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肅养护方案薀一、大连市甘井子区岭西路两翼绿化养护项目管理方案衿（一）施工组织机构艿为确保甘井子区岭西路两翼绿化养护工程保质保量完成，公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目的创优领导小组，由公司总经理担任总部主管，投标的项目经理担任现场主管，负责该项目的组织协调工作。袄如工程中标后，公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理，与项目经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部（物资供应部、工程技术部、生产服务部）多个职能小组，一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效，更迅速。蚀蚆蚁羀芀项目经理螀项目副经理袀质量员螇兼资料员膈养护队长莈管理员袆安全员蒄材料员蚃技术负责人人蚅植保员薈肆（二）质量管理网络芆本工程在项目经理的领导下，相关人员现场监督下，技术负责人的直接管理下，坚持按规范和标准施工，实行逐级管理、按级验收，以确保目标的实现，并制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标，确保养护合理、科学、规范。莃螈蒃螄薈质量管理上各级均无条件接受业主的监督。袈在养护前组织施工人员认真学习，科学的安排好养护现场，进行养护组织方案的讨论和技术交底，保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量，在每道工序施工前，由技术员进行现场交底并做好记录，每完成一道工序后必须经班组自检。薃（三）同步质量管理与跟踪蚃1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。罿2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不羀项目经理肅质量总负责人膆绿化管理员薃质量员莁材料员芄养护班组长蕿保洁班组长芃巡查班组长产生事后集中补做数据现象。莅3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题，使工程养护全过程保持质量受控状态。薆二、绿化养护作业人员配备及管理培训方案蚃（一）人员配备莀专职养护队伍成员(56名)：驾驶员2名，保洁员22名，，绿化19名（其中造型树2名、绿化力工17名）；维修人员不定编，由本公司专业维修人员定期检查，统一安排。肇岗位作业人员数量及配置一览表莄岗位名称螃人数(人)螀现场承担工作薅备注膃专职负责人袃1袇对全面工作进行指挥、协调检查、校正、总结。芇节假日和夜间值班值守处理事务和突发事件袂保洁主管羃1芈对保洁工作进行指挥，协调检查、校正、总结。蚅维护主管羅1肂对维护工作进行指挥，协调检查、校正、总结。虿绿化主管蒇1蚄对绿化工作进行指挥，协调检查、校正、总结膂保洁员肀3袅负责绿化地的环境保护及个处卫生清洁蒃365天膂轮休制蒁绿化员薇19蒆负责绿化地的绿化管理养护节如需晚上浇水，临时调整工作时间薈驾驶员莈2芅负责施工车辆的运行莂随叫随到弹性休息制羈养护管理考核制度：螆（1）制定各项工作（绿化、保洁、护卫）的操作细则，每位工作人员严格按照工作细则进行工作，保质保量完成自己的工作；肃（2）依据具体情况，制定和完善各项规章制度，使其适用性最大化；蒂（3）摈弃人管人的做法，以规管理、依章办事，从项目经理要一般员工一律以规章制度规范行为。严格实施抽检、周检、月检、季检、年检制度，检查由公司工程管理部执行；荿（4）经济保障措施：对绿色通道绿地养护采用项目单独考核的方法，实行专款专用原则，收支平衡，从经济上确保正常运作。在适当时机实行经济责任和综合管理承包责任制；蒈（5）激励机制的保障：全面开展劳动竞赛活动，激发员工的工作积极性、主动性、创造性和挖掘员工的潜能，提高企业的凝聚力和战斗力；袂（6）机动指挥系统与管理部项目经理负责制的管理体制保障。既保证了公司对绿色通道绿化有效控制，又能有效发挥职能人员的协调服务、监督指导作用，充分发挥绿色通道管理部的自主权、能动性和积极性；薂考核制度表：螀考核项目羆检查内容袅检查情况蚂应得分羇考核分蚈人员情况（6分）蚄工作态度，领导重视程度螁3莈人员、技术、管理的执行力度肆3莃养护设备（3分）螁设备齐全蝿2袈性能良好蒆1袁土壤管理（8分）膀深翻，开沟芆2膅细平整羁2薁中耕羇2羄无垃圾、石块肁2蚇水分管理（12分）蒅排水畅通，不积水螂4膁土壤墒情良好肈4膇叶面及时喷水螅4芁肥料管理（4分）葿叶面喷肥蚅2薄根部追肥莁2袀锄草工作（4分）莇绿地内无明显杂草芃4莀修剪工作（7分）芁及时清除死树，枯枝，烂头羃3薄及时剥芽、疏枝蚈2蚆规范处理伤口，不留短桩螅2芃植保工作（6分）螈病虫害预测预报及治理工作及时到位肇6蒆防台防汛（4分）肁物资准备情况袈2蒇绑扎牢固，无松动情况袄2袀苗木成活率（24分）羈乔木成活率袈10薆灌木成活率袃8肈地被、草坪成活率羅6肄景观效果（12分）蚂苗木生长势膇12莆文明施工（4分）螆绿地内保洁及时，无生活垃圾蒁4蒁技术措施（4分）螇切边到位芄2蒄引梢规范薁1膈草绳绕干规范羆1芃总分蚁100蕿考核人：填表日期：年月日莄三、各项管理规章制度羂（一）绿化工作管理制度螁1、目的螆规范绿化工作的管理，确保绿化植物长势良好。膅2、范围螀适用于各级主管政府部门绿化工作的管理。袁3、内容膆（1）绿化管理范围薃各管理处辖区内的果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮、和其他植物的养护。螃（2）绿化工作管理规定袁a、绿化员承担辖区内绿化的日常巡视、养护、监管重任，绿化员应服从管理处的工作安排，遵守所有绿化管理规则，爱护公物，同时认真履行绿化养护任务。薇b、严格执行绿化养护工作的技术规范要求，按规定标准作业，保质保量完成所负责的绿化区域和管理处安排的各项绿化工作，并由管理处定期检查和定量考核。芅c、进行绿化养护前，应小心谨慎，确保辖区公共设施及建筑物等的完好，若发现任何破坏环境行为或故意损坏行为应及时制止，对不听劝告者，立即向保安员和主管报告。薂d、爱护绿化工具和设备，确保工具和设备保持良好使用状态。羁(3)绿化养护过程安全规定羈a、在实施植保喷洒时要采取预防措施，不让烟雾飘进业户房屋，特别是喷洒药物时，应注意风向，选择合适的喷洒方向和控制喷洒范围，确保避免对业户或设施的损害，并将“危险”标志牌放在关键位置进行警言提醒。螃b、在使用机器时应采取安全措施，避免业户或设施造成危险、损害、伤害，在使用水管淋水时，应注意穿越道路、人行道时对行人和车辆造成的不便。莁c、机器应安装钢制防护罩，防止碎片、飞出物造成损害；在机器使用前要进行安全检查，确保螺丝和螺帽固定在切削片上，避免切削片飞出；机器使用中，不得改变和改动机器的防护罩。肀(4)绿化管理检查规程肅a、绿化员按规定每日进行巡视、养护，并将养护内容进行记录，对疑问或事故情况向主管或相关人员汇报。蒅b、绿化主管按《绿化服务质量检查规程》的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查，及时处理绿化员或相关人员提交的相关问题，重大事故及时提交管理处主任处理，绿化主管每月应对辖区的绿化养护管理工作进行总结，并向管理处汇报。肀（二）园林绿化养护管理制度膀1、养护管理制度措施蒆绿化养护管理制度健全，管理记录健全，管理得当，达到黄土不露天.袃2、园林绿地管理膃（1）绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。行道树下距树干2m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。芀（2）绿地内各类摊点应证、照齐全，遵守管理单位的各项规章制度，要定点、定位、定数量，保持场地整洁、造型美观，不影响交通和园容园貌，保持摊区卫生整洁、无废弃物，不经营国家禁止的或劣质的商品。袇（3）绿地整洁，无杂物、无白色污染（树挂），对绿化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等）、绿地内水面杂物，重点地区随产随清，其它地区日产日清，做到巡视保洁。游路、休闲场地卫生干净，随时清扫全日保洁，地面破损恢复及时，无各类杂物堆放。蚅（三）养护档案管理制度袂1、应建立完整的绿化养护台帐，并由专人负责。绿化资料记录详细，分类清楚，数据详实。。编制档案目录，内容应与档案盒外标签一致。莀2、月度养护计划及养护作业应按时记录、及时上报，并符合现状和季节特点，针对性强，养护档案做到完整、真实，不弄虚作假。芈3、应建立绿化养护数据库，并根据实际情况进行变动。肂四、作业机具及物资装备配置蚁在整个工程的招投表期间，公司上下全体人员就对此项工程充分重视，对于工程中所用到的车辆机械设备等做好全面安排，做好安全检测，以备正式开工前及时开进现场，保证养护工作的正常进行。蒀拟投入设备和工具一览表虿序号螄设备/工具名称蚄型号规格蒀品牌/产地螅数量薆自有或租凭蒂购置时间薀1膆运输车羄桑塔纳芁国产蚀1辆薇自有蚆2008年肀五菱蝿国产羈1辆膄自有肃2009年衿东风膅国产袆2辆袂自有罿2薆洒水车芄东风袅国产芃3辆芁自有芀3袈剪草机莃MTD蚂美国螇5台蚇自有蒃4肃弥雾机葿蜻蜓蒅浙江薃2台腿租凭羇5膄绿篱机蚃小松薀日本虿5台芇自有蚃6羁水泵肇本田羆日本螂4台莂自有蝿7螅钉耙袂15把螃自有芇8螈铁锹羂40把袀自有罿9薇十字镐肂20把芁自有蚀10莆大平剪膂4把自有11花枝剪8把自有12水平仪DSI32架自有2005年五、绿化养护方案（一）养护准备工作计划工程养护准备工作包括技术准备、物质准备、劳动组织、养护现场准备和养护场外设备。技术准备：熟悉养护范围，对表土肥力、土层厚度、保水保肥大能力，pH值、不良杂质含量等情况进行调查分析。物资材料准备：包括植物材料、机具和设备等保证养护顺利进行的物资基础的准备，根据各种物资材料的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续养护和要求。（1）落实、检修在养护所需机械设备，对于易耗性的和使用率较高的物件，备有充足的量。（2）安装、调试养护机具，按照养护机具需要量计划，组织养护机具进场，在养护前进行检查和试运转。（3）养护工程中所用各种材料的落实，并确保有充足的备量，对小区中所用的材料及早进行落实。劳动力准备：成立长期养护项目部。建立精干的养护队伍，组织劳动力进场，选择优秀的管理人员、技术人员；有丰富经验的专家、机械操作师等组成养护队伍进场。向养护工人进行技术交底和安全教育。建立健全各项管理制度，包括养护质量检查制度，养护技术档案管理制度，实物和材料的质量验收制度，技术责任制度，职工考勤考核制度，安全操作制度和机具使用保养制度。养护现场准备：做好养护场地的测量工作，按照竣工图和实际面积进行对比，确定养护范围，正常养护。（二）绿地养护组织措施根据工程现场实际考察情况、现状，结合工程的位置及相关数据分析，制定切合实际的每月养护方案对本工程尤为必要。本工程的树种基本涵盖了许多绿化树木品种，种类非常丰富，现参照《城区绿地养护质量标准》，制定1-12月常规的养护方案。1、冬季阶段十二月、一月、二月树木休眠期主要养护、管理工作。（1）整形修剪：落叶乔灌木在发芽前进行一次整形修剪。（不宜冬剪树种除外）（2）防治病虫害：（祥见防治病虫技术规程）。（3）堆雪：下大雪后及时堆在树根上、增加土壤水分、但不可堆放施过盐水的雪。（4）要及时清除常绿树和竹子上的积雪，减少危害。（5）巡查维护：巡查执法人员加强巡查维护，依法处理各种有损绿化美化的行为，并宣传教育＂爱护树木人人有责＂。（6）检修各种园林机械，专用车辆和工具，保养完备。2、春季阶段三月、四月,气温、地温逐渐升高，各种树木陆续发芽，展叶，开始生长，主要养护管理工作。（1）修整树木围堰，进行灌溉工作，满足树木生长需要。（2）施肥：在树木发芽前结合灌溉，施入有机肥料，改善土壤肥力。（3）病虫防治：（祥见防治病虫技术规程）。（4）修剪：在冬季修剪基础上，进行剥芽去蘖。（5）拆除防寒物。补植缺株。维护巡查。3、初夏阶段五月、六月，气温高、湿度小，树木生长旺季，主要养护管理工作：（1）灌溉：树木抽枝展叶开花，需要大量补足水分。（2）防治病虫：（祥见防治病虫技术规程）。（3）追肥；以速效肥料为主，可采用根灌或叶面喷施，注意掌握用量准确。（4