供应商4M变更管理

为您创造平稳之道/Harmonizingyourway供应商4M变更管理宁江山川质量保证部供应商质量管理2017-8-25为您创造平稳之道/Harmonizingyourway一、前言二、供应商4M变更管理的要求三、供应商4M变更管理注意事项目录为您创造平稳之道/Harmonizingyourway1、定义1.1、从质量管理的角度来说，4M（MAN、MACHINE、MATERIAL、METHOD）变更是连续生产过程中引起质量波动的主要原因。1.2、供应商应对影响产品实现的4M变更进行控制,并对变更的影响/风险进行评估（如对变更进行FMEA分析），且应策划工程/试验验证和试装品确等活动（如进行试验和提交样件给宁江山川承认）。变更必须在实施前予以确认、批准（对内部，应得到授权人员批准；对宁江，应得到SQE批准）。1.3、宁江山川定义的4M变更包括工程变更和设计变更（包含宁江的设计变更）。一、前言为您创造平稳之道/Harmonizingyourway设计变更新的供方材料变更加工条件或加工方法变更工序系列变更机械变更（设备）工装夹具变更模具变更检验方法变更作业者变更(重要保安工序、重要工序)捆扎样式或包装外形的变更共11种变更1.4、宁江山川重点关注的变更为您创造平稳之道/Harmonizingyourway二、供应商4M变更管理的要求变化点等级区分内容手续资料A变更应征求宁江山川书面意见，同意后实施。供方必须在变更发生前至少15天向宁江山川SQE提出《供应商4M变更申请书》的申请。1、提交给宁江山川：签字版的《供应商4M变更申请书》；2、供应商需要保留《变化点管理表》和品质确认记录，当宁江山川要求时，需要提供这些证据；B变更前通知宁江山川，宁江山川有其他要求时，按要求实施。供方必须在变更发生前至少5天向宁江山川SQE提出《供应商4M变更申请书》的申请。C自主管理。由供方按照《宁江山川供应商4M变更管理作业指导书》进行品质确认和管理。供应商需要保留《变化点管理表》和品质确认记录，当宁江山川要求时，需要提供这些证据；2.1、供应商4M变更管理方法按照等级分类A\B\C类管理，具体如下：为您创造平稳之道/Harmonizingyourway2.2、供应商4M变更管理执行要求按照《宁江山川供应商4M变更管理作业指导书》执行，具体如下：为您创造平稳之道/Harmonizingyourway作业员班长生产部长技术人员品质部长变化点供应商4M变更处置流程分类供应商生产部门供应商品质部门供应商最高品质责任者宁江山川变化点提出（需取得公司内承认）按照《宁江山川供应商4M变更管理作业指导书》进行相应的确认判断确认判断确认判断通知品质部门做品质确认按照《宁江山川供应商4M变更管理作业指导书》进行品质确认确认判断处理情况记录在《宁江山川供应商4M变更管理作业指导书》中通报宁江山川[当天需通报]确认变化点（实施后确认）◆A级变化点（级别分类见后面《宁江山川供应商4M变更管理作业指导书》）◆A级变化点通报宁江山川确认变化点（实施前确认）◆初物管理的项目（详见《供应商初物管理》）◆初物管理的项目（详见《供应商初物管理》）2.3、供应商4M变更管理实施流程为您创造平稳之道/Harmonizingyourway2.4、供应商4M变更管理填写的表格介绍变化点管理表科室生产线年月第页实施日期实施时间分类岗位变化点等级变化点内容变化原因准备事项实施人员变化点实施后填写人机料法环实施结果及品质确认确认人员生产部长确认品质部长确认最高品质责任者确认该表格内的内容由生产线班长或该生产线工程师填写；该表格内的内容由质量工程师填写；每月每条生产线一张该表格，每月结束存档。为您创造平稳之道/Harmonizingyourway2.4、供应商4M变更管理填写的表格介绍供应商4M变更申请书·变更产品编号：零件代号管理NO.零件名称发行日期年月日产品重要度变更理由1.防止不合格发行厂家1.关键零部件2.提高不合格2.重要零部件3.提高效率批准审核技术员3.普通零部件4.生产量变动5.其他（）变更管理区分ABC·变更内容1设计变更5工序系列变更9检验方法变更2新的供方6机械（设备）变更10人员变更3材料变更7工装、夹具变更11包装方法变更4加工条件、加工方法（工艺）变更8模具变更变更内容：由于变更而影响的品质特征：对后续工序的影响：No.1234567891011121314如：重庆华展改制品有限公司部长签字质量副总签字管理NO根据编号原则2017-001年月日填写变更的生成日期如：2017.4.23A或B或C打“√”确认及文字描述。签字作成者的签字变更内容的具体描述品质验证的结论。对后续工序的影响审核批准变更管理区分变更内容供应商名称签字签字根据变化点等级区分表项目记入方法内容发行厂家或部门变更理由在12345中选取，或说明其他原因。打“√”确认零件代号零件名称对象部件在图纸中被表示出的部件名称对后工序进行工程验证.技术员对象部件的图纸代号记入图纸代号根据变更前、后品质进行对比验证。记入部件名称部件重要度对象部件的重要度等级打“√”确认变更影响的品质特征一③①②④√⑤⑥⑦9⑧1011121314由供应商填写为您创造平稳之道/Harmonizingyourway2.4、供应商4M变更管理填写的表格介绍·生产准备计划项目技术员日程工艺准备永久性工艺、暂定工艺工程能力调查设备能力、工装夹具能力初次品质调查尺寸、粗糙度、形位、强度、表面处理、性能等标准类的准备作业标准书、检查基准书、控制计划等耐久·性能测试总成性能、寿命预计变更实施日期·回答、指示项目批准审核技术员可否量产可·否（当选择否时，对需要提交的资料或做的事项进行明确。）现场评审要·不要向顾客报告要·不要CQE签字提交样品要件不要尺寸检验报告要·不要工程设备生产能力表要·不要过程能力研究结果（CPK）要·不要材料、性能试验结果要·不要包装规范要·不要小批量试装要·不要批量通知要·不要PSW批准要·不要由谁负责√开始到完成的日期由供应商填写由宁江SQE填写并返回供应商SQESQE室主任部长由CQE完成为您创造平稳之道/Harmonizingyourway三、供应商4M变更管理注意事项1、变更后的零部件供货要求（标识、资料、数量），按照《供应商初物管理》和《宁江山川供应商4M变更管理作业指导书》）执行；2、当需要签署PSW时，由SQE进行PSW的审签；3、变更涉及到PPAP更新时，由SQE组织对PPAP资料的更新。