工程施工方案与技术措施

目录第一节、施工准备..............................................................1一、技术准备...............................................................1二、物资准备...............................................................1三、施工人员安排...........................................................1四、半成品及成品加工准备...................................................2五、临时用地表.............................................................3六、施工总平面图...........................................................3七、拟投入本工程的主要施工设备表...........................................3八、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.....................................4九、劳动力计划表...........................................................5第二节、室内装饰工程施工程序..................................................5一、施工流向...............................................................5二、工种施工实施方案.......................................................5第三节、施工过程中项目管理目标的控制..........................................7一、施工项目目标控制的任务.................................................7二、施工项目目标的控制措施.................................................7三、总工艺流程.............................................................8四、工程施工阶段划分.......................................................9第四节、施工方案及技术措施....................................................9一、吊顶工程...............................................................9二、墙砖地砖铺设工程......................................................16三、涂料涂饰乳胶漆工程施工................................................20四、厕浴间工程............................................................26五、护栏和扶手制作与安装工程..............................................27六、门套、木门、木包工程..................................................28七、安装工程（电气）工程..................................................28八、屋面工程..............................................................321第一节、施工准备施工准备的基本任务是为工程建立一切必要的施工条件，确保整个施工生产连续顺利地进行。经验证明，施工准备工作越充分，施工的计划性及科学性越高，工程施工的进展便越顺利。施工准备工作的主要内容。一、技术准备1、熟悉、审查图纸及有关的资料，做好图纸会审工作，掌握设计内容，技术条件和重点、难点。2、进行必要的技术经济调查。项目建设地区的自然环境、社会及技术经济条件、施工现场的情况。3、各项技术文件和管理制度的准备。⑴、国家颁发的有关技术法规、质量标准、规范、规程和技术管理制度。⑵、技术文件主要包括产品标准、工艺文件、设备操、保养规程、技术图纸、施工方法等。⑶、质量体系文件主要包括质量手册、程序文件、质量计划等。⑷、检验文件主要包括检验和试验规程、检验计划等。4、编制施工图预算和施工预算。5、编制施工组织设计，主要内容为施工准备计划，总体施工安排措施方法，分项工程施工技术措施方法，施工统筹图及安全措施要点。6、设计技术交底，施工前由设计者对所要施工的项目进行图纸、资料的说明和解释，重点讨论施工方案和工艺要求，以确保工程达到设计要求和各项基本性能。7、编制冬季施工技术组织措施计划（本项目工程期在冬季期）。二、物资准备1、材料、半成品、构配件加工准备：在编制施工组织设计时，应尽快做好分部分项工程的材料需用计划、构配件的加工计划，明确提出供货日期。对于甲供材料也须尽早向甲方递交采购及进场日期的计划。2、提出施工机械、周转用料、手工工具等需用计划：加强同物资供应部门联系，落实进场时间；要着重抓移动电箱的标准化设置及投入施工的机具设施的维护保养和调试，确保使用前的完好状态；要对测量、检验设备状态进行校验，以提高现场施工测量的效率和精确度。现场物资准备工作应做到：进场的材料、机具、构件应核对、检查、验收，确保材料的质量、规格、数量符合施工要求。材料、机具、构配件要配套供应。三、施工人员安排本项目工程具有工程量大、质量要求高和预定工期紧的特点。因此，如何充分发挥人的2因素，进行科学合理的劳动力组合，是顺利完成施工任务的有效保证。1、建立和完善项目经理为首的现场管理机构和项目技术、质量、安全、文明施工组织体系。2、精选历年来创造优质工程的作业队伍，组成精干专业班组，签订专业合同，对特殊工程进行技术培训，并组织劳务进场。3、向全体施工人员进行施工指导思想、质量、工期、安全文明意识、施工组织纪律和施工管理制度的教育。4、开工前，工程项目部与施工作业队签订安全施工责任协议书，明确双方在项目施工中的法律和经济责任。5、为了确保工期，在整个工期的安排中，实行前紧后松的方法。节假日期间将组织好施工人员安排。四、半成品及成品加工准备部分成品、半成品、装饰构件(如花岗岩、门框、门扇、踢脚板、扶手、压线等)在场外委托信誉高、产品质量高的专业厂家制作，实行产品工厂化，现场组装化施工，从而保证工程质量和装饰效果。1、施工机具准备编制施工机具需用量计划，计划组织进场，并配备专人对机械进行保养。提高施工机具使用率。2、现场准备⑴、根据施工组织设计要求，进行全场性准备工作：⑵、畅通场内外运输道路，能使各种物资直接运到现场堆放地点，尽量减少二次转运。⑶、接通施工用水、用电，临时用电设备。⑷、安排或搭设好现场生产、生活临时设施，要尽可能利用永久性建筑，具体现场临时设施布置见附图。⑸、安排好材料、构配件、机具等的运输、储存和就位。⑹、按照施工设计图纸进行施工测量，为各项放线定位做准备。3、施工场外协调⑴、积极向建管部门及质、安检、定额站等咨询有关现场管理等方面的要求。⑵、与市容、市政、卫生防疫、公安、交通、环保等执法部门联系，咨询各方面的管理规定，获得他们对我们施工工作的支持和帮助。3五、临时用地表：用途面积（平方米）位置需用时间材料堆放、仓库180平方米施工现场340日临时办公室90平方米施工现场340日六、施工总平面图七、拟投入本工程的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1空气压缩机1V-0.1V10153成都20153.5良好木工队2电焊机8201V6上海20161.5良好木工3涂料搅拌机FDVA3日本20160.9良好油漆工4型材切割机Wfjc013佛山20153良好瓦工5钢筋弯曲机GW401大连20153良好钢筋工6振捣棒ZX50C5武汉20151.1良好泥水工7电锤FBVH2重庆20161.4良好木工8钳型万用表MG27A1杭州2015良好电工9兆欧表ZC25B-31上海2016良好电工10道线钳CT-201台湾2015良好电工411胶管剪42㎜1-5/83台湾2015良好电工12“TCL”配电箱空气漏电开关4惠州2015良好电工13“田岛”墨斗10上海2015良好测量14水平尺15上海2015良好测量15IM多用靠尺3上海2015良好测量16阴阳角尺4上海2015良好质检17橡皮锤16昆明2015良好瓦工18“富山”激光旋转示标仪DavidWhite1美国2015良好瓦工19玻璃吸盘JYJ10德国2016良好20人力斗车5昆明2016良好21气动注胶枪6美国2016良好22对讲机摩托罗拉5天津2016良好八、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1案秤AGT-102上海2015质量分析2台秤TGT1002上海2016质量分析3温度计302016温度检测4经纬仪T22瑞士2015测量5水准仪NA30031瑞士2015测量6水平标尺5M3武汉2015测量7钢直尺8广州2015测量8卷尺7.55上海2016测量9阴阳角尺JZC-82上海2016测量10塞尺JZC-82上海2015测量511水压试验表T50QP2深圳2015测试九、劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况开工准备拆除阶段装修阶段细部处理验收阶段测量专业55555瓦工4430204油漆专业3335303水工专业5520155杂工专业1030303010木工专业51015155第二节、室内装饰工程施工程序本工程具有工作面充足，工种相对较多，交叉作业量大的特点，根据这一主要特点，我们采取以下施工程序根据先上后下，先内后外，先湿后干，先基层后面层，先安装后装饰的总体施工顺序组织施工。总体施工顺序是相互交叉、相互推动的，有时是相互矛盾的，但项目部可以根据施工进程科学处理，合理安排，在不得不打破总体顺序时，要采取必要的措施。一、施工流向1、根据先隐蔽、后表面，从上到下、由里至外的基本原理并结合本标段施工项目的具体情况特制定期施工流向。施工准备→施工面工程→砌筑工程→隐蔽工程（线管布置）→装饰基、面层→成品保护→安装工程（电器、灯具等）→清洁、自检、调试→竣工验收2、制定施工流向的同时，还充分考虑了施工工种多、工程量大、交叉作业的特点和空调、消防、安全监控、网线布置、闭路电视、电话通信、地板等工程施工的配合时间和接口工艺时间等。二、工种施工实施方案1、本工程业主要求工期为340日历天，我们要优化组合、科学分析，以及我们同类工程施工经验，确定施工工期在合同约定的日期内完成，我们采取精心组织、全面开工、切块包干的战术，采用网络计划与流水作业等先进管理施工方法，进行全方位、立体交叉施工，具体部署如下：62、以木工和瓦工为龙头，组织两个大的专业施工队。木工队主要进行经钢龙骨石膏板吊板、矿棉板吊顶及部分金属吊顶。将整个吊顶工程由一个专业队施工，有利于工程质量与工期的保证。瓦工队主要进行地面铺装及墙面石材的挂贴。这一施工队要尽快施工，为后续施工提供具体的施工尺寸和工作面，以便后续工作尽快施工，对于适合于工厂化生产的装饰构件，委托具有较强的实力的厂家进行加工，然后进行现场组装，如成品木