幕墙施工组织设计(最终)

1北京化工大学昌平新校区B1学生公寓一期本科生集体宿舍1~7#楼-S7后勤服务中心F座幕墙工程建筑幕墙施工组织方案编制:审核：批准：沈阳军鼎建筑幕墙安装工程有限公司2016-09-152目录第一章工程概况...............................................................3第二章编制依据...............................................................4第三章施工总体部署...........................................................6第四章施工进度计划..........................................................14第五章材料加工及质量标准....................................................17第六章幕墙的制作和安装施工..................................................19第七章施工重点难点及解决方案................................................21第八章成品保护措施..........................................................25第九章技术保证措施..........................................................27第十章质量保证措施..........................................................39第十一章幕墙安装施工安全措施................................................45第十二章文明施工的保证措施..................................................47第十三章噪音控制措施........................................................49第十四章工程资金使用计划....................................................52第十五章工程资料管理与工程验收..............................................53第十六章质保期内的服务保驾措施..............................................553第一章工程概况1.1工程概况：工程名称：北京化工大学昌平新校区-后勤服务楼、学生公寓一期幕墙工程建设单位：北京化工大学设计单位：华通设计顾问工程有限公司监理单位：中咨工程建设监理公司1.2承包范围：招标方提供的工程量清单的全部内容1.3工程质量承诺：本工程严格按国家现行的质量评定标准和施工验收规范、规程进行施工和验收。工程质量验收标准按国家的有关验收规范，对超出国家验收规范的内容，由业主、设计单位、监理单位、质监部门、承包人共同确定验收标准。我公司确保工程质量达到合格，在规定时间内交业主一个满意、放心的优质工程。1、质量承诺本工程的制作、运输和安装全过程进行严格的质量全程控制，工程成品达到合格标准。2、安全承诺杜绝重大安全事故的发生，月轻伤率控制在0.06%以下。3、文明施工承诺严格执行文明施工措施，与总包紧密配合。实现团队化、文明化、协同化施工目标。4、环境保护承诺本公司承诺在全部施工过程中确保施工区无废水、无废渣，及时清理垃圾，车辆进出工地要进行特别清理，控制现场施工噪音，将施工环境污染、噪音污染降到最低标准，认真保护好已完成的建筑和设施。5、服务承诺工程施工前：认真做好深化图纸，主动作好土建、机电设备安装、消防等单位的事前协调工作，为工程顺利开工创造有利先决条件。工程施工中：积极配合其它单位的施工，协调好各单位间的相互关系，本公司将设置本项目的总指挥部，随时与业主、监理公司及总包单位沟通，实现过程施工协调化、科学化。工程竣工后，工程质保期内保证24小时随叫随到，实现工程竣工后服务规范化。4第二章编制依据2.1编制依据本施工组织设计依照下列文件进行编制:一、根据招标方提供的《招标文件》《方案图》规定的范围、内容和要求。二、国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准。三、本公司企业标准．质量手册及程序文件等相关文件。2.2采用标准及规范本公司在本工程的施工中全部采用现行中华人民共和国行业的相关技术法规。如下述规范及标准要求与标书要求有出入则在满足强制条文的前提下按比较严格的规范和标准执行。在设计和施工过程中对于暂无规范和标准可执行的项目，则以我公司企业标准为依据。在本工程施工期间，若有新的适合本工程的国家或行业标准出台，则执行新的标准。2.2.1幕墙设计规范《建筑幕墙》JG3035-1996《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-1994《金属与石材工程技术规范》JGJB3-2001《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》GB50189-2005《建筑幕墙工程质量检验标准》GB/T15226-1994《建筑幕墙风压变形性能检测方法》GB/T15227-1994《建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法》GB/T15228-1994《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》GB/T18250-2000《建筑幕墙抗震性能振动台试验方法》GB/T18575-2001《点支式玻璃幕墙工程技术规程》CECS127-2001《点支式玻璃幕墙支承装置》JG138-20012.2.2建筑设计规范《建筑结构荷载规范》GB50009-2001《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001版)《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2001年修订)《建筑物防雷设计规范》GB50057-1994(2000版)《建筑抗震设计规范》GB50011-2001《民用建筑热工设计规范》GB50176-93《民用建筑隔声设计规范》GBJ118-19885《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑幕墙工程质量验收标准》JGJ/T139-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20012.2.3铝材、铝板规范《铝合金建筑型材》GB5237.1～6-2004《变形铝及铝合金化学成分》GB/T3190-1996《铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范》GB/T8013-1987《铝及铝合金轧制板材》GB/T3380-1997《铝及铝合金板材的尺寸及允许偏差》GB/T3194-1998《建筑用铝型材、铝板氟碳涂层》JC/T133-2000《铝及铝合金加工产品的包装、标志、运输、贮存》GB/T3199-19962.2.4玻璃规范《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003。《建筑安全玻璃管理规程》《幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃》GB17841-1999《浮法玻璃》GB11614－1999《钢化玻璃》GB/T9963－1998《中空玻璃》GB/T11944－2002《镀膜玻璃第2部分低辐射镀膜玻璃》GB/T18915.2-2002《夹层玻璃》GB9962-1999《玻璃幕墙光学性能》GB/T18091-20002.2.5石材规范《天然板石》GB/T18600-2001《天然花岗石荒料》JC/T204-2001《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-2001《天然饰面石材试验方法》GB/T9966.1～8-2001《干挂天然花岗石建筑板材及其不锈钢配件》JC830.1-830.2-19982.2.6钢材规范《钢结构设计规范》GB50017-2003《碳素结构钢》GB700-1988《优质碳素结构钢》GB/T699-1999《合金结构钢》GB/T3077-1999《碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢带》GB912-1989《不锈钢棒》GB/T1220-19926《不锈钢冷加工钢棒》GB4226-84《不锈钢冷轧钢板》GB3280-92《不锈钢热轧钢板》GB/T4237-1992《焊接结构用耐候钢》GB/T4172-2000《结构用无缝钢管》GB/T18162-19992.2.7密封材料规范《硅酮建筑密封胶》GB14683-2003《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-1997《聚硫建筑密封胶》JC483－1996《中空玻璃用弹性密封胶》JC/T486－2001《建筑窗用弹性密封剂》JC485－1996《工业用橡胶板》GB/T5574-1994《幕墙玻璃接缝用密封胶》JC/T882-2001《建筑密封材料试验方法》GB/T13477.1～20-20022.2.8其它规范《绝热用岩棉、矿渣棉及其制品》GB/T11835-1998第三章施工总体部署3.1指导方针和总体思路指导方针：安全至上，质量第一，提前准备优化总体配置，确保合同工期，精细施工，保质量保信誉的完成施工任务。本工程所有材料均外购，我公司从事门窗、幕墙施工多年，与指定的物资厂家均建立良好的合作关系，材料采购和运输上，我公司有很大的优势，可以保质、保量、方便及时地为工程服务。为工程质量提供坚实的保障。根据本工程结构的特点，施工安排的总体思路是“加大管理力度，实行军事化管理；提前准备，提前试验，采用最新技术，新工艺，全面铺开，分段流水；严格计划管理，保证材料供应，加强质量管理，确保一次到位，精心设计施工，确保工程高效率、高效益。”当施工中出现交叉作业时，服从业主、监理和总承包单位的统一协调、安排及时调整施工计划。配合兄弟单位施工，使整个工程施工能同步进行，不影响整个工程的总工期。3.2施工组织机构及与业主、监理、总包等有关单位的配合。3.2.1项目施工组织机构（见图3.2.1）项目管理机构的组成和职能1.项目经理职能项目经理7项目经理负责主持制定项目管理方案，确定项目管理的目标与方针，制定工程质量计划，保证本项目按ISO9001质量保证体系运作。负责项目合同谈判、合同签订、合同履行及相关事宜。代表公司及时、适当做出决策，主要包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同变更决策等。与业主、监理公司、设计院、总包单位保持联系，随时协调解决出现的各种问题，确保业主利益。负责协调组合体内部事务，定期召开协调会，及时解决项目经理部内部问题。由项目指挥部直接领导，全面管理工程施工过程，对工程项目质量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面负责。负责主持项目部日常工作；根据施工进度情况，调整资金流动、材料设备供应、人力机械使用等计划；组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行；执行经济责任书中由项目副经理负责履行的各项条款；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益；运用现代化管理办法和应用新技术进行计划、组织、指挥、协调、控制，实现项目管理目标；主持项目施工、质量例会、签署开、竣工报告；组织指挥本工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；安排施工作业队伍，并把好持证上岗关；负责制定项目质量目标，并落实目标的贯彻、实施；向项目指挥部及工程总监汇报项目部工作，按公司有关规定对项目实施管理。负责监督执行质量检查规程。负责质量三检，分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会。监督安全生产规章制度贯彻落实，定期进行安全大