工艺系统暖卫施工方案改

1《房山区城关地区城中锅炉房集中供热工程热源厂及换热站》工艺系统暖卫施工方案2目录第一章、编制依据............................................41.1、施工图纸及招标文件.................................41.2、主要规程、规范.......................................41.3、图集.......................................................51.4、法规...............................错误!未定义书签。1.5、主要标准...............................................51.6、其它.......................................................52、工程概况...................................................52.1、基本概况................................................52.2、建筑概况................................................62.3、设备概况................................................72.6、工程重点、难点和应注意的问题.................8第二章、施工部署............................................81、工程目标控制.............................................81.1、工程质量目标..........................................81.2、工程进度目标.........................................91.3、施工安全目标.........................................91.4、文明施工目标..........................................933、施工工艺流程...........................................224、施工准备..........................错误!未定义书签。4.1、施工准备概述.......................................564.2、管理组织准备........................................564.3、施工技术准备........................................574.4、资源准备..............................................574.5、施工现场准备..................错误!未定义书签。4.6、主要劳动力需用量计划......错误!未定义书签。第三章、施工进度计划与工期保证措施............581、施工进度计划..........................................582、工期保证措施...........................................58第四章、主要分项工程施工方法及措施错误!未定义书签。10、给排水及通风工程.............错误!未定义书签。第五章、质量及技术保证措施.........................601、质量保证措施...........................................602、技术保证措施...........................................65第六章、安全文明施工及环境保护管理措施......681、安全施工管理措施.....................................682、文明施工管理措施...............错误!未定义书签。3、环境保护管理措施...............错误!未定义书签。第七章、冬雨季节性施工措施...错误!未定义书签。4第一章、编制依据与工程概况1、编制依据1.1、房山区市政市容管理会提供的有关图纸、1.2、房山区市政市容管理会提供的招标文件、1.3、勘察设计院提供的岩土工程勘察报告、测量定位控制坐标。1．4、现场勘察及北京市建筑市场的调研情况。1.5、国家、北京市关于环境管理规定和职业安全卫生管理规定。1.6、公司有关的施工管理规定文件；1.2、主要规程、规范名称编号1.《自动化仪表工程施工及验收规范》2.《城镇供热管网工程施工及验收规范》3.《建筑变形测量规范》GB50093-2002CJJ28-2004JGJ854.《建筑安装分项工程施工工艺规程》5.《建筑安装工程资料管理规程》DBJ/T01-26-2003DBJ01-51-20031.3、图集？1.5、主要标准类别名称编号国家《建筑工程质量验收统一标准》GBJ50300-2001国家工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002年版1.6、其它类别名称编号《综合管理手册》及《程序文件》。《同类型工程施工经验资料》。《北京市有关气象数据》《北京市冬雨期施工规律》2、工程概况2.1、基本概况6工程名称房山区城关地区城中锅炉房集中供热工程热源厂及换热站建设地点北京市房山区城关地区建设单位北京市房山区市政市容管理委员会设计单位中国中元国际承包方式工程总承包质量标准合格工期要求计划开工2011年4月1日，竣工2011年XX月XX日，定额工期：390日历天，要求366日历天。2.2建筑概况(开闭站不再其中)项目工艺系统机械化运煤除渣系统综合楼综合泵房及门卫和围墙建筑面积6087m22684.4m22443.8m2156+59.2m2地上地下地上地下地上地下地上608756.32628.12443.828128+59.2层数一至六层、局部有夹层。一层一层、局部三层、三层一层一层7层高米首层、7.00二层、4.315三层、2.15四层、9.435五层、3.60六层、4.1-5.0煤库18.3其它5.25、17.65、17.4、首层4.50二层4.20三层3.65.8综合泵房4.95传达室4.052.4、设备概况(开闭站不再其中)项目设计要求系统做法管线类别上水市政直供；树干式卫生间阀门后为明装装，热镀锌管丝扣连接热镀锌钢管下水无压排水：卫生间污水直接排入室外污水井；有压排水：地下污水和消防排水分别由潜水泵从集水坑排至污水井和雨水井无压排水UPVC管粘结有压排水焊接钢管焊接UPVC管焊接钢管8通风通风兼排烟系统综合楼通风道自然排风卫生间排风砌块制作2.5、招标范围本项目施工图纸所示全部内容（详见工程量清单），2.6、工程重点、难点和应注意的问题本项目工程占地面积较大，合理布置施工现场，组织施工，优质高效完成施工任务是本工程的重点和难点。根据工程图纸、招标文件要求和现场踏勘情况，结合我单位群体工程施工的经验及工程的特点，确认以下施工重点及难点：2.6.1、从工程特点考虑重点控制的施工项目1）、正式挖土前的引测控制网、水平控制点，三通一平，搭建临时设施，排除地上地下障碍物等都是开工准备阶段的工作。在此期间，引测控制网、水平控制点、护坡，尤其深基坑支护是施工的重点。稳妥、可靠、顺利完成，就开始了一个良好的开端。本工程招标单位对环保要求较高，我公司历来对施工现场环境非常重视，本工程将按照招标文件环保要求逐项实施，达到市级文明工地要求，将工程建设成绿色环保工地。工程施工期间将不可避免地产生扰民的问题，并且还有高考期间，政府对施工时间的限制。妥善解决上述问题是提高项目部声誉与实现正常施工的一个先决条件。2.6.2、各专业工种立体交叉作业多土建施工、装饰施工及机电安装、锅炉设备安装，各工种交叉作业多，这些都是重点。对总承包商的组织，协调及管理能力提出了较高的要求。第二章、施工部署1、工程目标控制1.1、工程质量目标合格91.2、工程进度目标总工期：366日历天开工日期：2011年4月1日竣工日期：2011年XX月XX日1.3、施工安全目标轻伤事故年频率控制在3‰以内，杜绝发生死亡及重伤事故。1.4、文明施工目标创北京市级文明安全工地。2、项目组织机构2.1、项目组织人员概况根据工程的特点和规模，公司组建《房山城关地区成中锅炉房集中供热工程热源厂及换热站》工程项目经理部，对工程项目进行高效率、有计划地组织协调施工和管理，确保工程优质、高效完成。项目经理部主要人员组成职位学历职称职责项目经理大专工程师统筹全局项目总工大学高级工程师技术质量技术负责人大专工程师协助项目总工生产副经理大专工程师生产、进度、调度行政副经理大专工程师行政、文明施工土建工程师大学工程师土建负责人暖通工程师大专工程师暖通负责人电气工程大学工程师电气负责人质量工程师大专工程师质量负责人项目工程现场主要管理人员配备表10职务资质人数职务资质人数钢筋工长市建委施工员资质3质检员市建委质检员资质2结构木工工长市建委施工员资质3安全员市建委安全员资质2混凝土工长市建委施工员资质3资料员市建委资料员资质1装修木工工长市建委施工员资质3验线员市建委验线员资质2瓦工工长市建委施工员资质3试验员市建委试验员资质1抹灰工长市建委施工员资质2测量员市建委测量员资质2油工工长市建委施工员资质2劳资负责人经济师1材料负责人市建委材料员资质2劳资员市建委劳资员资质1材料采购市建委材料员资质2技术员助工职称22.2、项目经理部组织机构图（见后附表）2.3、项目部门的主要职责1)技术部：负责单项施工组织设计和作业指导书的编制；做好施工技术工作，并对现场施工做好技术交底；负责编制构件、铁件及钢筋加工单；负责解决图纸中的问题，并组织好图纸会审工作；负责图纸和有关的技术文件的收发及存档工作；做好交工资料收集整理工作；负责施工计划编制、统计、施工测量及计量工作；负责新技术、新工艺、新材料的应用和推广；负责小组活动；负责项目质量计划的编制和质保体系的管理；负责现场策划；负责项目计算机系统的管理；负责周报、月报及现场摄11影工作。2）工程部负责根据工程施工图纸、相关法律法规、施工规范、施工方案、作业指导书进行施工现场的施工进度、生产调度；负责现场总平面管理及施工调度、协调工作；负责自身相关交工资料的收集、整理；负责整个施工现场的质量；负责对班组进行技术交底；负责机械设备进出场及机械的管理。3)安全部负责贯彻执行上级安全文明施工的各项规定，督促检查现场安全技术标准、规范、安全技术措施的实施情况，对安全隐患提出整改意见，认真执行《施工现场安全生产管理奖罚办法》，定期组织现场安全、文明施工的检查、评比；参加工伤事故的调查、处理；负责新进场工人的安全教育及对新进场工人进行操作技能培训；负责现场布置及管理；负责现场安全文明施工及安全管理资料的整理工作。4)物资部编制材料供应计划、材料询价及采购，并供应至现场；负责材料仓库的管理和机械设备配件的采购；负责进场材料的相关的质保资料的收集、整理。5)合约部负责劳动力管理及工资发放；负责对业主及专业分包队伍的合约管理；负责编制项目的施工预算、工程签证、工程款收支、成本的核算及工程结算工作。6）后勤部负责现场后勤管理和外来人员的接待工作；负责环境卫生、消防和治安工作；负责生活区及食堂的管理。2.4、施工队伍安排根据工程承包范围和工期要求，我方拟用两支施工队伍施工，以减少之间的交叉，加快工程进度。在每支队伍中配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，以确保工程的顺利进行，如期完成。2.5、施工指导原则2.5.1、执行项目法管理成立《房山城关地区成中锅炉房集