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北京京西建设有限责任公司苏活项目部1北京苏活四区7#住宅楼精装修工程工程移交方案北京京西建设有限责任公司北京京西建设有限责任公司苏活项目部2经现场抽查发现，总包已完工程存在较多质量问题。但总工期较为紧张，不允许按照常规方法进行移交，特定此方案予以实施，确保移交进度和移交质量。一、移交程序：检查小组（总包单位、监理单位、精装修单位）联合检查，以现场标示和书面记录形式提出问题→总包单位逐项整改→检查小组复验，合格后签字确认。二、小组成员组成：土建组长：水电组长：土建组成员：监理：总包：精装修：水电组成员：监理：总包：精装修：三、移交内容：1、土建方面：1）户型结构是否与装修图纸相符；2）楼层标高（以此统一装修完成面标高、各门洞口标高和成品门制作尺寸、窗台完成面标高等）；土建检查小组在消防电梯墙面确定结构1米线位置，并作出永久性标记。装修由此引出施工水平线。土建户内门洞上口完成面距此水平线1198mm。小于1198mm的门洞需要进行剔除，大于1198mm门洞需要进行补砌，户内门宽度为：卧室门为870mm，厨卫门为770mm，J户型厨房门为1770mm。达不到此宽度的门洞由土建进行整改。3）内粉质量（空鼓、开裂、起砂、墙面垂直度、平整度、净高、阴阳角方正、洞口尺寸等）；北京京西建设有限责任公司苏活项目部34）卫生间防水。2、安装方面：预埋线盒、箱体位置、方正；给水管、采暖管试压；上下水安装位置、质量等。3、门窗工程：门窗扇框、密封材料、门窗合页、门窗锁具、防撞设施、门窗留缝、排水口、固定孔、安全护栏、纱窗、玻璃、玻璃密封材料等。四、移交标准：1、户内土建工程：1.1空间几何尺寸1.1.1室内净高偏差：室内净高偏差、正偏差、极差（实测值中最大值与最小值之差）不超过15mm。1.1.2室内平面净尺寸偏差：室内平面净尺寸不超过±10mm，极差不超过15mm。1.1.3房间方正偏差：房间方正偏差不超过15mm。1.2楼地面工程：1.2.1卧室、客厅、餐厅、衣帽间、过道地面（1）地面密实平整、无空鼓、裂缝、脱皮、起砂现象，阴阳角方正偏差：4mm。1.2.2厨房、卫生间、开敞阳台地面（1）地面无空鼓、裂缝、脱皮、起砂现象。北京京西建设有限责任公司苏活项目部4（2）完成管道安装及洞口封堵。（3）地漏留置标高要符合装修做法标高要求。（4）卫生间及开敞阳台做闭水试验。1.3墙面：1.3.1卧室、客厅、餐厅、衣帽间、过道墙面（1）按照初装修要求粉刷到板底或梁底，表面压光。（2）抹灰层与基层必须粘结牢固，且无空鼓、裂缝、抹纹等现象。（3）面层应平顺，阴阳角方正、顺直，允许偏差为4mm。1.3.2厨房、卫生间墙面（1）按照初装要求施工到板底或梁底，表面拉毛。（2）抹灰层与基层必须粘结牢固，且无空鼓、裂缝、抹纹等现象。（3）阴阳角应方正、顺直，允许偏差为4mm。1.4顶棚面：1.4.1卧室、客厅、餐厅、衣帽间、过道、厨房、卫生间顶棚面。（1）顶棚结构无裂缝、无渗漏。（2）按照初装修施工完毕，无吊顶部位的混凝土表面应做界面处理，有吊顶的部位混凝土表面修平、清理干净。（3）局部偏差超过细部质量要求的采取打磨修补局部抹灰的方法修平。2、门窗工程：北京京西建设有限责任公司苏活项目部52.1门2.1.1入户门：检查门框安装是否垂直；门是否有划痕及掉漆现象；门固定点保护帽是否安装；门框与墙体之间间隙是否填充密实。2.1.2户内门：户内门及框由精装施工，总包单位按照要求预留好洞口尺寸。2.2窗2.2.1按照图纸设计要求施工完毕；窗扇开启要灵活，窗户四周密封要好，玻璃固定要牢固等。3、水、暖、空调工程3.1给排水3.1.1管道（1）给水管道做好试压试验，且有记录，满足设计要求。（2）走水管道部位必须在地面有明显标识，标识出水管走向及范围。（3）给水管离墙位置、高度合理，满足设计要求。（4）外露的走水管必须有成品保护措施。3.1.2水龙头每户只需安装一个水龙头，检查管道是否畅通，其它部位全部用堵头封堵。3.1.3排水管排水管做好通球试验，且有记录，地漏有成品保护措施。北京京西建设有限责任公司苏活项目部63.1.4卫生洁具：（1）卫生洁具由精装施工单位安装（2）卫生洁具给水管预留长度（距地面高度）应满足设计要求。3.2室内供暖（1）地埋管做好试压试验，且有记录，满足设计要求。（2）暖气片上保护帽等安装齐全，无划伤、破损现象。3.3空调（1）空调管线穿墙圆洞位置、坡向、洞直径、套管预留符合图纸设计要求，满足空调安装要求。（2）空调插座位置符合图纸设计要求。4、电气工程4.1户内必须做建筑物照明通电试运行试验，且有记录，满足设计要求。4.2强电从配电箱（管线）到各开关、插座的终端盒，弱电从弱电箱（管线）到各弱电盒终端盒，管内穿线必须到位，面板及配电箱安装方正。4.3线盒面板位置、高度预留符合图纸设计要求。4.4各种强弱电箱，分区配电箱安装到位。5、户内智能化消防、防盗报警、可视对讲、电视、电话等设备接口位置，高度留置符合图纸设计要求。6、电梯移交北京京西建设有限责任公司苏活项目部7电梯运行正常，无损坏现象，移交后由我单位进行成品保护。五、组织安排5.1检查安排：总包、监理、精装修单位各安排一名人员，组成质量检查小组、复验小组，总监和甲方工程部相应负责人参与交接环节，并对小组工作进行监督指导。5.2整改安排：总包单位根据检查出的需整改工程量排出整改计划，安排劳动力进行整改，每整改完3层提请检查小组联合验收，合格后进行交接。5.3每周一、三、五对检查、整改质量和进度进行联合检查，对存在的问题开现场会予以解决。