工程技术标

0工程编号：JZQCG-2015G-075荆州区建设工程施工招标投标文件工程名称：引江济汉工程荆州区河道管理分局临时用地土地复垦工程投标文件内容：技术标部分投标人（盖章）：法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：日期：2015年10月19日1目录第一章编制说明及编制依据...................................4第一节编制说明............................................4第二节编制依据............................................4第二章工程概况.............................................5第三章组织机构.............................................7一、组织机构的建立及管理框图..............................7二、施工组织机构的启动与高效运作..........................8三、施工组织机构高效运作的保障措施.........................9四、公司各职能科室职责....................................10第四章施工方案与技术措施..................................11一、施工测量..............................................11二、本工作施工重点与难点分析及对策........................12三、土地平整工程..........................................12四、农田水利工程..........................................15五、道路工程..............................................20第五章施工进度计划........................................26第一节进度计划...........................................26第二节施工进度计划的控制与实施...........................27第六章施工总平面布置......................................28第一节施工现场平面布置...................................282第二节施工临时用地.......................................28第七章质量管理体系与措施..................................28第一节质量保证措施.......................................28第二节质量控制措施.......................................36第三节技术节约措施.......................................38第八章工程进度计划与措施..................................39一、工期目标..............................................39二、工程进度计划与措施....................................39第九章资源配备计划........................................40第一节劳动力安排计划.....................................40第二节劳动力组织和管理...................................41第三节机械设备的配置.....................................41第四节机械设备的使用与维护...............................41第十章安全管理体系与措施..................................42一、安全目标..............................................42二、安全管理机构..........................................42三、确保安全生产文明施工、环境协调的措施.................43第十一章环境保护管理体系与措施............................47第十二章冬、雨季施工措施..................................59一、雨季施工技术措施......................................59二、冬季施工技术措施......................................59第十三章成品保护措施......................................613第一节成品保护组织措施...................................61第二节成品保护技术措施...................................62第十四章、附图表...........................................644第一章编制说明及编制依据第一节编制说明本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。第二节编制依据（一）施工组织设计编制说明1.1编制依据（1）引江济汉工程荆州区河道管理分局临时用地土地复垦工程施工招标文件、设计图纸。（2）国家、有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。（3）现场踏勘调查所获得的有关资料。（4）我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。1.2编制原则（1）严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标5文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。（2）坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。（3）合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。（4）调和配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。（5）结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。（6）坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。（7）坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。（8）建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地。”第二章工程概况一、地理位置和工程概况6本工程位于荆江大堤，计划工期：45日历天。实施该工程将极大的促进项目区内的经济发展，改善区内的农业生产条件和生态环境。特别是对于耕地后备资源稀缺，人地矛盾突出的地区，既要为经济发展提供必须的建设用地，又要实现耕地总量动态平衡的目标，就需要依靠土地整理来实现。二、地形与地貌场地内基本为农田、梯地，灌溉渠和溪沟、冲沟纵向穿越，水系沿线分布。三、工程主要内容序号定额编号分项名称单位工程量（1）（2）11030674Kw推土机推土(40m-50m)m3111057.03210041人工削放坡及找平m2173461.23310018人工挖沟槽土方m3345.70410333土方回填m3271.88540065预制U60型槽m326.42640228预制混凝土U型渠槽运输m326.42740239预制混凝土U60渠安装m385.65840243C20砼现浇压顶m311.57940214沥青木板伸缩缝m22.701010018人工挖沟槽土方m31418.911110333土方回填m31115.941240065预制U60型槽m3108.441340228预制混凝土U型渠槽运输m3108.441440239预制混凝土U60渠安装m1582.901540243C20砼现浇压顶m347.491640214沥青木板伸缩缝m211.071710203挖掘机挖土m3171371810203土方开挖m350.821910333土方回填夯实m328.712040030C20砼现浇基础m35.962130066M10砂浆抹面m220.882230064M7.5浆砌砖墙m32.102350111涵管600制作与安装m18.002480001路床整形m31302.442580020泥结碎石路面(20cm)m21036.042610333路肩土方m241.442780001路床整形m3840.992880020泥结碎石路面(20cm)m2618.382910333路肩土方m234.633090007栽植乔木株21790.003190032草皮铺种（抓地虎、外坡）m228753.513290032草皮铺种（抓地虎、内坡上坡）m276192.263390030撒播草籽（黑麦草、内坡下坡）hm26.8534——土工格栅铺设m28390.193540158钢筋制安kg466.123630019浆砌石脚槽m3362.89第三章组织机构本合同段工程量较大，施工项目较多，为了在规定的工期中完成上述工程，单位领导高度重视，加强劳动力组织，配足施工用机械，落实物资供应，严格施工工序交接，周密组织施工，确保总工期在45日历天内完成。一、组织机构的建立及管理框图根据本工程项目及现场情况，为了统一管理，我单位拟在工地设直属项8目经理部一个，该项目部负责本合同段内的所有工作。为确保工程合同中质量、工期的要求，结合本合同段的实际情况，由本公司派出具有多年道路工程和土地整理工程施工经验，对本工程全权负责指挥管理，组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责。组织机构设置如下：二、施工组织机构的启动与高效运作1、根据本项目各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人选一旦经过双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不变换人选。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利使全体管理人员有条不紊、忙而有序的开展工作，从而较大幅度提高9项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、