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芜申线（高溧段）航道整治工程航道项目WSGL－XN－HDJL1标段劳动竞赛总结南京公正工程监理有限公司芜申线（高溧段）航道整治工程WSGL－XN－HDJL1标监理部二O一三年七月芜申线（高溧段）航道整治工程航道项目WSGL-XN-HDJL1标段劳动竞赛总结1芜申线（高溧段）航道整治工程航道项目WSGL－XN－HDJL1标段劳动竞赛总结2013年3月初起我监理部参加芜申线南京段航道整治工程现场指挥部组织的2013年第四阶段劳动竞赛活动。监理部认真组织学习（宁航道指办[2013]5号文）《南京市航道工程建设指挥部办公室关于开展南京市航道工程2013年(第四阶段)劳动竞赛活动的通知》，内部统一思想、加强认识，对项目部也作出了相应的要求，并及时编制了劳动竞赛方案上报了指挥部。4个月来，我监理部认真对照劳动竞赛要求，加强对现场主体质量、安全、进度、内业资料、廉政等方面的控制，督促项目部按劳动竞赛节点工期要求作好各项工作。监理部现根据航道1标段质量、进度、安全、廉政等方面工作情况，制定本劳动竞赛总结。一、组织领导：为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，监理部成立劳动竞赛工作组，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由总监王山友任组长，丁雪平任副组长，成员为：王云龙、祁德胜、程超、郝保昌、李文皓等。总监全面负责WSNJ-XN-HD1标段的监督管理。劳动竞赛责任网络图：组长王山友港口与航道工程王云龙、程超、郝保昌测量李大生李文皓安全祁德胜试验章春宏刘海宁魏明王晓江合同管理及工程经济张建祥副组长丁雪平环保祁德胜芜申线（高溧段）航道整治工程航道项目WSGL-XN-HDJL1标段劳动竞赛总结2二、进度控制项目部自2月份进场以来，工作进展缓慢，工程进度滞后，诸多工作未能按指挥部、监理组要求落实：1、2月底主要管理人员未全部到位，直至开工前才基本到位；2、4月15日前未完成拌合站标准化建设，4月20日未具备开工条件，直至5月6日才正式开工；3、5月10日未完成第一块底板浇筑，直至5月15日才完成；4、6月底前未完成1500万产值。监理部自2月份进场以来高度重视进度问题，对照劳动竞赛节点工期要求，指导项目部编制工程总、年度、季度、月度、周计划，督促落实。在施工过程中针对项目经理外部协调、生产一起抓，提出配置生产经理，得到业主、项目部一致认可。在开工前和指挥部约谈后，共发出3份进度类监理通知单（联系单），要求项目部做好施工前准备工作和施工进度安排。多次在例会和现场管理中作出进度工作（施工工艺、模板配置数量、生产设备、施工人员、材料储备等）的要求，并及时向指挥部反映，但是由于项目部执行落实能力欠缺，进度工作仍然不理想。今后，监理部会更加注重进度控制工作，加强进度工作的跟踪监督与落实。三、质量控制1、工序质量控制较好，报验能一次通过，报验资料及时；2、原材料控制情况较好，抽检合格，外观不佳的原材不予进场；3、砼实体质量能满足使用功能要求，但外观质量差，不满足规范要求，监理部已发监理工程师通知单要求整改；4、第一块墙身用磅车送料，不符合施工方案中溜槽加串筒的工艺，监理部及时要求整改；5、工地试验室在质监局验收中问题较多，已要求整改。四、安全文明施工1、项目部安全员配备不足，至今安全员陈海华没有到位，监理部已下发两芜申线（高溧段）航道整治工程航道项目WSGL-XN-HDJL1标段劳动竞赛总结3次监理通知单并在例会中多次提及此事；2、经安全专监检查，个别特种作业人员未持证上岗，个别作业人员不戴安全帽，已要求整改；3、未按要求进行安全工序报验；4、在平安工地检查中，发现临时用电不规范，已下发整改通知。五、内业管理经监理部检查发现项目部内业管理存在如下问题：1、项目部档案管理网络不健全；2、项目部无档案工作计划；3、归档资料欠规范、欠完整；4、无专职档案管理人员。监理部已针对以上问题要求项目部整改。六、廉政建设工作我监理公司很重视廉政工作，工程开工前就制定了廉政规章制度，设立了廉政举报箱，指挥部纪检组也当面进行了约谈。至今监理部包括项目部未出现一次违纪事件。项目部、监理部二季度均开展廉政活动，但相关资料台帐建立不齐。此项工作正在落实、完善之中。七、监理工作存在的问题1、现场质量问题和进度控制措施督促整改不到位；2、安全问题未及时发现，督促整改力度不够，无安全旁站记录；3、对项目部日常工作跟踪、检查不到位，工作不够细致。针对以上问题，我监理部将细化各项工作，与项目部做好对接，加强日常工作的跟进、督促，提高监理技术手段，加大监理力度，对工程全方位进行常态化的管理。八、劳动竞赛考核与打分情况综合考核评得分实施捆绑制（见附表7）.简历表综合得分=季度履约考核平均得分×25％+被监理土建标段（进度+质量+芜申线（高溧段）航道整治工程航道项目WSGL-XN-HDJL1标段劳动竞赛总结4安全）考核得分×20％+其他（内务管理及廉政等）考核得分（基本分15分）-监理单位质量安全管理等问题扣分。附表7：劳动竞赛监理单位考核评分汇总表合同号：WSGL-XN-HDJL1监理单位：南京公正监理工程有限公司时间：序号考核项目分项考核得分权重综合评分1季度履约考核（平均）84.525％21.12被监理土建标段（进度+质量+安全）考核（1）被监理土建标段进度考核（平均）7720％15.4（2）被监理土建标段质量考核（平均）8220％16.4（3）被监理土建标段安全文明考核（平均）802016芜申线（高溧段）航道整治工程航道项目WSGL-XN-HDJL1标段劳动竞赛总结5考核人：填表人：被考核人：％规定分扣分3其他（内业管理及廉政等）考核得分151（1）成立档案工作领导小组，建立档案管理网络；有专门的档案工作负责人，有档案管理人员；有档案工作计划。未按要求扣1-2分2/（2）归档资料完整，齐全，规范。检查时发现1处不符合要求扣0.1分。2/（3）监理内业资料归档符合指挥部节点时间要求。不符合要求视情扣1-3分3/（4）对监理的施工单位内业资料认真检查督促。存在不足扣1-2分2/（5）认真开展防控手册应用和党建联动有关工作。存在不足扣1-3分3/（6）加强宣传，每月信息报道不少于3篇，少1篇扣0.3分3/4监理单位质量安全管理问题通报扣分（指挥部检查通报-0.2分/条，上级检查通报-0.5分/条）5对指挥部指令、通知、资料上报不及时，出现一次扣1分合计82.9芜申线（高溧段）航道整治工程航道项目WSGL-XN-HDJL1标段劳动竞赛总结7附表1-10劳动竞赛工程进度考核标准及评分表(满分100分)（芜申线南京段下坝~南渡航道工程HD1标）合同号：WSNJ－XN－HD1施工单位：江苏省路港建设工程有限公司时间：序号工程项目单位计划工程量完成工程量基本分评分评分办法1※2月底项目部主要管理人员全部到位项160按期完成得满分，拖后不得分2※2月底前完成临建方案审查项133按期完成得满分，拖后不得分33月底前完成施组、基坑开挖、围堰、临电等方案专家审查项166按期完成得满分，每拖后1天扣1分，扣完为止43月底前完成控制桩复核、原地面地形测量项133按期完成得满分，每拖后1天扣1分，扣完为止53月月底前完成原材料考察项144按期完成得满分，每拖后1天扣1分，扣完为止6※4月15日前完成拌合楼建设项188按期完成得满分，拖后不得分7※4月15日底前完成项目部驻地建设项188按期完成得满分，拖后不得分8※4月20日前完成工地试验室报备项188按期完成得满分，拖后不得分94月底前完成临时便道建设项140按期完成得满分，每拖后1天扣1分，扣完为止10※4月20日前具备正式开工条件60按期完成得满分，拖后不得分11※4月底前完成混凝土试配项144按期完成得满分，拖后不得分12※5月10日前完成第一块底板浇筑项11010按期完成得满分，拖后不得分13※5月底前完成第一块墙身浇筑项11010按期完成得满分，拖后不得分146月底前完成投资1500万元159按期或超额完成得满分，未完成按完成比例得分15各类施工计划未按要求编制、上报项132出现一次扣1分16上级、指挥部、监理下达的关于进度方面的指项122出现一次扣1分芜申线（高溧段）航道整治工程航道项目WSGL-XN-HDJL1标段劳动竞赛总结8令、要求不落实考核得分考核人：填表人：被考核人：芜申线（高溧段）航道整治工程航道项目WSGL-XN-HDJL1标段劳动竞赛总结9附表2-1劳动竞赛工程质量考核标准及评分表(满分100分)（工程质量管理部分）合同号：WSNJ－XN－HD1施工单位：江苏省路港建设工程有限公司时间：项次检查项目考核内容扣分规定分得分1质保体系1、质保体系未健全，出现质量问题，扣5分。540312、质量管理人员现场管理不到位，出现一次扣2分。3、质量责任未落实到人，奖惩不落实，扣2分。4、未执行、落实指挥部、监理关于质量方面要求、指令，出现一次扣2分。25、施工方案未经监理同意而实施，出现一次扣2分。6、指挥部或上级检查配合不到位，出现一次扣2分。27、上报有关质量、技术、管理等材料不及时，出现一次扣2分。8、对分包单位管理不到位，不能按要求落实有关指令，出现一次扣2分。2人员机械设备1、试验、测量、质量检查等人员不能满足现场工作需要。出现一次扣2分。220162、合同人员每月不定期抽查考勤，发现一次缺勤（未履行相关手续），出现一人次扣1分；项目经理、总工不参加会议的，出现一人次扣1分；迟到的，出现一人次扣0.5分。3、根据例会要求或监理指令，要求增加人员、设备而不落实的，出现一次扣2分。24、试验检测未按有关要求进行，出现一次扣2分。5、测量（含变形观测）工作未按有关规定进行，出现一次扣2分。3施工工艺及质量1、违反施工工艺施工，扣5分。540352、偷工减料，扣5分。3、使用不合格材料，使用未经抽检材料，扣5分。4、材料经监理抽检不合格，出现一次，扣2分；经指挥部抽检不合格，出现一次扣5分。5、未执行“自检、互检、交接检”三检制度，出现一次扣2分。6、上道工序未经检验或检验不合格就进入下道工序，出现一次扣2分。7、回填土施工不符合有关规范、规定的，出现一次扣2分。8、墙后附属工程、敷设材料、伸缩缝设置等不满足有关要求，出现一次扣2分。合计10082考核人：填表人：被考核人：芜申线（高溧段）航道整治工程航道项目WSGL-XN-HDJL1标段劳动竞赛总结10附表3劳动竞赛工程安全文明考核标准及评分表(满分100分)合同号：WSNJ－XN－HD1施工单位：江苏省路港建设工程有限公司时间：项次检查项目考核内容扣分规定分得分1安保体系1、未按规定及时编制有关安全专项方案，出现一次扣10分。40202、专职安全员配备不足，扣20分；管理范围未书面界定，扣5分。203、安全管理人员现场管理不到位，出现一次扣2分。4、安全责任未落实到人，奖惩不落实，出现一次扣2分。5、未执行、落实指挥部、监理关于安全方面要求、指令，出现一次扣5分。6、指挥部或上级检查配合不到位，出现一次扣2分。7、上报有关安全生产费用计划、安全工作有关材料不及时，出现一次扣2分。8、不参加有关安全会议的，出现一次扣2分；迟到的，出现一次扣1分。2人员机械设备1、进场人员未及时登记、上报，抽查发现一次扣1分。20202、进场人员未进行安全教育培训再上岗，抽查发现一次扣2分。3、特种人员未持证上岗，抽查发现一次扣5分。4、特种设备未经检验合格使用，一经发现扣10分。3安全文明管理1、不按规定实行安全工序报验制度，出现一次扣2分。402、进入施工作业区的工作人员未按规定穿戴劳动防护用品，发现一次扣2分，3、临时用电不规范，发现一次扣2分。4、无安全隔离设施扣5分，安全警示等标志未按要求设置，每处扣5分。5、未按规定配备消防器材或性能不符合要求，每处扣2分。6、临边、“五口”未按要求进行防护，每处扣2分。7、起重设备无专业人员指挥或指挥混乱，扣10分。8、便道维护不及时，每次扣10分；施工扬尘控制未执行有关要求，抽查发现一次扣5分。出现举报、投诉的一次扣20分；处理不及时扣40分。409、