工程技术标部分doc

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安徽行政学院安徽经济管理学院东区校园路面及1-3号住宅楼边人行道及主干道和篮球场改造工程投标文件技术标投标文件投标人:(盖单位公章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)2016年7月27日第一章、公司一般情况企业名称总部地址当地代表处地址电话联系人传真电子邮箱注册地注册年份公司资质证书编号注册资本金法定代表人技术负责人作为承包人经历年数作为分包人经历年数企业主项及增项资质企业通过的各种体系认证情况其他需要说明的情况第二章、营业执照第三章、资质等级证书第四章、安全生产许可证第五章、联合体投标协议书无第六章、投标保证金附投标保证金回执单第七章、分包情况无第八章、企业业绩投标人名称__________________________________1合同号合同名称工程地址2发包人名称3发包人地址(请详细说明发包人联系电话及联系人)4与投标申请人所申请的合同相类似的工程性质和特点(请详细说明所承担的合同工程内容,如面积、高度及层数、基础工程形式、结构形式、安装工程、装饰工程等)5合同身份(注明其中之一)□独立承包人□分包人□联合体成员6合同总价7开工时间8完工时间9合同工期:10其他要求:(如施工经验、技术措施、安全措施等)合同、中标通知书、查询网址及查询截图、交/竣证明等相关证明材料的复印件(或扫描件或影印件等)附后。投标人名称__________________________________1合同号合同名称工程地址2发包人名称3发包人地址(请详细说明发包人联系电话及联系人)4与投标申请人所申请的合同相类似的工程性质和特点(请详细说明所承担的合同工程内容,如面积、高度及层数、基础工程形式、结构形式、安装工程、装饰工程等)5合同身份(注明其中之一)□独立承包人□分包人□联合体成员6合同总价7开工时间8完工时间9合同工期:10其他要求:(如施工经验、技术措施、安全措施等)合同、中标通知书、查询网址及查询截图、交/竣证明等相关证明材料的复印件(或扫描件或影印件等)附后。投标人名称__________________________________1合同号合同名称工程地址2发包人名称3发包人地址(请详细说明发包人联系电话及联系人)4与投标申请人所申请的合同相类似的工程性质和特点(请详细说明所承担的合同工程内容,如面积、高度及层数、基础工程形式、结构形式、安装工程、装饰工程等)5合同身份(注明其中之一)□独立承包人□分包人□联合体成员6合同总价7开工时间8完工时间9合同工期:10其他要求:(如施工经验、技术措施、安全措施等)合同、中标通知书、查询网址及查询截图、交/竣证明等相关证明材料的复印件(或扫描件或影印件等)附后。第九章、项目技术负责人及项目管理机构人员配备情况第一节、项目管理机构配备情况1.公司人员共计:人其中有职称技术的管理人员其他管理人员高级工程师工程师助理工程师技术员技术工人8级以上6~8级4~6级1~3级普通工人2.拟派往本招标工程项目的管理人员和技术人员数量人员类别从事本专业工作时间10年以上5年至10年5年以下管理人员(如下所列)项目经理技术负责人技术人员(如下所列)施工员质检员/质量员安全员资料员造价员取样员注:表内列举的管理人员、技术人员可随项目类型的不同而变化。声明:本工程一旦我公司中标,将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理班子,上述所报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理,项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。第二节、拟派往工程项目项目经理简历拟任职位姓名出生年月执业或职业资格学历职称职务工作年限自至主要经验及承担的项目年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月身份证扫描件或复印件(黏贴处)项目经理资格证书项目经理业绩第三节、拟派往工程项目技术负责人简历拟任职位姓名出生年月执业或职业资格学历职称职务工作年限自至主要经验及承担的项目年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月身份证扫描件或复印件(黏贴处)项目技术负责人资格证书第四节、拟派往工程项目施工员简历拟任职位姓名出生年月执业或职业资格学历职称职务工作年限自至主要经验及承担的项目年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月身份证扫描件或复印件(黏贴处)施工员资格证书第五节、拟派往工程项目质检员简历拟任职位姓名出生年月执业或职业资格学历职称职务工作年限自至主要经验及承担的项目年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月身份证扫描件或复印件(黏贴处)质检员资格证书第六节、拟派往工程项目安全员简历拟任职位姓名出生年月执业或职业资格学历职称职务工作年限自至主要经验及承担的项目年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月身份证扫描件或复印件(黏贴处)安全员资格证书第七节、拟派往工程项目资料员简历拟任职位姓名出生年月执业或职业资格学历职称职务工作年限自至主要经验及承担的项目年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月身份证扫描件或复印件(黏贴处)资料员资格证书第八节、拟派往工程项目造价员(兼测量员)简历拟任职位姓名出生年月执业或职业资格学历职称职务工作年限自至主要经验及承担的项目年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月身份证扫描件或复印件(黏贴处)造价员资格证书第十章、施工组织设计序言本文系(公司名称)公司对“安徽行政学院安徽经济管理学院东区校园路面及1-3号住宅楼边人行道及主干道和篮球场改造工程”的投标文件施工组织设计。针对本工程,公司总部十分重视,抽调精兵强将参与本工程投标。经踏勘现场,认真熟悉设计图纸,深刻理解招标文件精神的基础上,针对本工程特点,编制本施工组织设计。我们十分荣幸参加工程的投标,若有幸中标,我们将完全接受业主在招标文件中提出的各项合理要求,始终坚持“质量第一、建精品工程;用户至上,树企业形象”的质量管理方针,发扬“优质、守信、团结、奉献”的企业精神,进一步虚心向业主、设计院、监理公司请教咨询,中标后对本施工方案在施工时再作详细的补充修正,并以此为指导,与业主、监理等精诚合作、精心组织、精心施工,确保高质高效全面地完成本工程建设,对工程质量、工期、安全向业主全面负责,严格履行质量终生负责制义务。第一节、施工综合说明一、编制原则及编制的依据1.1编制原则本投标书在编制之前,我们首先勘察施工现场及周围环境,在充分理解招标文件及施工图纸的全部内容后,进行该项目的施工组织设计编制。针对该工程室外交通环境特点,编制有效的施工方案,并能切实地指导工程的施工。1.2编制依据“安徽省金水工程咨询有限责任公司”发布的《安徽行政学院安徽经济管理学院东区校园路面及1-3号住宅楼边人行道及主干道和篮球场改造工程》的招标文件、工程量清单及相关设计图纸;国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、图集;国家关于工程施工和验收的法律法规;地方现行的施工和验收规范、标准、规程、图集以及相关的法律法规;企业ISO9001质量体系相关文件。相关法规、规范、标准1.市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-90)(行业标准)2.市政道路工程质量检验标准(安徽省标准)3.市政道路工程质量评定标准(安徽省标准)4.道路工程质量检验评定标准(安徽省标准)5.市政工程质量检验评定标准(道路工程)(安徽省标准)6.沥青路面施工及验收规范(参照GB50092-96)(国家标准)上述标准、规范如有最新版本,按最新版本执行。除上述规范、标准外,本工程项目的材料、设备、施工须达到现行中华人民共和国以及安徽省或行业的有关工程建设标准、规范和设计文件的要求。二、工程概况与简介序号项目内容1工程名称安徽行政学院安徽经济管理学院东区校园路面及1-3号住宅楼边人行道及主干道和篮球场改造工程2招标人安徽行政学院安徽经济管理学院3建设地点合肥市包河区安徽行政学院安徽经济管理学院东区校园(合肥市东流东路1号)4建设规模安徽行政学院安徽经济管理学院东区校园整体做沥青路面和铺东区1-3号住宅楼边人行道砖及主干道大理石台阶(具体详见工程量清单)5承包范围安徽行政学院安徽经济管理学院东区校园整体做沥青路面和铺东区1-3号住宅楼边人行道砖及主干道大理石台阶(具体详见工程量清单)6承包方式除招标人采购的材料外,其他包工、包料、包安全文明施工7现场条件满足施工需求8质量标准质量合格,符合施工图纸及规范要求9安全文明要求确保安全文明施工,符合国家现行相关规定及地方要求10计划工期暂定25天,2016年8月1日—2016年8月25日,必须于2016年8月25日之前全部完工并交付使用,具体开工日期以招标人发布的开工通知为准。11投标有效期投标截止日期后的60日历天。三、本工程项目管理的主要目标根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性,我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下3.1质量目标依据国家标准、设计规范、施工及验收规范、ISO9001质量标准体系,制定质量保证措施,严格按规范和设计图纸施工,保证本工程各分部分项工程、单位工程及本招标范围内的整体工程均达到合格标准,符合规范要求。3.2安全施工目标加强对进场人员的安全教育,完善安全措施,配合业主的要求配置相关的消防器具、标志牌及宣传、定期安全会议等,确保不发生重大安全事故,确保安全文明施工,符合国家现行相关规定及地方安全文明施工要求。3.3文明施工目标严格总平面管理,确保安全文明施工管理和进出场安全保卫制度,符合建筑工程安全文明工地标准。3.4环保施工目标减少施工噪音,完善防止扰民措施,施工场所噪声达到国家限值标准;施工现场污水排放和固体废弃物的处理符合当地环保的规定;节约用水,节约用电,降低材料损耗。3.5劳务费支付目标我单位在施工管理过程中将严格执行相关法律法规,在合同中明确约定劳务费及分包工程款支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,决不以任何理由随意克扣或者无故拖欠。我单位还准备了一批专用资金,在特殊情况出现时,用于支付劳务人员工资,确保劳务费按时支付。3.6回访与服务目标合同期内信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主、设计、监理及当地有关部门对工程质量、安全和现场管理的监督。在工程竣工时与业主签订《工程保修合同》,工程交工的同时,向业主提交《用户使用手册》。工程交付使用后,定期对工程进行回访,预防并及时采取措施解决有可能出现的质量问题,确保工程使用安全、设备和系统运转正常,为用户提供舒适安全环境的服务目标。3.7施工管理承诺本公司一旦中标,我们将按照业主的指令开展施工组织工作。为此我们从项目班子,组织机构的设置到管理办法制定和施工各级人员的选择,都已作了相应的布置。使该工程的进度、质量、安全、文明施工、材料供应都纳入本公司的总计划与管理之中,确保本工程各项工作自始至终进入受控状态。第二节、本工程的重点难点通过对设计图纸的理解、对现场的实地勘察、与设计业主单位的交流,我们分析本工程具有以下特点:本工程施工量大、施工工期紧;工程环保施工及文明施工尤为重要;各方密切配合是工程顺利进行的关键;以上特点既是本工程的重点又是难点所在,只有解决好与其相关的问题,工程方能顺利、圆满地完成。我们相信,通过我们的精心设计、合理组织、严格施工,与业主及相关单位的密切配合,本工程将会被塑造成为一流的市政精品工程。1、工程施工量大、施工工期紧如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制,保证可施工工期和施工质量的基础上,满足业主的使用要求是本工程的重点方面。作为本装饰装修工程承包商,必须考虑保证业主方要求的基础上进行各个区域的装饰,需要通过合理的施工部署,全面的组织协调严格的质量控制,方能达到要求。2、工程环保施工及文明施工尤为重要施工采用业主、设计等各方认可的环保材料,减少使用的材料对环境的污染,切实的达到绿色建筑的标准。加强对各种材料的环保检测,对于到现场的材料,严格按照国家相关规定,进行相关的复试,这样的产品方可使用在工程上。3、各方配合工作是工程顺利开展的关键本工程存在着与业主、设计单位的工作配合协调问题,如果在施工过程中,不能处理好与各方的关系,与各方的配合方面产生矛盾,将会直接影响工程的工期、质量等方面,所以要制定出符合工程实际要求的协调配合方案,编制统一的施工进度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