体系管理年度工作计划

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资源描述

1编写体系目标分解方案并报批2检查各部门目标管理方案3进行每季度体系目标检查4体系目标考核情况分析、汇总1 整理培训人员名单2 组织人员参加体系培训3培训考核1发放环境因素调查表和危险源调查表2汇总环境因素调查表和危险源调查表,组织讨论3确定各部门环境因素清单和危险源清单4确定公司重大环境因素和重大危险源5制定环境因素管理方案和危险源管理方案1通过网站,书店收集适用法律法规2发放适用法律法规清单,要求各部门确认3组织各部门对适用法律法规进行评价4编写合规性评价报告1 收集公司组织机构图及各部门职责分配表2 编制体系文件修订计划3 分解修订计划至各部门4 修订管理手册5 组织各部门修订程序文件备注1月12月11月10月9月8月7月6月5月协助部门及人员4月体系文件修订(管理手册和程序文件)项目内容分解责任人体系管理年度工作计划序号工作项目体系目标考核管理体系培训年度环境因素识别危险源识别年度合规性评价6 组织程序文件相关部门讨论、评审7 体系文件装订成册分发至各部门1 编制标准文件修订计划2组织各部门修订QEO管理标准3组织生产中心修订作业指导书、操作规程4组织质量中心修订检验标准1编写内审计划2编写内审检查表3计划实施4编写不符合报告、内审报告5不符合报告跟踪验证1起草管理评审通知并报批2收集各部门管理评审输入报告3整理体系运行报告4组织管理评审会议5形成管理评审决议6编写管理评审报告,确定改进项7跟踪改进项目1标准化管理对体系文件进行标准化体系文件修订(管理手册和程序文件)标准文件修订滚动式内部审核管理评审说明:代表体系工作计划代表已完成工作计划编制:审核:批准:

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