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未来城一标段A、B座幕墙施工组织设计方案编制人：李克军审核人：审批人：武汉市黄陂建筑集团有限公司2010年11月1日未来城商业裙楼幕墙装饰工程施工组织设计武汉市黄陂建筑集团有限公司1目录一、工程概述（一）编制说明（二）本工程施工组织设计原则（三）本工程施工组织设计依据（四）工程概况（五）施工部署（六）施工准备计划（七）建筑物基本表面的处理（八）做好样板（九）一般施工顺序（十）一般施工步骤二、各分部分项工程的主要施工方法三、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划四、劳动力安排计划五、确保工程质量的技术组织措施六、确保安全生产的技术组织措施七、确保文明施工的技术组织措施八、确保工期的技术组织措施九、分部分项工程验收十、工程质量质量管理和保证体系十一、应急措施十二、施工配合措施十三、成品保护措施十四、工程相关试验、检验、验收计划十五、售后服务一、工程概述未来城商业裙楼幕墙装饰工程施工组织设计武汉市黄陂建筑集团有限公司2（一）编制说明本工程作为我公司施工的重点工程，公司进行了认真组织与部署，并编制了本套施工组织设计。本施工组织设计为“按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，有计划地展开各项施工作业；对于及时做好各项施工准备工作，保证劳动和各项资源的正常供应；对于协调各施工队、组之间、各工种之间、各种资源之间以及空间安排与时间的相互关系，对于保证施工顺利进行，按期按质量完成施工任务，取得更好的施工经济效益等”提供依据。本施工组织设计根据该工程的具体施工项目及与之配套的水卫、空调、强电、弱电、综合布线、消防工程等要求，在人力、资金、材料、机具、施工方法和施工作业环境等主要因素上进行科学合理的安排，在一定的时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序的施工，以期在整个工程的施工过程中达到更好的效果，即耗工少、工期短、质量高、成本低、业主满意。(二)本工程施工组织设计原则：一）认真贯彻执行国家的各项法律、法规。在编制该施工组织设计时充分考虑国家有关的各项法律法规，严格基本建设程序，严格执行建筑装饰施工程序，严格执行国家的规范和规定。1.《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）2.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）3.《建筑工程质量验收规范》（GB50303—2002）4.《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—95）5.《建筑结构荷载规范》（GB5009—2001）6.《武汉市建筑工程文明施工管理办法》7.《建筑与基础工程质量验收规范》（GB50202—2002）8.《建筑电气工程施工质量验收规范》9.《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205—2001）10.《建筑钢结构焊接技术规范》（JGJ81—2002）11.《建筑抗震设计规范》（GB50011—2001）12.《建筑幕墙》（JG3035—1996）13.《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102—2003）14.《玻璃幕墙工程质量验收》（JGJ/139—2001）15.《建筑设计防火规范》（GBJ116—87）16.《建筑物防雷设计规范》（GB50057—94）17.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）18.《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73—91）19.《建筑幕墙物理性能分级》（GB/T15225—1994）20.《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》（GB/T18250—2000）21.《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》（GB/T18250—2000）22.《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》（GB/T15226—1994）23.《建筑幕墙风压变形性能测试方法》（GB/T15227—1994）24.《铝幕墙板氟碳喷漆铝单板》（GB/T429.2—2000）未来城商业裙楼幕墙装饰工程施工组织设计武汉市黄陂建筑集团有限公司325.《铝合金建筑型材第二部分阳极氧化着色型材》（GB/T5237.2—2000）26.《建筑用铝型材，铝板氟碳涂层》（JG/T133—2000）27.《浮法玻璃》（GB/1614—1999）28.《钢化玻璃》（GB/T9963—1998）29.《夹层玻璃》（GB9962—1999）30.《热反射玻璃》（JC693）31.《天然花岗石建筑板材》（GB/T18601）32.《建筑玻璃应用技术规范》（JGJ133—97）33.《硅酮建筑密封胶》（GB/T14683—93）34.《建筑玻璃接缝用密封胶》（JC/T882—200135.各项安全规范、规定二）合理安排装饰工程施工程序和顺序。三）采用国内外先进的施工技术，科学合理地确定方案。四）采用流水施工和网络计划技术安排进度计划。在编制施工进度计划时，从工程实际出发，采用流水施工方法组织均衡施工，减少各项资源的浪费，保证施工连续、均衡有节奏地进行，合理使用人力、物力、财力。在编制工程施工进度计划时利用网络技术，合理安排工序搭接和必要的技术间隙，作好人力、物力的综合平衡。对于雨季施工，编制季节性施工措施，以增加施工天数，提高施工的连续性和均衡性。五）合理安排布置施工场地考虑施工场地狭小，不便设置生活设施，只在施工现场设置办公室，施工人员的生活问题在该工程周围300米范围租房解决。六）发挥社会化大生产的作用，提高装饰工业化程度。部分材料、项目选择工厂化生产过或集中加工成半成品后运往现场，如石材、玻璃、隔断、搁板等采取专业厂家加工或根据设计图纸制成半成品，以提高装配工业化及质量。七）充分利用机械设备、手持电动工具。采用先进装饰施工机具、手持电动工具，以提高施工质量及速度。八）降低工程成本，提高经济效益。九）坚持质量第一、重视施工安全及文明施工。充分考虑国家现行有关施工验收规范、标准及操作规程的要求，从人、机、料、法规、环境等方面制定保证质量、安全、文明施工的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素，确保工程质量、安全、文明施工达到承诺目标。十）执行公司的各项管理体系与制度。（三）本工程施工组织设计依据：1、甲方及招标单位所发的招标文件及答疑纪要2、施工现场的勘察资料3、、甲方提供设计施工图、效果图等相关图纸4、公司按照“中质协质量保证中心”认证的“质量、安全、环境”三位一体综合管理体系的《综合管理手册》、《程序文件》、相关文件及相关的企业制度、标准。5、国家有关的规定和标准未来城商业裙楼幕墙装饰工程施工组织设计武汉市黄陂建筑集团有限公司46、有关的参考资料（四）工程概况1、工程名称：未来城商业裙楼幕墙装饰工程2、工程位置：武汉市洪山区珞狮南路3、建设单位：湖北阜城房地产开发有限公司4、设计单位：武汉创高幕墙装饰工程有限公司5、施工单位：武汉市黄陂建筑集团有限公司6、工程结构：框剪7、装修范围：商业裙楼幕墙制作与安装工程8、装修主要内容：装修装饰。（五）施工部署一）该工程的质量、工期、安全生产、文明施工总目标。1、顺利实现业主对工程的使用功能及装饰效果要求。2、保证工程总目标的实现。质量：国家施工验收规范合格标准工期：60日历天安全生产：达到安全合格施工现场文明施工：达到文明施工合格工地，争创市级文明施工样板工地二）施工原则该工程作为我公司投标的重点工程，在工程的施工安排及项目管理上按如下原则进行：1、该工程作为我公司投标的重点，将在组织、资源等方面予以特殊保证。2、一切为实现工程项目总目标，满足业主在招标文件提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。3、实行ISO19001:2000质量管理体系、ISO14001：1996环境管理体系、GB/T28001—2001职业健康安全管理体系、本施工组织设计体现了以上三个体系要求，在工程管理过程中完全按照三个体系标准要求施工。4、以积极负责的精神为业主提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好在施工中提出的合理化措施，做好运行管理中的跟踪服务。5、积极配合业主做好整个工程的项目管理，主动协调与各方的关系，保证整个工程顺利进行。6、采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。（六）施工准备计划工程项目在开工之前，根据施工任务，开工日期和施工进度的需要，结合各项规定和要求做好各方面的准备工作。施工准备工作包括工程项目正式开工前的施工准备和工程开工后，随着工程施工的进展，在各阶段施工之前所做的施工准备。施工准备工作计划包括：1、施工组织：公司将“本工程”作为我公司的重点工程进行组织与准备。公司将成立以总经理为组长兼项目经理，各部门负责人组成的领导小组，负责对项目部的管理、监督与支持。未来城商业裙楼幕墙装饰工程施工组织设计武汉市黄陂建筑集团有限公司5同时领导小组经会议决定组建一个优秀的项目经理部。项目经理部将由项目经理、总工程师、质检工程师及“五大员”组成骨干施工力量。项目部组成人员均具有丰富的装饰装修工程施工实践经验，对装饰工程的技术要求及操作规范、验收规范、验收标准相当熟悉，具有较强的现代管理意识和法制观念，能以项目经理为核心，精心组织施工，达到优质、高速、安全、文明施工的目的。2、为保证该项目的顺利实施，根据本工程的特点，制定严密的管理体制。3、施工技术准备（1）技术交底：施工前，项目经理组织项目经理部总工程师、质检工程师及各技术人员进行施工图会审，并做好会审记录，做好施工组织设计的深化设计，制定项目部质量保证计划，编制各工序详细的作业指导书，并落实交底到工长，施工员和班组，交底逐级进行。交底内容包括：本工程施工组织设计的主要内容，图纸会审记录，公司规章制度，项目经理对工程的总体部署，各工序的施工作业、安全及文明施工情况，分部、分项、检验批交底等，并明确各主要工序的监控点和监控措施，落实到监控人。（2）建立测量控制网：按业主或设计部门交给的坐标点和水准点用J2经纬仪和自动水准仪建立适合本工程的测量定位网和高程控制网，并对测量成果进行复核，合格后绘出测量成果表报监理复审认可后实施。（3）检验与试配准备：在施工前，作好工程质量检测器、水准仪、经纬仪、卷尺、线锤、钢板尺、水平仪等的检测与复验，确保检测工具的精确性。做好各种原材料的检验及砂浆配合比的试配工作，对工程中使用的半成品和预制件要抽样送检，以确定合格供应商及产品。（4）材料准备：工程开工前，项目部将向业主、监理提供详细的材料进场计划，办理报验审批手续，并在每一道工序前一星期安排材料分批量进场，以便监理工程师有充分时间进行材料入场检验和抽检，其检验控制程序见下图。详见“拟投入的主要物资计划（5）工程机械设备、机具准备：根据本工程的实物量、现场施工条件和拟定的施工作业计划，将选用配套的施工机械设备、机具进场，进场机械设备、机具的数量和完好率满足施工进度和质量要求，我们拟定了准备投入本工程机械设备、机具清单，详见“拟投入的主要施工机械、机具计划”。（6）劳动力进场准备：我公司将对该工程指派能力强、有丰富施工管理经验的管理人员，从企业内部抽调操作技能过硬的技术工人，组成能打硬仗的各施工作业班组，签订劳动合同，明确双方责、权、利，确保工程施工顺利进行。1）施工动员及交底。我们将充分利用开工前的前期准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作，经过动员及交底使参加施工人员充分理解各项交底，清楚施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振作工作精神，保证按期完成任务。2）劳动力落实保证措施。未来城商业裙楼幕墙装饰工程施工组织设计武汉市黄陂建筑集团有限公司6①根据施工组织设计实施要求及施工进度计划和劳动力配备需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。②在做好上述需求计划落实之后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。③根据各班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同依据，与其签定本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目的要