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-1-全全球球七七洲洲商商协协会会总总部部基基地地构构想想方方案案提提要要介介绍绍-2-22001144年年0044月月2266日日提要构想介绍一、资源背景全球七洲商协会总部基地，纵观全球七洲，全世界上共有224个国家和地区，其中国家为193个，地区为31个。在亚洲48个国家；欧洲43个国家，1个地区；非洲53个国家，6个地区；北美洲23个国家，13个地区；南美洲12个国家，1个地区和非洲56个。在世界这这些国家中——我们团队，近20年来，聚集了有全球及国内的政治、经济、文化领导作为顾问，有资深的，有影响力，还有号召力的商业领袖；从国家机构到民间组织，有着多年的商业交往和项目对接基础。其一、有与37个国家，不间断的商业和商务往来，大型商业项目，在国内有落地成功的项目（天津、上海）；文化、商务对接，在此就不一一列举；其二，在欧洲和亚洲有我们筹建中的分支区域中心机构；其三，从国内到国际，从民间到国家，我们有着通天的资源积累。由此，在国家对外大经济外交，民间走出去环境的趋势之时，结合我们拥有成熟的世界各国商业机构的资源，一个伟大的，一个全球性，一个利国利民的，一个大代商机来临，在具有天时地利时之机，我们破天荒的、我们将做的是一件创世之举，筹建大时代的商业事业组织；诞生——全球七洲国际商协会总部基地。-3-二、战略目标一）、铸造平台全球七洲国际商协会总部基地，未来将是一家，定向规模发展，整合全球资源、服务全球各国商协会（华人），双相向交流，双相向对流，整合对接的专业化组织，含概：政治、经济、文化和商业的专业化平台。二）、主脉体系全球七洲国际商协会总部基地，两条主脉：1、国家部委机构，从政治、经济、文化展开，紧紧与各国政府的时事，有机配合和创造活动及延展项目，以虚为主脉，达到带动周边实的产业和活动或项目延展。2、以实为主，从国慰民间之间的组织机构，致力于为全球各国商协会（华人），打造全球企业家与企业家、企业家与政府、企业家与海外双向对流对接的服务平台，实现国际间人脉共聚、资源共享、互助共进、合作共赢。3、注册：全球七洲国际商协会（中国）有限公司，在全球建立分支机构中心，规划是一个洲一个或两个，根据时事实际情况，实现全球分支中心网络化。三）、营运主体全球七洲国际商协会总部基地下设：中国产业联盟，全球七洲国际商协会商学院，全球七洲国际商协会产业联盟，全球七洲国际商协会基金会，全球七洲国际商协（中国）有限公司，全球七洲国际商协会，在全球建立17个分支中心，在国内建立14个分支中心，全球及国内共建31个中心；七大营运体系布局，全球格局定位的规划与网络立体化。1、全球七洲国际商协会产业联盟；是中国、全球行业产业活动，与我们的立体网络传播平台，助推中国、全球商业产业化发展，以商业、文化、学术、民间互动联盟，由-4-关政府部门和机构提速行业产业化，打造一个中外行业产业交流与双向国际合作的平台。2、全球七洲国际商协会商学院（或，国学院）；全球七洲国际商协会商学院，通过我们的立体网络，面向全球商业精英，以国际化教育培训为特色，专门培养国际化高级管理人才。商学院的使命是：为中国和全球培养立足本土，走出去，走进来的双向流通化。在中国文化的影响下，现全球有100个国家开办了中文课，据了解，目前全球已经有100多个国家近3000所高校开设了汉语课程，现在学习汉语的外国人将近4000万人。（北京语言大学汉语言专业建立30年来已为世界167个国家培养了近4000名本科毕业生。他们中有的担任国家总理，有的曾任国会议长；在各国使馆和驻华商社企业中，在外交、贸易和文化交流等方面发挥着桥梁作用，为促进中外经济文化交流、加强中国与世界各国的友谊，未来有着不可估量的全球人类的贡献）。我们全球七洲国际商协会总部基地，面向世界，打开国门，让世界走进来，适应全球经济一体化，人才对流的趋势，具有参与国际合作与国际竞争能力的高级经营管理人才，为中国经济腾飞注入新动力、新活力；为我国和世界各国提供一个互交平台，提供一个人才基地资源平台。3、全球七洲国际商协会产业联盟，构筑全球七洲国际商综合服务平台，集合整合全球资源，为会员提供贸易、投资、融资、招商、考察、咨询、招聘、培训、会议、旅游、文化、公益、娱乐和宗教等体系化，个性化和全情化（不断，付出、付出中产出。）一站式服务。4、全球七洲国际商协会基金会，集合全球及国内有大爱的使者，基金会使命是帮助我国的孤儿（残）获得平等的教育和生活机会，为和谐人类社会作贡献。5、全球七洲国际商协（中国）有限公司（暂略……。）-5-6、全球七洲国际商协会，在全球建立17个分支中心，计划：前期在主要合作国家，设置分支机构。（暂略……。）7、在国内建立14个分支中心，计划：华东地区、华南地区、华中地区、华北地区、西北地区、西南地区、东北地区和台港澳地区，各设置1-2个分支机构。（暂略……。）四）、总部规划（office）1、选址：北京市区或近市区或周边交通便利物业；2、面积：3000平方米（初期）；3、功能规划★总部office行政区，900平方米，office行政区、国内和国际，顾问团、行业专家团；★国际office行政区，1000平方米，民间组织机构；★国内1000offece行政区，800平方米，国内行业；★多功能区，300平方米。五）、效益项目1、营运项目营运项目，包括：贸易、投资、融资、招商、考察、咨询、招聘、培训、会议、旅游、文化、公益、娱乐和实业。2、营运方式营运方式，双线营运推进，一线，主打咨询，国际国内交流；二线，以经营实业为主，参与与合作并行，双线延伸。-6-六）、联盟机构暂略……。七）、组织架构★说明：七字开头加上“全球”二字七洲国际商协会基金会全球七洲国际商协会总部基地七洲国际商协中国产业联盟七洲国际商协会商学院全球建立17个分支中心（国家）七洲国际商协会产业联盟七洲国际商协（中国）有限公司国内建立14个分支中心（区域）主席执行主席执行副主席副主席理事常务理事秘书处国际商务服务部国际项目服务部国际文化服务部社会公益服务部国际活动服务部人力资源服务部法律咨询服务部文化教育服务部-7-八）、股份占比1、总部股分：独立100%。★投资占比%；投资甲方占比%；投资乙方占比%；投资合作占比%。★分支占比%，职能占比：%，分支占比：%；资源占比%；投资合作占比%。2、分支股分：独立100%。★投资占比%；投资甲方占比%；投资乙方占比%；★分支占比%；资源占比%；总部占比%；三、操作进度一）、筹备工作二）、阶段工作（招商）三）、新闻发布四）、拓展方案五）、营运方案六）、实施时间七）、五年规划暂略……。