合协调难度和工作量大，给总承建商工期的保证提出了极大挑战。落实的措施为：以大投入确保高速度，充分作好施工准备工作，以科学性替代盲目性，采取一系列有针对性的施工组织保证措施。以土建为龙头，组织协调好各配套专业平面流水、立体交叉施工，严格控制施工节奏，严格要求各工序按照施工进度计划实施，将工期牢牢控制在预定目标期限内。同时，必须杜绝事后打凿修补，确保一次成活，以科学管理、精心组织，确保总工期。1.4投入量大。本工程楼层面积宽，模板、架料的一次性投入量大，同时，钢筋、模板制安和劳动力投入量大。合理划分施工段，严格控制流水步距，在保证工期、质量的前提下最大限度地降低投入量。柱、墙模板采用15厚的多层板板等大块板材，梁、板的模板采用快拆体系。本工程以土建工程为主，防水、水电安装、工程等专业工程配合土建的进度，协调施工，同时完成。2、施工阶段划分：本工程规模较大，工期紧迫，质量要求高，各方期望值大，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现既定的总体目标，施工方案着眼于服从全局，统筹安排，注意整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤，施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。按施工阶段划分和控制的重点如下：第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，现场道路、临设、水电的布设，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目的是充分做好开工前的各项准备工作，为早日开工创造条件。第二阶段：现场标高、水准点交接，测量放线。该阶段的重点是使施工尽快趋向正常，作好土方开挖等工程的施工准备工作。以便尽早开始地上部分的施工。第三阶段：主体结构施工阶段。该段为工程的施工高峰期。第四阶段：装饰、安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换为以安装为主，装饰配合，其它各专业分包也全面展开，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。此阶段由建设单位另行分包的专业工程如电梯安装工程等均应穿插施工。第五阶段：安装工程，第六阶段：收尾阶段。做好各项收尾、清场工作，在目标工期内提前10天内完成全部工程。3、施工顺序整个工程总体施工顺序以先地下后地上，先土建后安装配合粗装修，具体来说就是以伸缩缝分段组织流水施工。一但主体结构完成，立即组织验收和粗装修的进行，同时让各专业工程施工队进场准备施工，充分合理地组织生产顺序，保证工期的实现。4、施工协调管理：4.1与设计单位间的工作协调：