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目录一、施工方案、施工组织及管理程序安排二、分部分项工程的施工方法及技术措施三、进度计划及保证措施四、质量管理体系及保证措施五、安全管理体系及保证措施六、环境管理体系及保证措施七、文明施工、文物保护体系及保障措施八、冬雨季施工保证措施九、项目风险预测与防范及事故应急预案十、施工总平面图及其他应说明的事项附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表1一、施工方案、施工组织及管理程序安排1、工程概况本项目为XXXX中学改造工程，其中1#综合楼筑面积为6130.7平方米，学生公寓筑面积为4222平方米，框架结构，层数为4层。2、目标2.1质量目标我公司将按投标书中的各项承诺，组织强有力的项目管理领导班子，发扬踏踏实实的工作作风，确保所有单位工程一次性验收合格，准时交付使用。2.2安全生产、文明施工目标在工程施工过程中实行“文明施工、标化管理”，我们将结合本工程的特点，推行本工程的形象策划，总结公司近年来施工的经验，综合实际情况、合理布置生活区与作业施工区。制作加工场地和施工道路采用混凝土地面或沥青路面，周围局部地方种植绿色植物和花草，创造优雅的施工作业环境，创市级安全文明工地。2.3工期目标我们将按投标书中的承诺，合理安排人员、材料、机械，确保在60日历天内完成本项目的工程施工任务。3、施工部署3.1项目管理3.1.1建立完善的管理体制根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，要确保高速、优质地完成教学楼改造工程施工建设项目，公司将挑选优秀的项目管理人员，成立本项目的项目经理部。由公司具备二级建造师资格的同志任项目经理；并组织具有强烈创优意识、有综合楼施工管理经验、在公司工程部、质安部等各部门的对口领导下，按照本公司质量管理体系的要求全面对本工程进行有效管理。3.1.2组建优秀的管理班组2（1）项目部内将在施工现场设立技术管理科、材料科、质量科、安全科、预算科和行政科等六个职能部门，并设二个相互间独立的施工管理科，做到统分结合，在项目经理和公司对口部门领导下开展工作，以保障工程的顺利进行。（2）针对工程量大、结构复杂的特点，本公司对项目部人员将作合理配备，设项目经理一名、项目副经理二名，项目总工程师一名。技术管理科设技术管理人员三至四名，材料科设材料采购保管人员三至四名，质量科设质量员三名，安全科设安全员三名，预算科设预算员二名，每个施工管理科设土建施工员三至四名、安装施工员二名。行政科设行政管理人员三名。3.2施工工期为了尽快建成本工程，根据本工程的特点，结合项目施工班子的实际施工能力以及施工现场所处环境的实际情况，本工程计划施工工期为60天。4、施工准备4.1临时设施1、根据总体部署，具体各临时设施面积如下：序号临时设施面积（m2）序号临时设施面积（m2）1办公室504保卫室152会议室1005监理室403经理室406仓库1002、施工现场具体布置详施工现场总平面布置图。4.2主要施工机械配备根据本工程特点及工期要求，按总体施工部署，拆除工程量大，工期有限，改造共层数量及种类多样，故需配备3台施工电梯，砼搅拌机2台，砂浆拌搅拌机2台等。做好施工机械的进场计划，在工程需要时机械能及时到位。同时，对规定的特种机械，要持有合格证和准3用许可证。对分包工种所用机械要集中进行管理，并对其进场的机械设备进行必要的检查，确保工程施工顺利进行。进场主要施工机械及进场计划详下页“施工机械配备计划”。4.3技术准备组织技术力量对图纸进行审阅，熟悉施工图纸，编制施工组织设计和专项施工方案，为今后顺利施工作出指导性的部署。同时对施工图中存在的问题进行摘录整理，以便在图纸会审时解决施工图中存在的问题。收集施工所用的各种技术资料和规范及图集。落实施工仪器设备并作好检测，保证仪器设备及时到位并有效。落实检测单位并按要求进行见证检测。对工程所用的新材料，使用的新工艺进行论证。4.4劳动力配备组织拆除专业队伍80人，分为8组，每组10人、分专业分部位流水作业，拆除队拆除完本项工作后立即投入到下一项工作中，有些拆除工序可以适当合并、避免窝工，在22个工作日内完成拆除工作，并将垃圾运输至指定垃圾场。根据施工内容和合同工期考虑，总平均人数200人，施工高峰时劳动力达240人左右，其中电工、电焊工、架子工、起重工等特殊工种均要求持证上岗。组织并落实各施工班组，要求施工班组有适当的规模，在工程需要时能够组织足够的劳动力。同时，在组织施工班组和人员时，要对其实行考察，确保技术过关、勇于攻关的班组和人员进场施工。4.5施工用电1、现场用电包括动力用电和照明用电两种，根据下列各点考虑确定总用电量：（1）全工地所使用的机械动力设备，其它电气工具及照明用电的数量；4（2）施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；（3）各种机械设备在工程中需要的情况。施工用电按《建设施工安全检查标准》（JGJ59-99）及《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）进行全面布置。为保证工期与工程施工的连续性，我们在现场拟配置1台150KW的柴油发电机（购机费用要求由承担），以确保施工各阶段能正常进行，保证工期按时完成。根据现场的实际用电情况将编制详细的施工临时用电组织设计。4.6施工用水现场用水包括机械用水、生活用水、消防用水三种，确定总用水量根据以下各点考虑：（1）整个工地的机械设备每小时的耗水量，每台施工机械的最高施工消耗水的水量；（2）根据生活区内的用水点和总的施工人数，根据实际的厕所用水和食堂用水和盥洗室用水等，确定实际的生活用水；（3）根据施工现场的需要，在每层的楼层内均设有消防水出口，在本工房、宿舍、办公等生活区内均须设置消火栓或消防出口，再确定实际的供水的水量；（4）根据总的机械、生活、消防等用水量。再查施工组织技术指针表来确定需要多少的施工用水管径。目前，业主已将施工用水接至东南角，我们将用φ150镀锌管接至我施工现场，再根据场地布置，在施工现场分路布置，接至各用水点。二、分部分项工程的施工方法及技术措施1.拆除工程1.1拆除准备工作开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，围挡按照如下要求5设置：施工现场围护采用铁皮完全封闭，围挡高度不低于1.8米，围护结构离开建筑物一定安全距离。施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求：(1)相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理；(2)相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施；(3)开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离。针对于本工程拆除工作包括：拆除女儿墙、玻璃幕墙、地面、屋面防水卷材、块料及抹灰墙面、拆除门窗等。1.2施工顺序(1)本工程采用手动工具进行人工拆除剔凿，施工程序应从上至下，分层拆除。(2)在拆除施工中容易失稳的外挑构件，先予拆除。(3)拆除建筑的栏杆、门窗等构件，应与建筑整体拆除剔凿进度相配合(4)建筑的承重梁、柱，应予以重点保护。1.3留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。现有建筑楼梯为立面运输通道，现有楼道为平面运输通道宽度为1.5～2米左右，满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，要保证室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌利于通道口作出警示。1.4楼地面墙面拆除剔凿本工程楼地面、墙面拆除剔凿应符合按要求施工，应设置建筑垃圾或草袋，做好环保措施，保护好楼梯结构的完整。1.5施工注意事项必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，6被拆除的构件应有安全的放置场所。施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。屋面、楼面上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在结构承载允许范围内。拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。楼板上严禁多人聚集或堆放材料。拆除管道及电气设备时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进行拆除施工。1.6拆除原则(1)遵循“安静生产、清洁施工”的环保方针，选择低噪声、低扬尘的施工方法，减小噪声。(2)保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离且将构件拆除时和拆除后对保留结构的影响降低到最小。(3)保证拆除构件在拆除过程中和在与保留结构分离后，其安全性和稳定性，并顺利将其破碎拆除。1.7施工部署(1)施工队伍选择施工拆除作业人员是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，公司选择专业施工队的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相关工程施工经验。(2)拆除人员培训在拆除前，项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计、安全技7术交底和有关的安全操作规程，施工人员必须遵守有关规定，不得违章冒险作业。(3)施工计划和人员安排项目部根据拆除施工计划，确定各施工段劳动力日平均数，进行人员平衡调配，合理的划分施工区域，确保工程需要。1.8拆除施工方案(1)施工顺序本工程采用手动工具进行人工拆除，施工程序应从上至下，分别拆除。留设作业通道，拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌立于通道口作出警示。根据装修图纸，对现场要拆除的墙体、吊顶、地面、门窗、暖气工程等进行标识，以免在拆除过程当中出错。拆除前认真做好技术交底，对不需要拆除的项目进行保护，拆除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的拆除，立即制止并纠正。拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行拆除，如：先进行顶棚的拆除，依次是墙面、地面、门窗。拆除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的材料尽量利用，为业主最大限度的降低工程成本。进行空间立体拆除时必须有专人在现场指挥操作，制定好切实可靠的施工顺序，对拆除工程进行拆除事项安全教育，以确保工人对拆除物品和拆除注意事项心中有数，同时管理及安全人员要密切注意拆除工人的操作方法及顺序，一旦发现违规行为要进行说服教育和经济惩罚及时更正。进行拆除前，技术人员要细心研究图纸，确定好拆除量和位置，严禁多拆、少拆。进行墙面、地面拆除时一定要注意不要伤害到墙体结构8层和楼板结构层。拆除施工时一旦发生类似情况要及时通知甲方、监理，制定切实可行的施工方案由设计确认后进行补救。整个拆除过程当中，项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制，严格按照设计标高进行施工。(2)拆除方法拆除地面，如发现楼板有裂缝时，需与有关负责人共同协商解决，不得擅自拆除。拆除时墙面采用先上后下的施工顺序，以人工拆除为主，地面拆除采用由内到外的施工顺序。为确保安全，将拆除区域入口进行封闭，设专人看管，非作业人员禁止进入，以防拆除碎块坠落造成安全事故。拆除完的渣土应进行经常清运，避免堆积过多。(3)进场前的各项准备拆除工程施工前，施工人员须经过三级安全教育后，方可进入现场施工，特殊工种必须经过培训，并持证上岗。项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全操作规程，做好安全交底工作，严禁违章作业。(4)施工时的各项要求项目部设专职安全员，在施工现场巡回检查，对各种不安全因素(如工人不正确佩戴安全帽等)，及时提出整改意见。施工队设一名兼职安全员，协助项目专职安全员的工作并负责各自的安全检查等日常管理工作。现场所有施工人员必须按要求配戴安全防护用品，项目部指定专人检查施工人员安全防护用品的使用和维护情况。1.9拆除安全措施建立项目安全组织保证体系，落实安全施工岗位责任制，建立健全安全生产各项规章制度，成立