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中国建设工程造价管理协会吴佐民我对工程造价管理专业的理解“技术+经济+管理”型人才的培养之路中国建设工程造价管理协会一•几点思考二•工作任务三•管理体系四•素质要求五•成才之路中国建设工程造价管理协会一.几点思考思考——“工程造价管理”专业干什么？——“工程造价管理具体业务”是什么？——“技术”，“经济”和“管理”如何摆？——需要什么样的基础、技能？中国建设工程造价管理协会一.几点思考三个概念工程造价（ProjectCosts）：工程项目在建设期预计或实际支出的建设费用工程计价（ConstructionPricingorEstimating）：按照法律法规和标准等规定的程序、方法和依据，对工程造价及其构成内容进行的预测或确定工程造价管理（ProjectCostManagement）：综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价等的工作过程中国建设工程造价管理协会一.几点思考政府定价（1985年以前）政府指导价（1985-2003年）市场调节价（2003年以后）1985开始实行价格双轨制之前是以定额为主的对工程造价的核定——工程计价2003年推出清单计价制度过渡到工程价格的博弈———工程造价管理中国建设工程造价管理协会工程造价管理的内容一.几点思考造价工程师的业务范围的拓展工程计价估算概算预算结算工程造价管理全过程造价管理全要素造价管理全方位造价管理全寿命周期造价管理基础计量计价造价员造价师融资策划可行性研究建设方案比选设计优化工程鉴定专业信息服务高端业务具体业务中国建设工程造价管理协会一.几点思考项目管理核心：造价管理业主设计监理施工工程造价管理与项目管理中国建设工程造价管理协会一.几点思考项目管理核心：造价管理质量工期其他环境安全业主设计监理施工预测计划确定控制评估工程造价管理与项目管理中国建设工程造价管理协会一.几点思考工程造价管理与项目管理中国建设工程造价管理协会一.几点思考项目管理的基础之一——工程造价管理工程造价管理最终目的——做好项目管理中国建设工程造价管理协会一•几点思考二•工作任务三•管理体系四•素质要求五•成才之路中国建设工程造价管理协会工程造价咨询业务分布二.工作任务总收入：995.42工程造价咨询业务收入：419.56亿元招标代理业务收入：101.40亿元建设工程监理业务：189.52亿元项目管理业务收入：178.92亿元中国建设工程造价管理协会工程造价咨询业务分类统计二.工作任务中国建设工程造价管理协会二.工作任务问题导向——工程造价管理问题总体分析传统造价管理的问题传统造价管理模式注重工程计价未重视项目价值重视计价定额，未形成管理体注重工程计价，未重视合同管理工作重点更多的是基于工程计价业务，没有着眼于建设项目的全寿命周期的最大价值。更多的是依据工程计价定额进行的工程计价和费用核算，政府定额和信息的作用明显过大，没有形成科学的工程造价管理体系没有以全面地以合同方式来管控工程和确定工程价格。应发挥合同在造价管理中的前提作用。全面造价管理全过程造价管理全要素价造价管理全寿命周期造价管理推进工程造价管理信息化按照国际先进的项目管理模式中国建设工程造价管理协会二.工作任务工作任务整体目标工程造价的相关合同管理前提事前控制重点准确工程计量与计价基础优化设计和风险控制辅助指导思想：依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定；对建设工程实施以造价管理为核心的全面项目管理。以工程造价相关合同管理为前提，以事前控制为重点，以准确工程计量与计价为基础，以优化设计和风险控制为辅助，来实现工程造价控制的整体目标。中国建设工程造价管理协会二.工作任务全过程造价管理中国建设工程造价管理协会二.工作任务全要素造价管理质量与造价工期与造价安全与造价环境与造价环境成本=自然环境成本+社会环境成本工期与造价存在函数关系安全成本=安全保证成本+安全损失成本全要素造价管理工程成本=直接成本+控制成本+损失成本全寿命周期的造价管理中国建设工程造价管理协会二.工作任务建造成本维护成本及拆除成本全寿命周期成本全寿命期造价管理----价值管理中国建设工程造价管理协会二.成就与任务这美丽、震撼（大洋怪）的背后功能如何？成本任何？价值几许？是谁在为它投资？谁在为它背负沉重的包袱？二.工作任务发包人承包人国际先进的业主聘请管理承包商模式（即PMC方式）第三方咨询市场博弈——信息不对称投资咨询、招标代理、造价咨询、监理、审计中国建设工程造价管理协会二.工作任务中国建设工程造价管理协会二.工作任务工程造价改革的思路基础性作用转变政府工程造价管理职能，深化工程造价管理改革市场在资源配置中起决定性作用，更好发挥政府作用减少对市场形成造价的微观干预完善工程计价规则优化造价公共服务加强造价咨询市场监管规范建筑市场秩序提高投资效益保障工程质量安全中国建设工程造价管理协会工程造价行业的发展战略1.建立和完善具有中国特色的“政府宏观调控，企业自主报价，竞争形成价格，监管行之有效”的工程造价的形成机制。2.构建以工程造价管理法律、法规为制度依据，以工程造价标准规范和工程计价定额为核心内容，以工程造价信息为服务手段的工程造价管理体系。3.在“加强政府引导监督，完善行业自律，实现公平守信”的方针指导下，促进工程造价业的可持续发展。二.工作任务中国建设工程造价管理协会改革方向—《关于深化工程造价管理改革的指导意见》主要目标到2020年，健全市场决定工程造价机制，建立与市场经济相适应的工程造价管理体系。完成国家工程造价数据库建设，构建多元化工程造价信息服务方式。完善工程计价活动监管机制，推行工程全过程造价服务。改革行政审批制度，建立造价咨询业诚信体系，形成统一开放、竞争有序的市场环境。实施人才发展战略，培养与行业发展相适应的人才队伍。二.工作任务中国建设工程造价管理协会一•几点思考二•工作任务三•管理体系四•素质要求五•成才之路中国建设工程造价管理协会三.造价管理体系工程造价管理标准体系已出版国家标准15册；待颁布国家标准2册；中价协发布协会标准9册。工程造价行业的标准体系已经初步建立，并将逐步完善。标准的建设需要法学、管理学、经济学的基础。中国建设工程造价管理协会三.造价管理体系工程造价管理体系前两项定义为工程造价管理范畴，后两项定义为工程计价的范畴；前两项是以工程管理为目的，需要有法规和行政授权加以支撑，属宏观管理的范畴；后两项由国家或地方授权的有关机构或社会组织、企业进行编制和管理或服务，并服务于微观工程计价业务工程计价定额体系工程计价信息体系工程造价管理标准体系工程造价管理的法律法规体系工程计价工程造价管理中国建设工程造价管理协会熟练掌握和应用这些，需要坚实的技术基础三.造价管理体系工程计价定额体系工程计价定额已经成为独具中国特色的中国工程计价依据的核心内容，是我国工程管理的宝贵财富，但是从本质看是经过标准化的各类工程数据库。全国统一计价定额95册与清单计价配套的建筑、装饰、市政等全国统一计价定额各类专业计价定额495册各行业编制和发布，涉及建筑工程、设备安装工程、城市轨道交通、市政工程等各地方计价定额1038册各地区编制和发布的专业计价定额中国建设工程造价管理协会三.造价管理体系工程计价信息体系国家或地方的房屋建筑工程、市政工程造价指数各行业的各专业工程造价指数建设工程造价指数人工价格信息材料价格信息施工机械租赁价格信息建设工程设备价格信息建设工程要素价格信息建设项目的综合造价指标单项工程的综合指标、单位工程的指标扩大分部分项工程指标分部分项工程指标建设工程综合指标信息工程计价信息体系中国建设工程造价管理协会计价依据改革方向——总体目标•定位于计价规则•完善后全社会广泛使用清单•定位于计价的参考性依据•政府逐步退出，鼓励发布主体多元化•研究发布指标、指数定额•鼓励市场主体发布•政府逐步退出信息价中国建设工程造价管理协会一•几点思考二•工作任务三•管理体系四•素质要求五•成才之路三大素质：政治素质、业务素质、文化素质中国建设工程造价管理协会四.素质要求业务素质是核心文化素质是基础政治素质是前提政治素质（职业操守）中国建设工程造价管理协会为事之德为政之德为人之德为人谋，忠人之事、勤人之事、成人之事做君子仁者不忧知者不惑勇者不惧—《论语》健康的事业观奉献精神社会责任感四.素质要求业务素质——三种能力中国建设工程造价管理协会造价工程师的知识结构和能力标准1.基本能力2.执业能力3.发展能力四.素质要求中国建设工程造价管理协会能力类别技术平台经济平台管理平台法律平台基本能力建筑技术工程经济项目沟通建筑法律及规章测量技术统计学人际关系管理（计算机技术）财务管理项目组织商务管理执业能力估算技术可行性研究战略规划造价控制合同管理采购管理发展能力信息管理价值工程项目风险管理争端解决全生命周期成本管理会计、审计质量管理新的法规和规章集成管理业务素质——三种能力四.素质要求中国建设工程造价管理协会能力类别信息平台基本能力计算机技术网络通讯技术数据分析技术执业能力（工具和管理）软件使用能力信息获取能力信息加工技术发展能力信息集成管理技术信息再服务能力业务素质——三种能力四.素质要求最终目的核心工作基础工作基本技能价值管理工程计价价格分析建模和计量中国建设工程造价管理协会业务与能力的提升之路四.素质要求中国建设工程造价管理协会“互联网+”工程造价管理产业升级的新机遇涵义——互联网+传统业务——改造传统业态——新业态不是“+互联网”，不是单纯的工具与联络特点——优化资源配置，实现集成管理目的——提升生产力；创新发展方式——大数据、云计算、物联网等“互联网+”对工程造价的新业态的影响：1.简单的工程计量、计价工作将成为造价咨询行业的低端业务，应该会通过网上协同完成；2.高端咨询业将基于优秀的平台技术、资源优势、项目集成管理能力；3.数据（信息）将成为造价咨询企业的核心竞争力之一。四.素质要求中国建设工程造价管理协会一•几点思考二•工作任务三•管理体系四•素质要求五•成才之路清华大学袁驷副校长（系主任—院长—副校长）工程=技术+管理（工：技术；程：管理）工程管理：源于工程——依托于工程——指导工程——回归工程因工程而生，为工程而活中国建设工程造价管理协会五.成才之路结论意见：工程管理不能离开工程技术工程技术（建设）也离不开工程管理理想状态：“技术+管理”的人才培养模式工程造价管理：技术、经济、管理知识融合有技术、懂管理、善经营、能开拓中国建设工程造价管理协会五.成才之路毕业生调查“技术+管理”更符合未来发展，适应行业发展的培养目标百分比（%）工作年限工作年限与从事工作性质对应关系中国建设工程造价管理协会五.成才之路清华工程教育的培养目标：研究型（Research）管理型（Management）创新型（Innovative）国际型（International）工程师中国建设工程造价管理协会五.成才之路研究型（Research）•不仅仅是简单的、单纯的、技术熟练型•要对市场、技术、管理、商业有研究能力管理型（Management）•不仅是高级打工的•要懂点、管理、经济、法律等•能驾驭工程、管理工程，要称得上“师”五.成才子路中国建设工程造价管理协会创新型（Innovative）•能革新、能创新、能创业•技术创新、管理创新、会经营、善开拓国际型（International）•具有全球视野、熟悉跨国文化、了解全球经济，具备国际竞争力五.成才之路中国建设工程造价管理协会•中国：制造大国创新大国•中国教育的目标：制造大国×超级制造大国制造大国创新大国卓越工程师计划：造价工程师能够驾驭工程，掌握技术（工程技术和信息化技术），熟悉经济，精通管理“工程师”五.成才之路中国建设工程造价管理协会谢谢大家中国建设工程造价管理协会