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目录一、编制说明与依据二、工程概况及主要施工特点三、工程总体指导思想及实施目标四、施工组织及施工部署五、施工准备六、主要分部分项工程施工工艺七、施工工期保证措施八、工程质量保证措施九、安全生产保证措施十、文明施工保证措施十一、主要施工技术组织措施十二、季节性施工技术措施十三、工程质量通病的防治十四、工程保修、服务承诺及优惠条件一、编制说明与依据1、编制说明：根据吉林省经济管理干部学院、吉林省建设工程招标有限公司于2004年7月19日发送我单位的有关吉林省经济管理干部学院餐厅工程招标文件中提供的相关信息，本次工程投标面积为1153m2，钢筋砼框架结构，砼独立基础。为了便于对本施工组织设计进行叙述，并根据以往我单位承建此类框架的经验，施工组织设计涉及所有土建、一般装饰工程、安装工程、材料供应与施工安装、竣工验收、保修期等，以及设计要求（其它按常规）和工程规范规定的属于本工程要求完成的全部内容。针对本次工程标段所设定的范围，根据我单位施工同类建筑的经验，并结合长春建筑工程施工的特点，拟订了本施工组织设计的编制原则，并对其内容进行充分的研究和论证，分十四章论述。本施工组织设计编制的目的是：体现我单位企业实力，为中标后吉林省经济管理干部学院餐厅工程施工提供较为完整的、纲领性的技术文件，以指导该工程施工中六大方面的管理，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务，充分展示我单位的企业文化和建筑风采。2、编制依据：⑴吉林省经济管理干部学院、吉林省建设工程招标有限公司2004年7月19日所发“吉林省经济管理干部学院餐厅工程招标文件”及施工图纸。⑵2004年7月20日施工现场踏勘情况。⑶2004年7月23日吉林省经济管理干部学院、吉林省建设工程招标有限公司所发“吉林省经济管理干部学院餐厅工程答疑文件”。⑷国家及吉林省、长春市现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范，工程质量检验评定标准等有关文件。⑸吉林省建筑安装工程预算定额。⑹我单位内部质量程序文件及管理制度。二、工程概况及主要施工特点1、工程概况吉林省经济管理干部学院餐厅工程（以下简称为“该工程”）建设单位是吉林省经济管理干部学院，位于长春市朝阳区卫星路51号，交通方便，由吉林省建筑设计院有限责任公司设计。该工程建筑风格注重建筑与城市环境的融合，整个建筑呈“长方形”造型，长33.74m，宽22.95m，建筑物主体地下一层，地上二层，建筑总高度9.45m，其中：地下室层高2.4m，一层层高5.4m，二层层高2.7m。±0.000相当于绝对标高50.00，室内外高差为0.45m。建筑物主体外墙采用390厚陶粒砼空心砌块，内墙采用190厚陶粒砼空心砌块；内墙面及顶棚除设备间、库房为均刮大白浆外，其余均为白色仿磁涂料；楼地面除设备间、库房为水泥砂浆外，其余均为防滑地面砖；踢脚（墙裙）采用美术水磨石；外窗采用单框双玻塑钢窗；屋面保温采用60厚聚苯乙烯泡沫板，防水采用改性沥青卷材（APP）防水。该工程结构，基础形式采用柱下钢筋砼独立基础，主体为框架结构，部分大跨度梁采用预应力结构。抗震设防烈度为7度，垫层砼强度等级为C10，基础承台、梁板、楼梯砼强度等级均为C25，柱、地下室侧墙及底板砼强度等级为C30，预应力梁砼强度等级均C40。本工程安装部分包括给排水、采暖、电气等部分。2、工程主要施工难关及特点本工程的施工工期根据招标文件要求，开工日期为2004年8月6日，招标竣工日期为2004年10月30日。必须采取有效的施工措施保证完成该工程前期施工准备，从而保证本工程的整个工期目标的实现。三、工程总体指导思想及实施目标1、工程总体指导思想如本工程我单位有幸中标承建，将把其列为我单位的重点施工工程，从多方面进行保证。根据本工程的特点，我们组织施工的总体指导思想是：科学管理严格要求，文明施工，采用先进的施工手段，集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，以GB/T19001-2001系列标准为指导，紧紧围绕质量、工期、安全、文明施工四大核心，优质、高速地完成施工任务。2、工程实施目标根据招标来函要求及我方总体部署，确定2004年工程质量、工程工期、安全施工，文明施工四大目标：⑴工程质量实施目标：工程质量符合国家验收规范标准，确保工程一次性交验合格率100％，工程质量达到优良工程。⑵工期实施目标：确保本工程的竣工日期为2004年10月20日，提前工期10天。⑶安全施工实施目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，确保长春市安全生产考评中取得好成绩。⑷文明施工实施目标：创建沈、长、哈三市联检金牌工地，创建文明整洁的样板工地。四、施工组织及施工部署施工组织及部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范性条款。其主要由施工组织、施工分段、主要施工机械的选择、主要周转料具等四大部分组成，因而在考虑这些问题时，必须结合本集团公司实际情况，综合分析施工现场情况、工程特点等综合因素，进行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务。同时，在本工程施工过程中将按项目法组织施工，按GB/T19001-2001标准进行质量体系运行从而达到工程的全面质量管理。以下内容将对施工组织、主要施工机械的选择、主要周转料具进行明确阐述，以便今后施工处于全面受控状态下。1、施工组织施工组织主要分为协调组织、机械设备组织、劳动力组织、材料组织、运输组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我集团公司各部门进行内部协调后，对这五个组织的安排主要为：⑴协调组织①如能中标承接本工程，我单位将切实履行职责，把协调组织工作放在重要位置，不仅做好与顾客（指吉林省经济管理干部学院）、监理公司的协调组织工作，而且将着重对土建、安装、装饰及其它专业施工单位的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为其提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，为工程整体施工创造良好的条件。②我们将积极与顾客代表、设计院和监理工程师联系，进一步了解设计意图及工程要求，并在施工中严格按照经顾客、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。在施工队“自检”和项目部“专检”的基础上，接受监理工程师、设计工程师的验收和检查，并按照其意见要求整改。③我们将严格贯彻项目经理部已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工单位予以监控，确保产品达到优良。项目经理部对整个工程产品质量负责，任何施工队工作的失职、失误均视为本项目经理部的工作失误，因而杜绝现场施工人员不服从监理工程师工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。④我们将每周例会，由项目经理负责通报施工进展情况和需解决的施工问题，及时处理解决，以确保工程顺利进行。⑵机具组织根据本工程特点，结合工程施工进度、安全、经济等多方面因素考虑，本工程施工过程中拟使用的主要机械设备主要有塔吊、搅拌机、交流电焊机、钢筋对焊机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋电渣压力焊机、卷扬机、无齿锯、电锯、电刨、楼地面砂浆抹光机、施工用高压水泵、挖掘机、装载机、推土机、自卸车等。测量、试验及通讯工具的配置均满足施工生产要求。这些本工程所需的机械设备根据项目提供的机械设备进场时间按时组织所需机械设备进场、安装、调试等，保证机械设备满足施工生产的需要。⑶劳动力组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我单位在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似本工程施工经验的人员。⑷材料组织原材料组织将根据施工进度计划及材料进场时间计划，及时提出材料需用计划，然后物资科将根据计划货比三家优选购置，从质量上、单价上把关，必要时通过顾客及有关部门审批。对合同中已确定的由顾客提供的物资也须积极配合并与顾客相应商定进场计划、质量验收、数量验收、价格确认等方面的操作程序，做到有章可循、管理有序。原材料组织上，我单位认为钢材、水泥、商品砼、砂、碎石、砌块、防水材料等质量至关重要，因此在采购前先需进行深入地考察，从中选择信誉好、质量高、货源充足的厂家，进场的材料均需提供材料的质量保证书，然后在现场通知顾客和监理现场代表到场进行见证取样做试验，试验合格后才能用于工程施工，不合格品将立即退货。⑸运输组织本工程运输组织分为两大类：第一大类为各种施工用材料的进场运输，第二大类为土方、建筑垃圾、周转材料等的进出场运输。为了便于施工现场总平面的布置与管理，提高施工现场文明施工水平，现场应尽量减少材料的堆放，因此必须合理安排材料进场时间与数量，施工材料既能满足施工生产的需要，又不会堆置过多过久。在材料进场后，项目可根据施工现场总平面布置及材料使用部位，合理堆放，尽可能减少材料在施工现场内的二次转运。对于垃圾、周转材料等的出场运输，我们将根据长春市有关规定，选择合理的时间及地点组织运输。2、主要施工机械选择⑴工程垂直机械方面将配备1台青岛产QTZ40型塔式起重机，臂长35m。⑵山东烟台方圆集团生产的JS500型搅拌站1台及配料机1台，用于本工程自拌砼的搅拌；砂浆采用2台JZ350型倒锥反转出料搅拌机搅拌。⑶本工程所用机械设备及其规格型号、数量、性能等详见附表拟投入的主要施工机械设备表。3、主要周转料具⑴外脚手架本工程采用落地式双排钢管脚手架，选用直径D48、δ＝3.5建筑用钢管，外架采用绿色密目安全网进行封闭。⑵模板体系本工程主要采用组合钢模板，局部配合优质木胶合模板，并配以50×100木背枋。⑶支撑体系采用D48钢管满堂支架支撑到位及部分木支撑施工，确保主体工程质量优质标准。本工程所用之周转材料，均由物资部门组织，对一些须先行定制的周转料具及时进行计划、加工定制，以确保工程顺利施工。五、施工准备为确保按期顺利地进行本工程的施工，就必须进行必要的前期准备工作，以达到顺利开工和保证施工过程中的整体性、连续性良好。1、外部条件准备如我单位能有幸中标，我们将根据长春市政府有关部门的规定和惯例及时办妥一切应由施工单位办理的证件、批件及施工审批手续，为工程顺利施工创造良好的外部条件。2、现场交接准备如我单位能中标本工程，我单位将在收到顾客进场通知书后及时派有关人员进驻施工现场，进行现场交接准备，重点是详细了解和考察本工程施工现场及其周围环境的条件和有关资料。接受顾客提供的水准点、坐标点和红线位置，然后对此基准点进行复核和保护，并及时向顾客书面报告复核结果，并按测量方案进行场地方格网测量控制体系的建立，以便为工程正式开始施工创造有利条件。3、技术准备⑴内业技术准备①组织有关技术人员仔细阅读施工图纸、施工规范，了解设计意图及相关细节，审核施工图纸，编写审核报告。②根据本施工组织设计、全套施工图纸，重新编制实施阶段的施工组织设计和工程进度计划，并报告顾客和监理工程师审批。③编写各种针对性的保证措施，依据ISO9001标准，编制工程项目质量计划书，并报业主和监理工程师确认。④结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则，备齐必要的技术资料。⑤开展有关钢筋翻样、模板放样、图纸会审、技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使本工程一开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。⑵外业技术准备①交桩及复测施工人员进场后即与业主取得联系，实施现场交接桩，交接桩后即进行复测，实施闭合导线控制测量，补设或根据施工需要增设控制点，并进行固桩、护桩、交桩，复测完成后进行施工测量。②进行各种工程材料的调查与合格性测试分析并编写试验报告。③各种仪器设备的检测鉴定，并办理计量合格证书。④施工作业中所涉及的各种外部技术数据。技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布置，及时指导交底，重在检查落实。4、机具准备进场后，我们将立即按项目所需之机械设备进行相关设备基础施工，设备安装、调试、保养，特别是塔吊、搅拌站、电焊机等必备机具。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。5、材料准备我集