广州白云国际机场迁建工程总进度纲要(C版)汇报[1]

广州白云国际机场迁建工程总进度纲要（C版）汇报同济大学工程管理研究所中国国际航空顾问有限公司总进度纲要的编制过程11月17日指挥部电话委托编制总进度计划11月17日-18日初步安排总进度计划的编制工作计划12月6日-12月17日熟悉有关资料，编制总进度纲要（A版）11月20日-24日引进美国P3软件最新版本11月20日-23日编制总进度计划调查提纲11月29日-12月5日到广州调查了解指挥部领导的意见和设想，收集有关资料12月18日-22日向指挥部汇报，听取意见。12月23日-1月9日进一步调查资料，并根据指挥部领导意见调整总进度纲要(B版)1月11日向指挥部递交总进度纲要(B版)1月18日向指挥部汇报总进度纲要(B版)1月19日-2月2日编制总进度纲要(C版)1广州白云国际机场迁建工程总进度纲要（C版）编制说明2广州白云国际机场迁建工程总进度纲要（C版）3广州白云国际机场迁建工程总进度纲要（C版）编制用表1广州白云国际机场迁建工程总进度纲要（C版）编制说明1.1总进度纲要编制总说明1.2总进度目标和里程碑事件1.3飞行区工程总进度纲要的编制说明1.4航站区工程总进度纲要的编制说明1.5综合工程总进度纲要的编制说明1.6航管工程总进度纲要的编制说明1.7供油工程总进度纲要的编制说明1.8南航基地工程总进度纲要的编制说明1.9总进度纲要的图表说明1.1总进度纲要编制总说明1.1.1总进度纲要编制的指导思想1.1.2总进度纲要编制的依据1.1.3总进度目标的论证分析1.1.4确保总进度目标实现的措施1.1.5确保总进度目标实现的有关问题分析1.1.6结论总进度纲要（进度目标论证）P1P2P3第一平面oooooooooooooooooooooooo分区进度计划（分区实施控制性计划）第三平面oooooooooooo单体进度计划（单体实施控制性计划）第四平面ooooooooooooABCD总进度规划（项目实施指导性计划）第二平面总进度计划的体系重点分析航站区工程飞行区工程同时兼顾了其它工程的影响影响总进度目标的关键工程资金使用计划项目进度计划影响取决于本纲要将根据资金使用计划进行调整根据11月29日--12月1日的调查，收集了大量信息和资料1.1.2总进度纲要的编制依据主要包括：1）指挥部各级领导的意见和设想2）项目实施的计划和实际进展状况3）图纸和文字资料根据12月18日--12月22日，向指挥部汇报了总进度纲要(A版)，听取了意见。(2)项目实施的计划和实际进展状况¤设计已有计划¤施工已有计划¤招标已有计划¤设备采购已有计划¤施工基地条件¤设计进展情况¤施工进展情况¤招标进展情况¤设备采购情况(1)指挥部各级领导的意见和设想(3)图纸和文字资料可行性研究报告开工报告设备清单航站及飞行区材料清单招标办已完成招标项目一览表初步设计项目完成情况一览表（机场当局部分）指挥部招标计划表（200年8月-2001年1月）白云机场利用日贷设备分包采购计划日贷采购工作流程日贷采购清单(3)图纸和文字资料•航空客货服务公司筹建工作网络计划•广州新白云国际机场、南航基地、航管及供油工程初步设计汇报材料•广州市设计院—关于新机场旅客过夜用房及停车楼工程的设计进度的函—穗设计发字（2000）149号•广州南方建筑设计研究院—公安及安检办公楼的设计进度安排•华南理工大学建筑设计研究院—综合办公楼的设计进度广州市新国际机场轻轨试验段区间隧道工程—线路方案比选广州新白云国际机场工作区控制性详细规划1.1.3总进度目标的论证分析(1)总进度纲要(C版)的结构(2)总进度纲要(C版)的内容(1)总进度纲要的结构总进度纲要生产辅助设施及行政、生活设施工程总进度纲要其它生产主体工程总进度纲要综合工程总进度纲要航管工程总进度纲要南航基地工程总进度纲要供油工程总进度纲要航站区工程总进度纲要飞行区工程总进度纲要(2)总进度纲要的内容1.C-01广州白云国际机场迁建工程总进度纲要（二级汇总）2.C-02广州白云国际机场迁建工程总进度纲要（三级汇总）3.C-03飞行区工程总进度纲要（横道图）4.C-03N飞行区工程总进度纲要（网络图）5.C-04航站区工程总进度纲要（横道图）6.C-04N航站区工程总进度纲要（网络图）7.C-05综合工程——其它生产主体工程总进度纲要（横道图）8.C-05N综合工程——其它生产主体工程总进度纲要（网络图）9.C-06综合工程——生产辅助及生活、行政设施总进度纲要（横道图）10.C-06N综合工程——生产辅助及生活、行政设施总进度纲要（网络图）11.C-07航管工程总进度纲要（横道图）12.C-07N航管工程总进度纲要（网络图）13.C-08供油工程总进度纲要（横道图）14.C-08N供油工程总进度纲要（网络图）15.C-09南航基地工程总进度纲要（横道图）16.C-09N南航基地工程总进度纲要（网络图）1.1.4确保总进度目标实现的措施组织结构图工作任务分工管理职能分工组织措施组织结构设计工作流程组织设计物质流的组织信息流的组织工作流程图信息流程图合同结构图落实施工总承包管理单位加强设计的管理与协调重点控制关键线路强化总进度计划的动态调整管理措施对关键项目进行技术经济分析，挖掘节约投资的潜力。对项目投资目标进行科学论证落实资金供应，确保建设资金不影响工期经济措施技术措施分析项目实施过程中各工作环节之间的关系航站楼关键分部工程的技术路线确定控制与协调施工图设计招投标细部设计采购供应加工制作现场施工航站楼关键工作的技术路线分析过程控制与协调交界面控制与协调钢结构工程玻璃幕墙工程张拉膜弱电工程行李分检系统1.1.5影响项目总进度目标的有关问题分析（1）雨季对地基基础工程施工的影响（3）航站楼钢结构工程的问题（4）航站楼玻璃幕墙工程的问题（5）设备采购和定货的问题（2）地铁对相关工程施工的影响(1)雨季对地基基础工程施工的影响在2001年4月雨季来临之前，应组织好并按质、按量、按期完成：航站区地基基础工程飞行区土石方工程场内外排水工程(2)地铁对相关工程施工的影响•航站楼及附属工程（包括陆侧高架）•南主进场路•106国道的南进场路•油管等其它管线•三座公路立交桥•联络道桥•雨水泵房、配电房、消防储水池（2个）•航管楼必须处理好与地铁建设的关系。受地铁施工影响的相关工程（3）航站楼钢结构工程的问题钢结构细部设计应结合确定的吊装方案细部设计开始后一个月提出材料清单（要求定尺），建议连接楼、指廊采用国内钢材钢结构大量采用大直径钢管结构，要求制作单位具有大型加工设备和自动化焊接设备，要求对构件进行预拼装在2001年3月底之前完成钢结构吊装单位（兼钢结构工程的总包管理）的招标工作建议施工分主楼、东连接楼与指廊、西连接楼与指廊三个标段同时进行主要钢结构图纸要由原设计单位进行确认(4)航站楼玻璃幕墙工程的问题航站楼玻璃幕墙技术路线的确定委托深化设计进行施工招标(5)设备采购和定货的问题航站楼电梯、自动扶梯、人行步道数量较多加工交货时间较长安装施工时间较长主体结构完成后，即投入安装在精装修开始前，将机电部分安装完1.1.6结论广州白云国际机场迁建工程的工程量大，交叉作业多，有些分部工程如钢结构、玻璃幕墙等技术难度高，工程风险大，工期相当紧迫，必须采取强有力组织、管理、技术、经济措施，并保证资金供应，才有可能实现2002年底航站楼土建完成、2003年10月竣工初验的总进度目标。第一战役第二战役第三战役第四战役第五战役2000年8月28日2001年6月1日2002年6月1日2003年1月1日2003年6月1日2003年10月31日1.2航站区工程总进度分析•完成航站楼±0.000以下结构工程•完成总包管理单位招标•完成钢结构细部设计、制作及安装招标•完成幕墙招标第一战役：2000年9月1日——2001年5月31日•完成航站楼±0.000以上结构工程（特别是钢结构的制作、吊装）第二战役：2001年6月1日——2002年5月31日•完成航站主楼玻璃幕墙施工•东西连接楼、指廊竣工•全面展开航站楼机电安装工程•基本完成±0.000以下装饰工程第三战役：2002年6月1日——2002年12月31日•全面展开精装修及弱电工程施工•2003年5月底航站主楼土建基本完成•机电安装完成单机及系统调试第四战役：2003年1月1日——2003年5月31日•全面完成航站楼精装修及收尾工作•机电安装及智能化弱电工程进行联动调试•工程交付初验第五战役：2003年6月1日——2003年10月31日十大里程碑事件(1)2001.5.31完成航站楼±0.000以下结构工程完成全场地势及土方工程(2)2002.6.30完成航站楼封顶，即完成航站楼±0.000以上结构工程(3)2002.12.31完成航站主楼玻璃幕墙施工工程连接楼及指廊基本完成十大里程碑事件(5)2003.7.31机电安装完成单机及系统调试(6)2003.10.31全面完成航站楼精装修及收尾工作机电安装及智能化弱电工程进行联动调试工程交付初验(4)2003.5.31航站主楼土建基本完成十大里程碑事件(7)2001.3.31飞行区土方工程和排水工程完成(8)2002.9.30跑道、滑行道及联络道工程完成(9)2003.8.31飞行区试飞调试完成(10)2003.10.31飞行区验收（3）与场道接触部分的土方回填将在场道工程完成后开始，时间可灵活安排。1.3飞行区工程总进度纲要的编制说明（1）飞行区土方工程和排水工程在2000年9月底开工，必须在2001年3月底前完工，即赶在雨季来临之前完成。（2）飞行区土方工程和排水工程在2000年9月底开工，必须在2001年3月底前完工，即赶在雨季来临之前完成。（5）增加绿化和土面区草皮。考虑雨季的影响，其应在2003年2月至6月内完成。（4）南联络道桥位置在地铁线上,要求该段地铁提前施工，以满足联络道桥在2001年6月底前开工。该处地铁的施工，包括配电房的施工，将影响南联络道桥的施工。(6)围场路和围界应按最早开始时间施工，以满足机场安全巡逻的需要。服务车道与道面工程同时完成。(7)飞行区试飞调试时间为4个月，2003年5月初至2003年8月底。(8)飞行区的设计进度、工程招标和设备采购进度应满足施工进度的要求。(9)飞行区工程在2003年10月底完成，与总进度要求相符。1.4航站区工程总进度纲要的编制说明(2)本进度纲要的目标是：——航站主楼2002年6月底封顶；——航站主楼2002年底土建基本完（完成立面主体形象，要求屋面、玻璃幕墙全部完，外立面脚手架拆除）——2002年底航站楼机电安装工程形象进度要求：①机电设备基本安装就位；②主要变配电机房土建工程及机电安装达到授电条件；③主要机电设备完成单机调试准备工作；④管线安装基本完成，并完成分段分系统调试准备工——航站楼2003年5月底施工基本完成；——连廊及指廊2002年底基本完；——2003年10月底弱电及设备调试完。(1)本总进度纲要的起点是桩基及地下室工程，于2000年8月28日开始，主楼±0.000以下部分预计2001年5月底完成。(4)几项主要工程竣工工期安排：±0.000以上砼结构工程主楼120天连接楼90天指廊90天钢结构吊装主楼240天连接楼150天指廊150天玻璃幕墙安装主楼210天连接楼180天指廊180天精装修主楼270天连接楼180天指廊180天(5)主楼、连接楼、指廊三者基本同时施工，可是主要工种的施工力量不能穿插，要求分标段各自安排，但在各自标段可分段流水作业。(3)本进度的关键工作是±0.000以上主体工程施工图设计，钢结构发包、细部设计、采购、制作、吊装，屋面施工，幕墙施工，弱电施工和精装修施工。(6)钢结构的制作及安装是整个工程施工的关键工序，对总进度起到制约作用，工程指挥系统必须对此要十分重视。主楼、连接楼、指廊三个部分的钢结构进度摘录如下：分标段进度工序主楼连接楼与指廊制作2001.8.1—2002.3.312001.7.1—2001.11.30安装2001.10.1—2002.5.312001.9.1—