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l中建政研PocketAnimation全过程工程咨询您们看到了什么？感受到了什么？从中你悟到了什么？物竞天择，适者生存SnowPPTstudiopersonalresumeMicrosiftPowerpoint全过程工程咨询是什么是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务，包括项目的全过程工程项目管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询以及BIM咨询等专业咨询服务。全过程工程咨询服务可采用多种组织方式，由投资人授权一家单位负责或牵头，为项目从决策至运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。它应该是技术、经济、信息、人才的融合和集约化管理，需要围绕项目业主的投资目标，高度整合勘察、设计、监理、造价、招标等业务资源和专业能力，提供全过程一体化的项目决策咨询和过程管理控制服务。传统模式项目管理的目标、计划、控制都以参与单位个体为主要对象，处于核心地位的“五方责任主体”（建设、勘察、设计、施工、监理）各有不同的特征和作用，彼此独立，相互牵制，无法有效整合。这种模式下，项目管理的阶段性和局部性割裂了项目的内在联系，导致项目管理存在明显的弊端，已经与国际主流的建设管理模式脱节。解读国务院办公厅发布的19号文，可以把未来工程建设管理模式理解为三角架构或者三方责任全过程工程咨询不同于以往的全过程造价咨询或项目代建五方责任主体三方责任主体SnowPPTstudiopersonalresumeMicrosiftPowerpoint全过程工程咨询指导意见解读1、涵盖项目全过程：提供自前期策划至竣工验收阶段项目全生命周期的各类工程咨询服务。2、强调项目总策划：包括项目的前期和总体策划，其中总体策划咨询是全过程工程咨询的首要工作，对未来项目实施起到指导和控制作用，是开展工程咨询服务的行动纲领和指南3、重视设计优化：紧紧抓住前期和方案设计这一最能够进行项目价值体现和成本优化的阶段，实现项目设计价值的最大化。4、强调项目管理集成化：以建设单位的建设目标为出发点，对项目的费用估算、项目计划与进度控制、设计管理、材料设备管理、合同管理、信息管理等进行高度集成，并以有效的管理手段和合同机制进行系统性全方位的管理。5、强调独立性：独立性是第三方咨询机构的立业之本，更是国际咨询机构的典型特征，需要在全过程工程咨询服务过程中始终坚持。6、注重法律运用：全过程工程咨询，更加注重责任划分和合同体系，可以借助法务人员作用，规范咨询管理行为，减少过程控制风险，促进提高咨询成果质量。全过程工程咨询的特征Loremipsumdolorsitametconsectetur国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见基地——试点先行北京、上海、江苏、浙江、福建、湖南、广东、四川8省（市）以及中国建筑设计院有限公司等40家企业（名单见附件）开展全过程工程咨询试点起源——不忘初心通过选择有条件的地区和企业开展全过程工程咨询试点，健全全过程工程咨询管理制度，完善程建设组织模式，培养有国际竞争力的企业，提高全过程工程咨询服务能力和水平，为全面开展全过程工程咨询积累经验规则——指导落地制订试点工作方案创新管理机制——制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本实现重点突破——试点地区住房城乡建设主管部门、试点企业确保项目落地衍生——二次发力各省各市出具体的实施细则，建立咨询机构库起源基地规则流程衍生工作起源——不忘初心积累经验，做大做强，具备国际水平通过选择有条件的地区和企业开展全过程工程咨询试点，健全全过程工程咨询管理制度，完善工程建设组织模式，培养有国际竞争力的企业，提高全过程工程咨询服务能力和水平，为全面开展全过程工程咨询积累经验。城投公司开发机构管理咨询机构咨询机构经济研究中心项目管理机构产业研究机构规划单位运营参与各方运营顺序管理机构国家、省、市有关职能部门国家、省、市发改委国家、省、市土地部门国家、省、市环保部门国家、省、市商务部门国家、省、市规划部门国家、省、市建设部门基础设施建设城市开发投资规划空间规划产业规划战略规划城市运营城市资产管理工程监理机构工程公司其他参与单位土地规划专业规划试点目的国内的工程咨询企业，绝大多数咨询业务比较单一，或以勘察、设计为主业，或以造价咨询、招标代理为主业，或以工程监理为主业。就咨询业务资质而言，大多数企业只具有其中一、二项，具有三、四项及以上资质的企业只占很少一部分。有些企业即便资质数量不少，但其中有些业务很少开展，业绩和经验不足，只能为业主提供“碎片式”的咨询服务。我们国内的咨询企业即便规模较大也大多是大而不强，核心竞争力不足，从业人员专业技能单一，综合素质受行业政策、资质、市场和收入等客观因素影响参差不齐，整体素质与国外同行差距较大，目前情况下很难适应“一带一路”战略对国内工程咨询业的现实需求。国家大力推行全过程工程咨询，旨在充分发挥市场对资源配置的决定作用，深化建设工程组织管理方式改革，促进建筑业持续健康发展，加快工程咨询服务企业供给侧结构性改革，增强综合实力和核心竞争力；推动工程咨询服务企业加快与国际工程管理方式接轨，培养一批具有国际水准的工程咨询服务企业，创造条件、克服不足，积极参与到“一带一路”建设项目中去。选择北京、上海、江苏、浙江、福建、湖南、广东、四川8省（市）以及中国建筑设计院有限公司等40家企业（名单见附件）开展全过程工程咨询试点。广州湖南北京四川福建上海浙江江苏中国建筑设计院有限公司京兴国际工程管理有限公司启迪设计集团股份有限公司广东省建筑设计研究院北京市建筑设计研究院有限公司中国市政工程华北设计院中衡设计集团股份有限公司深圳市华阳国际工程中国中元国际工程有限公司中国天辰工程有限公司江苏建科建设监理有限公司广州轨道交通建设监理中冶京诚工程技术有限公司同济大学建筑设计研究院中国电建华东勘测设计研究院海南新世纪建设项目中国寰球工程有限公司华东建筑设计研究院中国联合工程公司林同棪国际工程咨询北京市勘察设计研究院有限公司上海市政工程设计研究总院宁波高专建设监理重庆赛迪工程咨询建设综合勘察研究设计院有限公司上海华城工程建设管理公司浙江江南工程管理中国建筑西南设计北京方圆工程监理有限公司上海建科工程咨询有限公司福建省建筑设计研究院成都衡泰工程管理北京国金管理咨询有限公司上海市建设工程监理咨询深圳市建筑设计研究总院四川二滩国际工程咨询北京希达建设监理有限责任公司上海同济工程咨询有限公司悉地国际设计顾问中国建筑西北设计北京11家，天津2家，上海7家，江苏，宁波，浙江，福建，广州，海南，重庆，成都等。基地——试点先行规则——指导落地Loremipsumdolorsitametconsectetur01020304050607制订试点工作方案创新管理机制实现重点突破确保项目落地实施分类推进提升企业能力总结推广经验试点地区住房城乡建设主管部门、试点企业要及时研究解决试点工作中的新情况、新问题，不断总结经验和不足，提高试点工作成效，每季度末向我部建筑市场监管司报送试点工作进展情况。我部将及时总结和推广试点工作经验。试点企业要积极延伸服务内容，提供高水平全过程技术性和管理性服务项目，提高全过程工程咨询服务能力和水平，积累全过程工程咨询服务经验，增强企业国际竞争力。试点地区住房城乡建设主管部门要引导大型勘察、设计、监理等企业积极发展全过程工程咨询服务，拓展业务范围。在民用建筑项目中充分发挥建筑师的主导作用，鼓励提供全过程工程咨询服务。点地区住房城乡建设主管部门要引导政府投资工程带头参加全过程工程咨询试点，鼓励非政府投资工程积极参与全过程工程咨询试点。在有条件的房屋建筑和市政工程领域实现重点突破。试点地区住房城乡建设主管部门要研究全过程工程咨询管理制度，制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本等文件试点地区住房城乡建设主管部门、试点企业要加强组织领导，制订试点工作方案衍生——二次发力Loremipsumdolorsitametconsectetur广东|公布全过程工程咨询第一批试点项目77个杭州市全过程工程咨询试点工作方案宁波市住房和城乡建设委员会关于印发《宁波市全过程工程咨询试点工作实施方案》的通知广西全过程工程咨询试点工作方案1.广东金融学院北校区图书信息中心项目2.广东省第二荣军医院荣军康复疗养中心项目3.全省档案异地异质联合备份平台项目4.广州市中心城区地下综合管廊(沿轨道交通十一号线)工程PPP项目项目申请报告及勘察设计总承包项目和广州市中心城区地下综合管廊(沿轨道交通十一号线)工程建设管理5.莱茵商业广场及酒店6.广州市天河区第二人民医院建设工程勘察设计7.金融城起步区棠下新墟村民住宅复建安置房工程8.广州国际金融城AT090938地块(广州金控总部大楼)项目9.广日工业园二期—新能源技术研究及产业化大楼(厂房)10.广州南沙新区大岗先进制造业基地区块综合开发项目11.广州市南沙区自贸试验区万顷沙保税港加工制造业区块综合开发12.广州网易智慧谷工程13.中山大学·深圳建设工程项目(一期)14.深圳技术大学建设项目(一期)15.深圳市医疗器械检测中心16.深圳市第三人民医院改扩建工程(二期)17.南方医科大学深圳医院二期18.深圳市第二儿童医院19.深圳市人民医院门诊楼改造工程20.深圳市新华医院………….一共77个项目解读SECTION建市监函《2018》9号住建部发布关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见（征求意见稿）和建设工程咨询服务合同示范文01借鉴和参照国际通行规则开展全过程工程咨询服：基本原则03有详细的工作重点（单独解读）：工作重点04通过过示范指导监管规范行业发展：保障措施02培养与行业发展相适应的人才队伍：主要目标住建部发布关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见（征求意见稿）和建设工程咨询服务合同示范文文件中重点工作，详细解读四梁八柱（四大核心15个要点）明确全过程工程咨询服务的定义鼓励有能力的工程咨询企业积极参与政府和国有投资项目带头推行鼓励非政府和国有投资项目委托服务01建立全过程工程咨询服务技术标准和合同体系04完善工程咨询企业的组织机构加强工程咨询人才队伍建设加强全过程工程咨询服务管理体系建设开展国际合作与交流03全过程工程咨询服务的组织模式全过程工程咨询服务的委托全过程工程咨询服务的酬金提供全过程工程咨询服务企业的能力要求全过程工程咨询项目负责人及相关执业人员的基本要求全过程工程咨询服务的转委托提供全过程工程咨询服务企业的义务和责任02培育全过程工程咨询市场建立全过程工程咨询管理机制提升咨询企业咨询的能力和水平建立服务技术标准和合同体系方案SECTION各省全过程咨询工作方案总体要求主要举措工作步骤保障措施全过程工程咨询试点工作方案指导思想工作目标准备阶段实施阶段总结阶段落实试点项目、试点企业规范招投标行为放宽全过程工程咨询企业资质、资格限制加快试点企业转型升级充分发挥市场机制调节作用积极鼓励工程技术创新加强全过程工程咨询监督管理加快全过程工程咨询政策标准体系建设开展全过程工程咨询人才培训加强组织领导政策支持激励提高工程咨询质量加强交流宣传及时总结经验思路SECTION全过程咨询基本全过程咨询剧本理论全过程咨询我们需要对咨询效果的票房付责任，所以我们要认真思考这个剧本这么写，怡演员怎么选，导演怎么定等等。理念导入开发建设机制设计全过程咨询（园区或特色小镇）政府学术机构咨询机构投资商运营商会员企业集团资源推进产业发展提升投资效益优化空间布局促进社会繁荣保障生态环境塑造全过程咨询品牌改善全过程咨询形象重大项目规划全过程咨询投融资规划全过程咨询空间规划全过程咨询产业规划全过程咨询发展规划全过程咨询系统总结理论、制度、模式创新定位规划先行招商前置项目落地政策牵引金融支持形象策划区域协同新城新区建设生态环境建设全过程咨询土地开发基础设施建设产业项目建设全过程咨询品牌建设全过程咨询战略规划资源整合目标实现全过程咨询生态规划智慧全过程咨询规划项目决策勘察设计招标采购运营维护全过程服务工程施工竣工验收前期策划阶段勘察设计阶段建设准备阶段施