工程变更管制说明

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1目的规范工程变更之作业流程,确保工程变更之执行,以保证产品质量满足客户要求。2适用范围本作业说明适于电源事业处之工程变更作业管制,依此作业时若有与[工程变更管制作业办法]相冲突,请以后者为准则。3职责3.1需求单位负责提出工程变更需求(ECR),进行[工程变更申请/通知单]窗体作业。3.2业务单位负责将客户要求以书面形式转交工程单位,联系客户会签[工程变更申请/通知单]。3.3采购负责工程变更之相关物料采购。3.4资材负责工程变更之相关物料清查,安排试作时间,通知及督促外包厂执行ECN。3.5工程负责主导工程变更试作,工程变更执行追踪确认。.3.6制造负责工程变更执行及相关配合事宜。3.7品保负责工程变更之可靠性试验/评估,首件确认,工程变更执行之AUDIT工作。3.8文件中心负责[工程变更申请/通知单]之编号,文件发行工作。4名词解释4.1ECR:EngineeringChangeRequest工程变更需求。4.2ECN:EngineeringChangeNotice工程变更通知。5作业内容5.1需求单位对产品设计/制程/运输包装有改善需要或工程数据需作修改时,则由需求单位担当者填写[工程变更申请/通知单]窗体;若客户有规格变更之需求,则业务单位提供书面数据给工程单位,由工程担当工程师填写ECR/ECN窗体。5.2担当者填写窗体,并拟定需会签单位,交单位主管审核后,向工程单位申请登录ECR编号。5.3工程单位填写[ECR/ECN登录表]登录ECR/ECN编号及相关资料,并依此追踪ECR/ECN状况,直至结案。5.4需求单位取得ECR编号后,开始ECR会签作业。5.5各会签单位检讨/评估ECR对本单位所辖相关业务之影响,并在ECR/ECN上签署意见,必要时附件说明。5.5.1采购,资材提供工程变更影响旧零件未交P/O,库存品,在制品之信息及建议处置方式。5.5.2若有必要,工程/品保附试验/试作/评估报告。5.5.3若有必要,业务单位根据成本变动的影响决定是否重投RFQ。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料5.5.4制造单位协助清查在制品状况。5.5.5各相关单位对ECR影响之工程数据作建立/修改计划。5.5.6各会签单位应尽快完成评估,以免影响工程变更之时效。5.6各单位会签完后,进行ECR确认作业。5.6.1工程变更若需经客户同意,则由业务单位交客户会签确认;若客户同意,则继续5.6.2作业,若不可行,则转5.6.3作业。5.6.2事业处主管综合各单之会签意见,决定是否签发ECN;若确认可行,则继续5.7作业,若不可行,则进行5.6.3作业。5.6.3若ECR确认不可行,原稿交工程单位存盘,申请单位自留拷贝件存盘;申请单位可经再检讨/修正后重新提案。5.7工程变更通知发行作业。5.7.1申请单位将核准之ECN交工程单位。5.7.2工程单位将核准之ECN送文件中心,申请ECN编号。5.7.3文件中心发行ECN。5.8ECN执行5.8.1各单位依ECN内容进行相关作业。5.8.2若有必要,工程单位召开ECN导入说明会。5.9ECN执行状况跟踪与确认..5.9.1各相关单位跟踪确认ECN的执行状况。5.9.2工程根据实际情况发出[ECN导入跟踪/确认表]。5.9.3品保对ECN执行进行AUDIT工作。5.10工程变更统计5.10.1工程每月月初统计上个月之工程变更情况,填入[工程变更(ECN)统计表]。5.10.2工程每年一月统计上年之工程变情况,填入[工程变更(ECN)统计表]。6作业流程图(见附件一)7窗体7.1工程变更申请/通知单。7.2ECR/ECN登录表。7.3ECN导入跟踪/确认表。7.4材料变更书。7.5工程变更(ECN)统计表8参考文件8.1工程变更管制作业办法(DQS-ZZ04-02)。8.2设计管制作业程序（DQS-ZZ05-01）。8.3新机种管理作业办法(DQS-PB04-01)。8.4文件管制作业程序(DQS-ZZ05-01)。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料(附件一)