用战略管理理论指导人生所谓战略管理,就是一个组织为了其长期生存和发展,在充分分析其外部环境和内部条件的基础上,选择和确定战略目标,通过付诸实施并在实施过程中不断进行评价、分析、控制、调整,从而最终实现其目标的一个动态过程。战略管理事关一个组织的生死存亡,它带有根本性、长期性、全面性和未来性等特征。管理理论虽然起源于企业,但却不仅仅适用于企业。同样,战略管理虽然是一个属于企业管理范畴的概念,但也同样适用人进行自我管理。我认为,一个企业、一个组织、一个地区需要进行战略管理,一个人的人生也需要进行战略管理。要进行战略管理,就必须要在对内外部环境分析的基础上,找出问题,分析原因,制定措施,落实目标。一定程度上讲,人与企业是相似的。关于人生战略管理,我的理解就是:根据个人的人生动机,即人生观和价值观,通过对社会环境和自身条件的客观分析,制定自己的学业和工作目标,并通过自身资源的优化组合,通过创造性地提出解决方案,从而促进个人整体、长期和基本的人生目标的实现。每个人都有自己的生活环境和成长经历,这些影响和决定了我们的人生观和价值观,但这些影响是潜移默化的,下面我将以战略管理的原理为线,将我的人生观、价值观分为不同层次来进行分析。(一)科学地分析外部环境。这个外部环境指的是我们在未来发展过程中社会的宏观环境、我们想要从事的行业的环境及各方面竞争的因素。这是我们从膨胀的社会信息中看世界,预见性地分析社会发展的大趋势,从而寻找与自己兴趣的契合点,来作为自己以后将要从事的行业。社会是一个复杂的复合体,我们每个人只是其中有机的一小部分,我深深知道个人的力量、经验和眼界是有限的,知己知彼,百战不殆,科学地分析外部环境是我们战略策划自己职业选择,人生目标的第一步,是以后我们从事各种事情的第一步,更是我们不断调整优化短期战略的重要环节。科学地分析外部环境使我们不单单凭经验做事,少一分盲目,使我们更能理性、谦虚的处理问题。(二)科学地分析内部环境。这个内部环境指的是我们自己,包括我们的性格、经历、特长、优缺点等等。了解自己是我们人生一直在探索的一个问题,我们性格的内在是勇敢的还是怯懦的?我们遇到事情是理智的还是感性的?我们处理问题是果断、武断、还是优柔寡断?我们最擅长逻辑程序的东西还是创意想法的东西?等等问题我们要一步步去弄明白,这需要我们善于思考和反省,善于总结经验,勇于面对问题和承认错误。清楚的认识自己对我们选择将来从事的事业,很是重要,我觉得,客观的说,选择自己喜欢的职业最重要,同时这个职业是适合自己的或者说是自己适合的也同样重要,这样才能充分发挥出自身的积极性和创造力。清楚的认识自己在选择搭档也富有启发,我个人的性格和愿望与自主创业比较一致,但起初个人的力量是单薄的,我在一直在寻找合作创业的机会,那么除了项目本身外,我认为合作者的性格和我互补也很重要。清楚的认识自己对预见性地避免失误也很重要。(三)使命与战略目标在分析了外界环境和内在环境之后,我们综合这两项因素,来思考怎么定义我们的人生,是艺术人生、财富人生,还是其他,未来个人的目标和使命是什么?我自己认为自己的使命首先是做一个人,这包含着丰富的经历,不同的感受,开阔的视野,良知等等;然后做一个对社会有用、服务于社会的人,可以为社会尽我的一分力量;最后后是做一个为我们的国家带来财富,在一定阶段能成为某一行业中坚力量的人,这也是我最重要的使命。我所追求的目标是幸福人生,对待工作,我首先应该具备社会责任感,对自己的工作负责,对自己的行业负责,对他人负责。然后我永远坚信锲而不舍、艰苦卓绝的努力是一辈子应该具备的素质,无论是做什么事情。(四)战略决策。这包含我们的职业决策,个人奋斗近远期目标,不同阶段努力的重点,不同情况努力的途径,各方面如何兼顾等等。我个人在大学期间除了学习理论知识外,很注重实践。这些都为我以后积累了一定的基础。总之,在生活中、工作中,各个阶段计划、方法和策略都很重要。(五)战略实施及控制。战略方案确定后,必须通过具体化的实际行动,才能实现战略及战略目标。人生观及价值观也一样,必须能经住实践的检验。一般来说可在两个方面来推进控制一个战略的实施:一是分阶段定短期策略,这些短期策略要能够体现出总的策略推出步骤、采取的措施、项目以及大体的时间安排等;在面对人生观及价值观这个问题时,我具体在人生中的不同阶段有不同的目标,通过分目标的追求,实现对整个人生观及价值观体系的追求。二是不断提高自身素质:现代的社会日新月异,时代的飞速发展,决定我们必须终身学习,不断给自己充电,不断开阔自己的视野,跟上时代的步伐,与时俱进。这种连续的充实下,利于我们有效地实施及调整战略策略。人生战略管理与企业战略管理都解决是事关全局性、根本性、未来性的问题,因此,所遵循的原则有其相似性,但也有其不同的地方。(一)变革性原则:作为个体的人,适应时代的变迁,适应市场的变化,适应日益竞争的竞争,必须不断提高自己,不断分析时下各种情况,不断发掘新的机会,掌握主动的、持续的发展。(二)创新性原则:个人来说,就是要有创造意识,要有开拓意识。(三)全程性原则:我们个人要严格要求自己,不为挫折沉沦,更不为一时的成绩冲昏头,时刻清晰自己的奋斗目标,自己努力的策略,持之以恒,锲而不舍。(四)集中性原则:我们在每一个分阶段都应该认清自己当时所具备的优势,集中一个具体的目标,去努力实现。除了上述相似性的原则外,由于个人与企业的不同,导致人生战略管理也有与企业战略管理不同之处:(一)适应性原则。人与企业最大的不同就是,企业可以破产倒闭,而人却不行。因此,人必须要学会适应,懂得“适者生存”的法则。特别是遇到挫折或身处逆境时,更要学会忍受。“小不忍则乱大谋”,这是成功必备的基本素质之一。(二)环境先决性原则。家庭背景、出生年代、个人禀赋、性格兴趣等条件不是由个人所能决定的,它具有先决性的特征,导致个人的职业选择往往面不会很宽。因此,人必须识实务,不能一味自大,以为自己的高明,而孤芳自赏,好高骛远,这样只能错过机会,越来越不被市场接受,但这不意味着顺应一切,在发展和开拓的过程中要把握中自身宝贵的品质,避免跟着不好的风气随波逐流。通过学习《企业战略管理》,使我学会用战略思维思考问题,思考我以后的人生。今后也将始终用战略思想规划我的人生观和价值观,以它为人生的航标,引导着一生的发展,使我实现最终的人生目标。