工程建设进度控制

工程建设进度控制主讲人:工作单位：施工组织研究的对象和任务对象：研究工程建设的统筹安排与系统管理客观规律的一门学科，它研究如何组织、计划施工项目的全部施工，寻求最合理的组织管理方法。任务：根据项目产品生产的技术经济特点，国家基本建设方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协调工程建设中各施工单位、各工种、各项资源之间，以及资源与时间之间的合理关系。在整个建设过程中，按照客观的技术、经济规律，做出科学、合理的安排，使项目施工取得相对最优的效果。特点：广泛利用数学、网络技术、计算技术等定量方法，应用现代化的手段——电子计算机，采取各种有效措施，对整个施工项目进行工期、成本、质量的控制，达到工期短、质量好和成本低的目的。施工项目产品及生产的特点产品特点：1）固定性2）多样性3）体形庞大生产特点：流动性、地区性、露天作业多单件性生产周期长、高空作业多、生产组织协作综合复杂管理特点1）业务不稳定；2）环境多变；3）人员弹性大；4）招投标方式。施工准备工作分类全场性施工准备按范围分单位工程施工条件准备分部（项）工程作业条件准备开工前的施工准备按施工阶段分各施工阶段前的施工准备阶段性、连贯性、贯穿始终施工准备工作的内容（二）物资准备保证施工顺利进行的物质基础1、物资准备工作的内容1）建筑材料的准备2）构（配）件、制品的加工准备3）建筑安装机具的准备4）生产工艺设备的准备2、物资准备的程序施工预算施工方法施工进度计划资源需要量计划加工、订货，签订供应合同确定运输方式和计划组织进场，按平面图堆放贮存保管使用施工准备工作的内容（三）劳动组织准备1、建立施工项目的领导机构2、建立精干的施工队组3、集结施工力量、组织劳动力进场4、向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底5、建立健全各项管理制度（四）施工现场准备1、做好施工场地的控制网测量2、搞好“三通一平”“三通一平”是指路通、水通、电通和平整场地3、做好施工现场的补充勘探4、建造临时设施施工准备工作的内容5、安装、调试施工机具6、做好建筑构（配）件、制品和材料的储存和堆放7、及时提供建筑材料的试验申请计划8、做好冬雨期施工安排9、进行新技术项目的试制和试验10、设置消防、保安设施（五）施工的场外准备1、材料的加工和订货2、做好分包工作和签订分包合同3、向上级提交开工申请报告四、施工准备工作计划施工准备工作要有领导、有组织、有计划和分期进行，贯穿始终。第四节施工组织设计一、编制施工组织设计的重要性二、施工组织设计的作用是对施工项目的全过程实行科学管理的重要手段；保证施工项目按期投产或交付使用；为施工项目的设计方案在经济上的合理性，技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；为建设单位编制工程建设计划和建筑企业编制施工计划提供依据；全面安排资源的供应与消耗；合理确定临时设施的数量、规模和用途；安排临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。可以保证工程项目施工的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥建设投资的经济效益和社会效益。施工组织设计的分类（一）按设计阶段分两阶段——施工组织总设计和单位工程施工组织设计；三阶段——施工组织设计大纲、施工组织总设计和单位工程施工组织设计。（二）按编制时间不同分——标前设计和标后设计（三）按编制对象范围分——施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。（四）按繁简程度分——完整的和简单的施工组织设计（五）按使用时间的长短不同分——长期施工组织设计、年度施工组织设计和季度施工组织设计第四节施工组织设计四、施工组织设计的内容（一）标前施工组织设计（二）施工组织总设计的内容（三）单位工程施工组织设计的内容（四）分部分项工程施工组织设计的内容五、施工组织设计的编制六、施工组织设计的贯彻七、施工组织设计的检查和调整第五节组织项目施工的基本原则1、认真执行建设程序；2、保证重点，统筹安排；3、合理地安排施工程序和施工顺序；4、采用流水施工方法和网络计划技术；5、科学安排冬雨期施工；6、提高工业化程度；7、尽量采用先进的施工技术和科学管理方法；8、科学布置施工平面图。三种施工组织方法：依次施工、平行施工和流水施工依次施工：工期长、工作不连续、管理简单；平行施工：工期短、工作不连续、不利于管理；流水施工：工期合理、连续施工、管理科学。例：有四栋相同建筑物的基础工程，每栋安排如下表。施工顺序施工过程施工天数1挖土方（A）52垫层砼（B）53砖基础（C）54回填土（D）5示意图一（依次施工）工程编号施工过程施工天数施工进度（天）510152025303540ⅠA5B5C5D5ⅡA5B5C5D5示意图二（依次施工）工程编号施工过程施工天数施工进度（天）4550556065707580ⅢA5B5C5D5ⅣA5B5C5D5示意图（平行施工）ⅠⅡⅢⅣ5101520510152051015205101520ABCD流水施工（示意图一）工程编号施工过程5101520253035ⅠABCDⅡABCD流水施工（示意图二）工程编号施工过程5101520253035ⅢABCDⅣABCD流水施工的分级和表达方式（一）流水施工的分级1、分项工程流水施工2、分部工程流水施工3、单位工程流水施工4、群体工程流水施工（二）流水施工的表达方式横道图和网络图水平指示图表横道图垂直指示图表例：M=4、n=5、t=2水平指示图表n施工进度（天）246810121416A①②③④B①②③④C①②③④D①②③④E①②③④垂直指示图表m施工进度（天）246810121416ABCDE4321流水作业的基本参数基本参数：工艺参数、空间参数、时间参数工艺参数：施工过程（n）、流水强度施工过程n——既可以是分部、分项工程又可以是单位、单项工程；流水强度——某施工过程单位时间内完成的工程量。空间参数——流水施工在空间所处状态空间参数包括：工作面、施工段（M）和施工层。工作面工人施工所必备的活动空间；施工段（M）为组织流水施工在平面上划分的若干劳动量大致相等的段落；施工层在竖向上划分的操作层。划分施工段的原则1）各施工段上的劳动量要大致相等；2）对多层或高层建筑物要满足合理流水施工组织的要求M≥n；3）满足合理劳动组织的要求；4）尽可能与结构的自然界线（沉降缝、伸缩缝等）相一致，保证结构使用安全；5）即要划分施工段，又要划分施工层。M与n的关系：M≥n例：1）某二层框架，M=4，二个施工层，n=3，为支模板、扎铁、浇砼，t=32）M=3、n=33）M=2、n=31）M〉n（M=4、n=3）层数施工过程施工进度（天）36912151821242730一层支模1234扎铁1234砼1234二层支模1234扎铁1234砼12342）M=n（M=3、n=3）层数施工过程施工进度（天）3691215182124一层支模123扎铁123砼123二层支模123扎铁123砼1233）M〈n（M=2、n=3）层数施工过程施工过程（天）36912151821一层支模12扎铁12砼12二层支模12扎铁12砼12时间参数：包括流水节拍、流水步距、平行搭接时间、技术间歇时间和组织管理间歇时间流水节拍ti——完成流水段上工作的延续时间流水步距ki—j——相邻两个施工过程相继开始投入流水作业的最小时间间隔流水步距的确定方法——累加数列错位相减取大差例：1段2段3段4段A4232B3434C3223D2212累加数列错位相减取大差的计算步骤第一步：求各施工过程的累加数列A：4、6、9、11B：3、7、10、14C：3、5、7、10D：2、4、5、7第二步：错位相减A与B4、6、9、11—）3、7、10、144、3、2、1、-14累加数列错位相减取大差的计算步骤B与C3、7、10、14—）3、5、7、103、4、5、7、-10C与D3、5、7、10—）2、4、5、73、3、3、5、-7第三步：求流水步距KAB=max{4、3、2、1、-14}=4天KBC=max{3、4、5、7、-10}=7天KCD=max{3、3、3、5、-7}=5天累加数列错位相减取大差的计算步骤第四步：施工工期TT=∑K+∑tn=流水步距的和+最后一个施工过程流水节拍的和=（4+7+5）+（2+2+1+2）=16+7=23（天）第五步：绘横道图累加数列错位相减取大差的计算步骤n施工进度（天）1357911131517192123A1234BKA、B=41234CKB、C=71234DKC、D=51234流水参数小结施工过程流水强度工艺参数流水参数小结工作面施工段施工层空间参数流水参数小结流水节拍流水步距平行搭接时间技术间歇时间组织间歇时间时间参数流水施工的分类分类：等节拍专业流水异节拍专业流水无节奏专业流水等节拍专业流水：所有施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等特点：1）流水节拍相等；2）流水步距相等且等于流水节拍；3）连续施工、施工段无空闲；4）专业工作队数等于施工过程数即N=n。异节拍专业流水同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同施工过程在同一施工段上流水节拍彼此不等而互为倍数的流水施工方式，也称成倍节拍专业流水。特点：1）同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍彼此不等而互为倍数关系；2）流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数；3）专业队连续施工，施工段不空闲；4）专业队数大于施工过程数N〉n。应用举例已知：j=2层、n=3、t1=2天、t2=6天、t3=4天，试组织等步距异节拍流水并绘图。解：tb=最大公约数（2、6、4）=2天b1=t1/Kb=2/2=1b2=t2/Kb=6/2=3b3=t3/Kb=4/2=2N=∑bj=1+3+2=6（个）M=N=6(段)T=（Mj+N-1）×tb=（6×2+6-1）×2=34天应用举例nN施工进度（天）246810121416182022242628303234ⅠⅠ123456123456ⅡⅡa1414Ⅱb2525Ⅱc3636ⅢⅢa135135Ⅲb246246无节奏专业流水大多数流水节拍彼此不相等称为无节奏专业流水，也称分别流水。特点：1）ti不等；2）k不等；3）专业队连续、施工段有空闲；4）N=n组织步骤：1）确定起点流向、分解施工过程；2）确定施工顺序、划分施工段M；3）计算流水节拍；4）确定流水步距：累加数列错位相减取大差；5）计算流水施工工期：T=∑kj，j+1+∑tizh+∑Z+∑G-∑Cj，j+16）绘制流水施工指示图表。无节奏专业流水组织步骤应用举例：n＼MⅠⅡⅢⅣA1221B2121C2211第一步：求各施工过程的累加数列A1、3、5、6B2、3、5、6C2、4、5、6第二步：错位相减A与B1，3，5，6-）2，3，5，61，1，2，1，-6计算流水步距B与C:2，3，5，6-）2，4，5，62，1，1，1，-6第三步：求流水步距KAB=max{1、1、2、1、-6}=2天KBC=max{2、1、1、1、-6}=2天第四步：计算工期T=∑kj，j+1+∑tizh=（2+2）+（2+2+1+1）=10天第五步：绘图绘图施工过程施工进度（天）12345678910ABKA，BCKB，C∑K=4天∑tizh=6天∑T=10天网络计划一.网络图的组成网络图是由工作、节点和线路三要素组成的、用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。1）工作（过程、活动、工序）用一根箭线和两个圆圈表示，工作的名称写在箭线的上面，持续时间写在箭线的下面。ij工作名称持续时间双代号表示法124365ABCDEF132467双代号网络计划图网络图中工作的分类既消耗时间又消耗资源实工作的工作；工作只消耗时间不消耗资源的工作；虚工作——既不占用时间又不消耗资源的工作。实箭线——占用一定时间或有资源消耗，表示实工作；虚箭线——只表示前后工作之间的逻辑关系，不消耗时间和资源的表示虚工作。表示方法如下：0或网络图的基本概念2）节点——箭线前后的圆圈，表示前一个施工过程完成，后一个施工过程开始的“瞬