工程部交接班作业指导书

成都龙湖物业服务有限公司质量体系文件1、目的明确交接班人员双方的责任，确保设施设备安全正常运行2、适用范围晶蓝半岛项目3、管理内容：步骤作业内容岗位相关作业记录管理制度1、做好交接班工作，及时处理好设施、设备缺陷，落实交接班人员双方的责任2、交接班人员应提前15分钟到场，做好交班准备工作，由交班人员主持向下一班作交接班工作。工程人员《值班记录》处理程序1、交接班检查1.1查看值班记录；1.2交班人员介绍运行方式和状况；1.3交班人员说明设备检修、变更情况；1.4清点仪表、工具；1.5检查设备运行情况；1.6检查机房卫生情况。2、交接班2.1正常：正点时间，交接班双方人员在《交接班记录》上签字确认，交接班完成。2.2交接班不正常：由交班人员负责处理，接班配合；一时难以完成，运转班继续进行。2.3交接班暂停凡有下列情况不得交接班，必要时立即通知工程部主管到场。2.3.1设备运行记录与实际运行状况不符时；2.3.2交接班人数不齐或不在场时；2.3.3交接班人员精神状态不良、神智不请时，包括：疲倦、饮酒、伤病等情况；2.3.4设备有故障在抢修中，而又必须交接双方共同处理时；工程人员《值班记录》文件名称工程部交接班作业指导书文件编号：生效日期：年月日版本：页数：共2页编制杨忠辉审核批准人成都龙湖物业服务有限公司质量体系文件2.3.5设备运行有异常而又找不出原因或运行情况不明时。