监理规划交底记录-2

监理规划交底记录项目名称德令哈尕海风电场110kV送出工程主持人（签名）交底人员（签名）被交底人员（签名）时间地点监理项目部交底内容：1、建设地点：青海省德令哈市2、建设规模：新建巴音变至尕海110kv线路工程，起于巴音330kv变电站110kv出线间隔，止于尕海风电场110kv升压站进线间隔，线路全长23.53km，其中巴音变侧同塔双回路架空线路长10.314km，（本期架设一回，预留一回线路走廊），线路导线采用2xJL/GIA-400/35型钢芯铝绞线;线路在巴音变侧电缆路径长0.076km，钻330kv乌巴、圣巴线时敷设电缆0.11km。以上电缆采用DWZR-YJLW03110/1X1200型电缆，电缆采用1000x1000电缆沟敷设，电缆沟全长0.18km；风电场侧13.03km线路单回路架设，导线采用JL/GIA-240/30型钢芯铝绞线；本线路架空线路均架设双地线，其中一根地线为JLB40-80型铝包钢绞线，另一根地线为24芯OPGW复合架空光纤地线，线路沿线海拔在2850~2980m之间，曲折系数为1.09.3、安全目标：不发生现场五级及以下人身事件；不发生基建原因引起的四级及以上电网及设备事件；不发生四级及以上施工机械设备事件；不发生有人员责任的较大火灾事故；不发生较大环境污染事件；不发生本企业负主要责任的重大交通事故；不发生五级及以上基建信息安全事故；不发生基建原因引起对本公司造成较大影响的安全稳定事件。确保全年不发生本企业有责任的外包及其他人身伤亡事故，合格分包商名录使用率100﹪。4、质量目标：（1）工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。分项工程合格率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%。（2）工程全面应用标准工艺，项目标准工艺应用率达到85%以上。（3）不发生五级及以上工程质量事件。（4）工程“零缺陷”移交。5、参建单位建设管理单位：国网海西供电公司施工单位：青海长源电力有限责任公司监理单位：青海恒鑫工程建设监理有限责任公司设计单位：西宁宁光电力工程咨询有限公司记录人：年月日审定人：年月日编制部门：编制人：日期：监理创优实施细则交底记录项目名称德令哈尕海风电场110kV送出工程主持人（签名）交底人员（签名）被交底人员（签名）时间地点监理项目部交底内容：1、监理创优工作小组成员：组长：石立来副组长：赵圣渠组员：田月春、韵勋忠、祁继珣2、创优工作小组职责：创优工作小组在前期监理策划阶段召开创优专题工作会议，明确各级监理人员的创优工作职责，布置创优相关工作计划；具体组织设计、施工开展工程创优工作；工作小组每周召开会议，进行现阶段创优工作策划，讨论存在的问题及解决方案；在工程实施过程中，工作小组按分部工程进行创优专题检查；及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；协调影响工程创优的主要问题。◇安全质量监理管理体系：为实现工程创优目标针对工程管理特点，总监理师负责组织编制监理工作制度，并在工程施工全过程认真落实，以保证各种监理措施的有效执行，取得预期效果。◇组织岗位培训，强化创优意识：□按本工程的设计要求及施工组织设计，对本工程监理人员进行详细的技术交底，以此提高监理人员的技术和操作水平，明确本工程的创优意义。□进一步完善管理制度、贯彻以人为本，用法规和制度使监理人员责任到位、工作到位。□将本工程编制的“德令哈尕海风电场110kV送出工程监理规划、监理创优实施细则”在实施过程中落实到具体人员并进行检查督促，使本工程的监理工作的开展有计划、有目标、有效果。◇创优策划研讨会制度：在工程建设的各个阶段，组织参建各方对工程创优总体策划方案、设计优化方案、施工工艺创新方案以及施工过程中一个具体工序质量的细节创优，都进行充分的研讨、集思广益、发挥集体的智慧，确保工程质量朝着预定的目标前进。◇定期质量讲评制度：标段监理工程师和驻施工队的监理人员定期组织相关施工管理人员将一段时期(如每周)以来的质量活动情况进行总结，提出要求改进工作的有关要求。◇样板引路制度：推行样板引路制度。每个分部工程动工时都先做出一个单元工程的典型样板，对经验不足的新工艺先做试验，成功做出样板后，总监理工程师组织召开现场会、现场讲评，待所有施工班组掌握质量控制要领后，再全面铺开施工，确保整个工序的质量和工艺。◇质量问题纠正和预防措施制度：对已经出现的质量问题，组织相关单位进行会诊、找出原因、查清责任、深入剖析、举一反三，立即采取纠正和预防措施，消除质量问题，并杜绝类似问题再次发生。◇健全工地例会制度：①建立施工协调制度，总监理工程师主持，对工程创优工作进行部署，检查创优活动的力度和成果，总结创优活动的经验教训，提出改进工作的意见和要求，并督促有关各方执行。记录人：年月日审定人：年月日编制部门：编制人：批准人：日期：监理旁站方案交底记录项目名称德令哈-蓄集35kV线路工程主持人（签名）参加人（签名）时间2014年05月05日地点监理项目部交底内容：一、旁站范围1、基础工程（包括接地）：基坑验槽；基础混凝土浇筑；土方回填（基础和接地体）；接地敷设。2、架线工程：放线；导线接续；耐张线夹压接；二、旁站监理职责1、工程实施过程中，总监理工程师应按旁站监理方案，安排监理人员跟班到位，对关键项目进行全过程旁站监理，控制隐蔽工程的施工质量，旁站监理人员应做好旁站记录。2、根据工程实际，编制工程各关键项目的旁站监理制度、方法并附旁站监理记录格式。3、进行关键项目旁站工作的交底：向施工单位交底，目的是取得施工单位的支持；向项目监理部成员的交底，目的是使全体监理人员掌握控制措施和方法。4、如果旁站监理记录或施工单位现场质检人员未在旁站建立记录上签字，则施工单位不能进行下一道工序施工，监理工程师或者总监工程师也不得在相应文件上签字。5、旁站监理人员在旁站监理时，如果发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权制止并责令施工企业立即整改；6、旁站监理人员发现施工单位的施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施，制止危害工程质量的行为。7、认真做好隐蔽工程和工序质量的验收，上道工序不合格时，不允许进入下一道工序施工.记录人：年月日审定人：年月日编制部门：编制人：日期：安全监理工作方案交底记录项目名称红河湾110kV输变电工程主持人（签名）参加人（签名）时间2013年6月26日地点监理项目部交底内容：把安全工作放在首位，一切工作为安全让路，实行安全工作一票否决制，任何单位和个人不得违犯这一原则，坚决执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，在施工中必须遵循“一安全、二质量、三进度、四效益”的规定。各级领导及其管理人员，必须把安全工作纳入各自的议事日程之中，做到处处讲安全，人人管安全，形成全员化的安全管理网络。在施工中不断完善安全管理体系，不断修定安全管理制度，使安全工作真正落到实处，百分之百完成安全管理目标，不留任何潜在的不安全因素，必须全部消灭在萌芽之中，为电网安全运行创造最佳条件。根据本工程的安全目标，进行实现目标的风险分析。通过施工现场危险源的识别，按各单位工程不同作业面建立危险源清单，对危险源进行安全风险评价。根据评价结果判定安全风险的程度，进行安全风险决策，对重大危险源事先制定控制措施计划。施工时严格按照预控措施督促检查落实，达到有效降低和消除安全风险的目的。安全控制措施：1、安全控制的组织措施：建立健全项目监理机构，完善明确职责分工，制定安全监理管理制度，落实安全控制责任。2、安全控制的技术措施：督促施工单位完善安全管理体系，严格事前、事中、事后的安全检查监督。3、安全控制的经济措施或合同措施：严格安全检查和专项施工方案、施工机械、安全设施等的核查验收。对不符合标准规范的应拒绝核查验收，并要求施工单位整改；对存在安全隐患，施工单位拒绝整改的，施工现场安全文明较差的等，根据合同及安全生产协议书进行处罚，同时对符合国网公司安全文明标准化规定要求的进行奖励。安全旁站监理1、安全旁站监理由监理员或监理工程师实施，实施前，安全监理工程师或专业组长应进行安全旁站监理的技术交底。2、安全旁站监理人员应准备并熟悉旁站部位的相关技术资料（包括设计图纸、工程建设强制性标准、规程规范）、安全旁站监理记录表格的内容和要求（应严格按附表规定的表格进行记录）。3、安全监理工程师或专业组长应根据工程实际制订安全旁站监理计划，明确旁站地点和内容，并要求旁站监理人员严格实施，如旁站时间与原计划不相符，应形成计划的补充部分并记录在案。4、安全旁站监理控制要求及措施：1）危险性较大的作业，未编制安全施工专项措施不得施工。2）危险性较大的作业，未编制安全施工专项措施不得施工。3）对重要工序，危险作业和特殊作业实施旁站监理。4）控制工程关键作业点，必须具备安全文明施工条件。5）控制危险源和环境因素辨识及预防措施的落实。进行安全旁站监理前，对安全监理工程师、专业监理工程师进行安全旁站监理的技术交底。要求旁站监理人员，认真熟悉旁站监理部位的技术资料、设计图纸、工程建设强制性条文、规程和规范。按照旁站监理记录表格内容要求，及时填写旁站记录和其它安全记录表。制定安全旁站监理计划，明确旁站监理地点、内容，并要求监理人员严格按计划实施旁站。记录人：年月日审定人：年月日编制部门：编制人：日期：专业监理实施细则交底记录项目名称德令哈尕海风电场110kV送出工程主持人（签名）参加人（签名）时间地点监理项目部交底内容：1、监理工作内容、措施及方法1）总监理工程师职责★确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，并负责管理项目监理机构的日常工作。★主持编写监理规划，审批监理实施细则。★审查分包项目及分包单位的资质，并提出审查意见。★检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。★主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。★审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、方案、计划。★审查签署承包单位的申请和竣工结算。★审查和处理工程变更。★主持或参与工程质量、安全事故调查。★调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期。★组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结。★审核签认分部工程和单位工程的质量验评资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。★主持整理工程项目的监理文件2）专业监理工程师职责★负责编制本专业的监理实施细则★负责本专业监理工作的具体实施★组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。★审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案申请、变更，审查本专业设计文件，并向总监理工程师提出报告。★负责本专业检验批、分项工程验收及相关隐蔽工程验收。★定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。★根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。★负责本专业监理文件的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。★审查进场材料、设备、构配件的原始凭证和检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。★负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。★检查本专业质量、安全、进度、节能减排、水土保持强制性标准执行状况，及时监督处理事故隐患，必要时报告。3）监理员的职责★在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。★参加见证取样工作；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检验记录。★复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。★按设计文件及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。★担任旁站监理工作，核查特种作业人员的上岗证；检查、监督工程现场的施工质量、安全、节能减排、水土保持等状况及措施的落实情况，发现问题及时指出、予以纠正并向专业监工程师报