2018年10月自考00145生产与作业管理试题及答案含评分标准

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资源描述

2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试生产与作业管理试卷(课程代码00145)本试卷共5页,满分l00分,考试时间l50分钟。考生答题注意事项:1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。第一部分选择题一、单项选择题:本大题共30小题,每小题l分,共30分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1.订单流是生产运作系统的基础,要强调以A.成本为导向B.市场为导向C.价格为导向D.质量为导向2.用户购买产品和要求提供服务的第一需要是A.数量B.交货期C.价格D.质量3.属于生产与作业系统非结构化要素的是A.生产技术B.生产设施C.人员组织D.生产能力4.在生产与作业管理上做出突出贡献,并被称之为“科学管理之父”的美国人是A.泰罗B.梅约C.甘特D.亚当·斯密5.与服务业相比,属手制造业特点的是A.质量难于衡量B.无形产品C.产品可以运送D.生产与消费同时进行6.下列不届于企业战略的构成要素的是A.市场营销战略B.经营范围C.增长向量D.竞争优势7.为整个企业制定的战略是企业的A.生产战略B.经营战略C.生产与作业战略D.总体战略8.企业战略的构成要素中,主要体现出企业各种要素联合起来配合作用,所产生的合力效应,体现出增量放大的是A.经营范围B.竞争优势C.协同作用D.增长向量9.生产与作业战略中,生产与作业能力决策属于组织与管理方面的战略决策的是A.库存量大小B.管理的执行方式C.设备的选择D.车间内部布置10.合理组织生产与作业过程的基本要求中,放在首位的是A.目标性B.综合性C.连续性D.比例性11.与订货生产型相比较,属于补充存货型特点的是A.产品按用户要求进行生产B.交货期有存货C.价格按订货确定D.对产品的需求基本无法预测12.与流程式生产相比较,属于加工装配式生产特征的是A.产品品种数较多B.自动化程度较高C.对设备可靠性要求较高D.生产能力可明确规定13.排序分类符号n/m/A/B中的B代表A.任务数B.机器数C.目标函数D.约束函数14.不属于综合生产计划主要指标的是产品的A.品种指标B.质量指标C.产量指标D.销售业绩指标15.当短期生产能力不足,而长期生产能力与需求基本一致时,企业应采取的措施是A.承接外协任务B.进行改扩建工程C.加班加点D.增加在制品库存16.在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产17.成批生产中,批量等于平均日产量乘以A.生产保险期B.生产周期C.生产提前期D.生产间隔期18.生产调度组织的总原则是A.统一领导、统一管理B.统一领导、分级管理C.分级领导、统一管理D.分级领导、分级管理19.为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于A.经常库存B.安全库存C.投机库存D.季节性库存20.应用ABC分析法对库存物资进行管理时,对A类物资应该A.固定订货量B.定期订货C.批量供应D.严格控制库存21.生产与作业现场管理的三个体系中,组织体系是生产与作业现场管理的A.基础B.保证C.核心D.关键22.不属于供应链合作伙伴选择原则的是A.企业的业绩和经营状况B.工艺与技术的连贯性C.企业员工结构D.有效的交流和信息共享23.敏捷制造中最核心的资源是A.人B.技术C.资金D.设备24.敏捷制造系统的体系结构包括的三个层次是概念层、使能器层和A.业务层B.基础设施层C.职能层D.使能技术层25.与末端治理相比,清洁生产系统的特点是A.排污量减少B.治污费用增加C.资源耗用增加D.产生污染后处理26.循环经济的行为准则是追求“4R”,即减量化、再使用、再循环和A.再组织B.再制造C.再设计D.再思考27.循环经济改变过去“三高一低”的现象,其中“一低”指的是A.低消费B.低开采C.低利用D.低排放28.与末端治理相比,清洁生产的目标对象是A.生产企业B.政府C.全社会D.客户29.循环经济的本质是A.市场经济B.生态经济C.知识经济D.计划经济30.实施清洁生产工作程序的首要阶段是A.准备阶段B.审计阶段C.制定方案D.方案实施第二部分非选择题二、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共l5分。31.生产能力32.生产间隔期33.库存34.5S活动35.采购管理三、简答题:本大题共3小题,每小题6分,共18分。36.简述生产与作业战略的作用。37.简述企业编制定员的基本要求。38.简述供应链管理的作用。四、计算题:本大题共3小题,每小题8分,共24分。39.某企业生产电扇,生产电扇产品的固定成本为100万元,生产电扇单位产品变动成本为200元/件,电扇的售价为300元/件。要求:(1)计算企业生产电扇盈亏平衡点产量;(2)当产量(全部售出)为12000件时,分别计算电扇生产的销售收入和利润。40.某企业生产甲、乙两种产品,每种产品销售利润分别为4000元与3000元。生产甲产品需用A、B机器加工,加工时间分别为2小时/个和1小时/个:生产乙产品需用A、B、C三种机器加工,加工时间都为1小时/个。若每天可用于加工甲、乙产品的时数分别为A机器l0小时、B机器8小时和C机器7小时。要求:编制利润最大的甲、乙两产品的生产计划。(仅需建立线性规划模型)要求:(1)计算各结点的最早开始时间;(2)确定该项目的关键路线,并求出最早完工时间。五、综合分析题:本题l3分。42.某生产企业,接到一设备的订单,设备的生产过程及作业标准时间如题42表。(2)生产一台设备总的工作量是多少小时?(3)假设材料运输延迟l天,完成设备生产的提前期是几天?(每天工作时间8小时)

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