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Continued1Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·WenzhouNagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·WenzhouContinued2Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou中国唯一精益全价值链国际化公司TheonlyWhole-Lean-ChainCompanyinChinaContinued3Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou1.印象华制2.技术华制3.产品华制4.见证华制5.荣誉华制6.活力华制MICIImpressionMICITechnologyMICIProductsMICIWitnessMICIHonorMICIEnergy目录CatalogueContinued4Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou日本名古屋上海广州天津杭州苏州无锡青岛重庆温州印象华制MICIImpressionContinued5Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou华制国际教育集团（MICI）是中国第一家专为制造业提供一体化解决方案的“知识供应商”（Knowledge&SolutionsProvider），是中国精益咨询第一品牌、海外研修第一品牌。作为中国制造业咨询和中国海外研修的领导品牌，MICI具有同行无可比拟的资源和技术优势，是国内唯一一家具备向制造业企业提供从书籍、音像、峰会、公开课、内训到海外研修、认证、软件、诊断、评估、改善、咨询的一体化解决方案的公司！华制放眼全球，专注中国制造业，在全球最高水准的专业技术和服务基础上，不断为客户创造新的价值，努力成为21世纪中国制造业最为信赖的知识伙伴。•华制简介(AboutMICI)印象华制Continued6Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou华制使命Misson•用世界级智慧推动中国经济腾飞，让中国制造在全球更受尊敬!华制愿景Vision•成为21世纪中国制造业最为信赖的知识伙伴！•华制文化(MICICuluture)印象华制Continued7Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou•组织架构(Organizationalstructure)印象华制总裁技术研发中心华制精益管理学院华制商学院咨询事业部海外研修事业部直销事业部渠道事业部品牌市场部产品规划部战略客户部客户服务中心人力资源部行政管理部管理委员会专家顾问委员会董事会财务管理部Continued8Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou•华制高管(MICIExecutiveTeam)印象华制中国培训咨询行业的“梦幻团队”王蓉集团人力资源总监胡才坤集团副总裁兼海外事业部总经理夏妍娜集团副总裁兼直销事业部总经理李备集团副总裁兼渠道事业部总经理杨彬誉集团咨询副总裁精益大师施增虎教授集团研发副总裁华制精益管理学院院长赵胜集团总裁尹传高博士集团首席顾问巩怿集团咨询副总裁精益大师徐华集团副总裁华制商学院院长何旭雄集团产品规划总监胡凌萍集团财务总监Continued9Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou●雄厚的研发实力●系统的产品体系●顶尖的师资力量●国际化的交流平台技术华制MICITechnologyContinued10Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou上海技术研发中心拥有30余名来自世界500强企业实战经验丰富的专家和讲师一起共同研发产品，并与世界各地一流的制造业研究院所和企业建立长期合作关系，如日本东京大学、日本名古屋大学、天津大学、上海交通大学、日本丰田公司、韩国三星集团等，具有强大的产品开发和全球资源本土化转化能力。技术研发中心框架制造业基础研究课程体系开发•中国制造业发展研究•日本精益生产•中国制造业竞争力研究•美国六西格玛和项目管理•中国制造业年度白皮书•金牌班组长职位认证体系•中国制造业成本分析•生产经理职位认证体系•中国制造业成本结构分析•革新经理职位认证体系•中国制造业国际化战略研究•M-MBA(制造业工商管理硕士)课程•雄厚的研发实力(StrengthofR&D)技术华制Continued11Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou华制根据中国制造业行业特点，着眼于企业运营人才的培养和个性化解决方案，构建了出版物、培训、海外研修、咨询等完整的服务体系，并不断更新完善，确保满足不同学员持续提升的需要。•系统的产品体系(TrainingSystem)技术华制Continued12Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou日本丰田高级咨询顾问、日本资深精益培训师，拥有20年丰田本部工厂的现场管理经验，曾任丰田日本工厂（全球唯一雷克萨斯轿车生产工厂）厂长。曾为日本100多家制造业企业提供TPS咨询服务，因效果显著，受到日本政府嘉奖。日本丰田生产方式研究、推广专家，丰田生产方式教官，TWI-JR教官；拥有40年丰田生产管理实战经验，曾在“皇冠-凌志新车组建小组”中担任首席职务，在团队管理、生产管理等领域均有突出造诣。山下文明日本丰田高级咨询顾问、日本资深精益培训师、丰田自动车特聘讲师，拥有多年丰田实战一线管理经验，在成本控制、革新管理、质量管理等方面成果显著。铃木敏弘林田义照•顶尖的师资力量(TopConsultants)技术华制日本专家团JapanContinued13Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou韩胜善韩国资深管理顾问、韩国三星变革的亲历者，具有27年三星电子工作经验，在生产线创新活动及诊断指导方面有突出贡献。现致力于韩国三星变革、管理等经验在中国大陆的传播，曾为中、韩两国几百家制造企业提供过咨询、改善方面的服务，深得服务企业的信赖和好评。工学博士、韩国三星高级咨询顾问，擅长六西格玛、质量管理、生产管理等改善项目，获得过三星电子专业人才奖等荣誉，为DUSAN发动机、东海电子等制造企业提供过改善、咨询服务。经营管理学博士、韩国战略管理专家、三星电子CMC教授，获得过三星集团CEO特奖，长期在三星担任高级管理职务，在经营革新、领导厉、营销等领域拥有独到的见解，拥有多年管理和培训实战经验，曾为多家企业提供过培训咨询服务。申正洙许正锡技术华制韩国专家团Korea•顶尖的师资力量(TopConsultants)Continued14Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou迈克·伯乐马克·辛格戴维·梅尔巴黎美国大学副教授、法国精益研究所创建者之一。他是精益领域的翘楚，致力于研究精益生产过程中“人”的因素，和弗莱迪·伯乐一起撰写出版精益思想领域的专著《金矿》。乔治城丰田工厂塑料铸模部门第一批雇用的团队领导人之一。创办顾问公司LeanAssociates。担任丰田生产方式的训练师与推广者达八年之久，擅长为组织内部发展丰田生产方式，是美国制造工程学会出版的《精益生产》的作者之一。华制国际高级咨询顾问、美国资深精益咨询讲师，曾担任世界500强跨国公司高级总监，具有深厚的管理理论和丰富的实战经验。曾为多家跨国公司提供精益咨询服务。技术华制美国专家团USA•顶尖的师资力量(TopConsultants)Continued15Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou施增虎巩怿华制集团研发副总裁、华制精益管理学院院长、复旦大学管理学院特聘教授，中国唯一能用英语讲授精益课程的精益大师。拥有25年世界500强企业管理经验，任职企业包括日本丰田、美国通用、中欧国际工商学院、德国梅赛德斯－奔驰等。曾为中国一汽、可口可乐、西门子、海尔等企业提供过咨询服务。华制集团咨询副总裁、中山大学总裁班特邀讲师，中国唯一能用日语讲授精益课程的精益大师。拥有世界500强日系企业15年工作经验，精通日系企业在客户链、制造链、供应链的系统成本优化、系统效率提升以及质量管理工作。曾为松下电器、科勒集团、三一重工等企业提供过咨询服务。华制集团咨询副总裁、清华大学总裁班特邀讲师。曾在日本丰田接受过2年系统的TPS培训，拥有10年中国制造业精益导入咨询经验，其主导的国内某汽车集团精益生产方式导入工作，取得革命性突破，被列为中国汽车行业示范项目。曾为青岛四方机车、天润曲轴、一汽集团等企业提供咨询服务。杨彬誉技术华制•顶尖的师资力量(TopConsultants)中国专家团CHINAContinued16Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou张先宏华制集团高级咨询顾问、生产管理与运营专家、上海交通大学生产运作班特聘教授。25年大型制造业企业中高层工作经历，长期担任精益项目总监职务，对一线员工在精益推行中发挥的巨大作用有着深刻的认识。曾为阿尔斯通、本田汽车、东芝、三星电子、索尼、人本集团等企业提供过咨询服务。杨建立华制集团高级咨询顾问，现场改善、生产运营管理专家，韩国三星集团授权管理培训师。拥有12年三星集团工作经验，接受过系统的TPS培训，曾为一汽解放、中通客车、三星电机等知名企业提供过咨询服务。华制集团高级咨询顾问，现场改善专家。15年美资、日资世界500强企业管理工作经验，在国外接受过TPS、六西格玛系统培训，多次主持大型制造企业精益改造，长期承担绿带、黑带培训工作。曾为常恒集团、富士通微电子等企业提供过咨询服务。王文胜技术华制中国专家团CHINA•顶尖的师资力量(TopConsultants)Continued17Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou华制集团咨询顾问，长期供职于丰田核心供应商企业，2年日本丰田公司系统学习看板生产方式及精益生产推进方法经理，曾主导供应商企业精益生产导入工作，并取得显著成效。服务过的代表性企业有：天津东海理化汽车部件有限公司、沃生照明有限公司、浙江亚特电器有限公司等。华制集团咨询顾问，多家大型跨国