服装生产之ERP解决方案

1XXXX软件有限公司服装企业ERP方案2目录1.项目概述...............................................................42.行业特点及系统目标.....................................................42.1.行业特点.............................................................42.2.功能模块结构.........................................................52.3.主要业务流程图.......................................................72.4.系统目标............................................................73.项目实施和设计原则.......................................................93.1.系统设计原则.........................................................93.2.总体实施原则.........................................................94.系统功能需求解决方案....................................................104.1.供应管理..............................................................114.1.1.采购业务管理........................................................114.1.2.供应商管理..........................................................134.2.生产管理..............................................................144.2.1.订单管理............................................................144.2.2.计划管理............................................................154.2.3.生产过程控制........................................................174.2.4.成品库存管理........................................................204.2.5.外部系统的接口......................................................214.3.营销管理..............................................................224.3.1.销售业务管理........................................................234.3.2.销售业务与外部系统接口..............................................264.4.财务管理..............................................................264.4.1.财务会计............................................................264.4.2.管理会计............................................................294.5.资产管理..............................................................294.5.1.设备管理............................................................305.系统的技术路线方案......................................................315.1.硬件方案..............................................................315.1.1.服务器方案..........................................................315.1.2.数据备份方案......................................................325.1.3.UPS方案..........................................................3335.1.4.网络方案..........................................................335.2.系统软件解决方案......................................................355.2.2.操作系统............................................................365.2.3.数据库方案........................................................365.2.4.开发技术............................................................376.项目的效益评估..........................................................386.1.经济效益..............................................................386.2.管理效益..............................................................387.系统实施的关键因素和纲要................................................397.1.关键因素............................................................397.2.系统实施纲要.......................................................398.结束语...............................................................4041.项目概述任何人都不能无视信息化给这个世界带来的巨大变化，企业更是直接感受到了信息化带来的冲激。信息化将企业的市场扩大带到了全球，你可以直接与远隔重洋的客户、供应商甚至直接用户交流。但是，随着市场的全球化，竞争也等于全球化了。企业面临的是全球的竞争对手，其技术水平、管理水平都是你所不知道的，企业面临的压力也是来自多方面。如何应对压力，在信息化的市场环境中立于不败之地，是每个企业家都不得不思考的问题。随着中国加入WTO，为纺织服装行业迎来了一个很好的发展契机，有利于参与国际市场竞争、扩大出口、促进纺织工业结构调整。然而，WTO的加入，使我们产品的低成本的优势逐渐消失；同时还曝露出产品质量差、加工程度不深、技术装备落后、机制不灵活、管理落后等诸多问题。现代企业面临着竞争激烈的市场环境，要求企业提高生产技术水平，缩短产品生产周期，改善经营管理，提高产品质量和生产效率，降低产品成本和及时掌握市场变化信息等，以增强企业的竞争优势和适应市场多变的能力。这就需要运用科学的管理思想与先进的管理方法，对企业生产经营管理的诸要素进行优化组合和合理配置，使生产经营活动中的计划流、订单流、物流、资金流等处于最佳组合状态，达到以最少的投入，获得最大的产出，实现企业管理整体优化的目的。所以建立以ERP为核心的信息化管理系统是企业管理的发展趋势。信息化条件下的市场经济，是一个“快鱼吃慢鱼”的竞争过程，只有在市场经济环境中，对信息的处理和反应永远快人家一步，才能保证战胜对手，立于不败之地。2.行业特点及系统目标2.1.行业特点服装的生产有着鲜明的行业特点，在管理上有其行业特殊性，正确把握这些特点是实现服装行业信息化管理的关键。服装行业的生产管理主要有以下特点：是典型的多品种、小批量、多订单生产，且订单的执行期短，管理难度大。从订单签定到产品发运，通常一个订单的完成时间只有几天，订单的执行期非常短，在此期间要完成订单的打样、采购、原料入库、生产发料、车间生产、完工入库、销售发货等等事务，管理难度相当大。销售时存在技术打样（试制）过程，样品管理的工作量较大。服装生产企业管理的样品数量要远远大于其所生产的产品的数量，样品同时也体现了企业5的技术积累。订单在签定前，要根据客户要求打样，样品还须经客户确认后才能生产。打样过程是一个编制产品工艺单和物料清单（BOM）的过程，同时确定了产品的检验标准。原料在成本中所占比重高。构成服装的直接成本有两大块：原料和操作工工资，原料在成本中所占比重高，因此打样和技术管理直接影响原料的采购量，许多服装企业已经在使用服装CAD软件设计排版或采用专用打样设备进行打样。劳动密集型企业，车间统计数据量大。服装行业属劳动密集型企业，员工的数量比较大，普遍采用计件工资管理。众多的员工人数，再加上服装管理中对各道工序、各包的完工登记，数据量惊人，给统计工作带来极大不便。产品及部分原料需要分颜色、尺码管理，企业在管理这些物料时，通常采用二维表的形式来表示，在同一表格上显示物料的颜色尺码分布情况，表格的编制难度大，数据统计比较困难。产品品种、花色和款式变化快；服装跟着流行潮流变，跟着季节变，品种、花色、款式的变化非常快，这也从客观上要求服装生产企业按单生产，尽量减少产品库存，随时跟上市场需求变化。订单要求独立核算成本，考核每个订单的羸亏。由于服装行业按订单生产的特点，对订单要求独立核算成本，重点核算具体订单的原料实际耗用，由于具体订单多余的原料一般很难用在其他订单上，因此，余料是管理上的浪费，它消耗了订单应该赢利的部分。对订单的独立考核，有利于及时发现和调整管理中的各种问题。正是由于纺织服装行业与其他行业相比有着明显的不同特点，通用的ERP产品在纺织服装行业里很难适用。由于在产品上存在结构性的差异，即使对通用ERP产品通过二次开发，也很难达到要求。要能够完全适应纺织服装行业用户需求，只有针对纺织服装行业的特点，开发实施该行业专业的ERP产品。2.2.功能模块结构序号模块组模块名称1基础管理制造数据，打样及技术管理，样品管理2供应链管理采购管理，销售管理，外贸单证管理，发运管理，库存管理，供应商中心，客户中心，3生产制造主生产计划，物料需求计划，车间作业计划，车间作业控制，车间核算，外协管理，设备管理，质量管理64财务管理总帐系统，现金银行，应收帐管理，应付帐管理，人事工资，成本管理5综合管理决策支持，WEB查询，系统管理6其他接口程序标准财务接口，CAD接口及打样接口，分销管理接口72.3.主要业务流程图2.4.系统目标计算机辅助管理信息系统的目标是为了进