M公司员工福利

姓名：张宏伟学号：151106045班级：15人力提交时间：2018-05-2416:54:00实验时长：56分钟员工福利实验报告M公司员工福利64分基本可信Copyright © Shanghai Topwaysoft Co.,Ltd.1/81报告说明1.1报告结构本报告核心内容包括两部分，其中第一部分是反馈部分，第二部分是解读部分。反馈部分包括分数、建议、横向对比、难度对比和步骤得分对比。 解读部分包括每一步骤的操作答案、参考答案和思路点拨。1.2阅读建议人力资源管理的实践告诉我们，对于许多问题并没有绝对的正误之分，不管是同学们的实验结果如何，都可能是案例企业具体问题的可能解决方案，参考答案的目的在于启发同学们思考，并在思考的过程中提炼对特定案例问题的看法和解决方案。因此，在实验的全程，如有出现和教师讲解有差异，一律以专业老师的讲授为准。也可以将您的看法另外发送给踏瑞公司。2分数和反馈2.1实验得分l你能从文字性资料中非常准确地获取各种法定福利的计算方式。l你对员工福利问卷应包括的内容基本了解，但是由于缺少设计调查问卷的经验，对于问卷的合理性及科学性难以把握，建议寻找一份较完整的问卷，深入研究学习。l你对如何分析调查结果以及总结关键信息比较熟悉。建议寻找问卷调查结果、访问结果记录等，练习如何更好地掌握信息分析的能力。l你十分了解福利限额的具体含义和计算方法，也能很好地将其与具体情况结合起来。l你比较了解弹性福利计划的目的，也能将其与成员的具体需求相结合。建议平时多积累相关方面的知识，加深对弹性福利计划的理解。2.2班级横向对比你的得分64分用时56分钟平均得分69分平均用时36分钟开始时间2018-05-2415:58:26结束时间2018-05-2416:54:00实验总评和建议：Copyright © Shanghai Topwaysoft Co.,Ltd.2/8你在法定福利计算、确定限额步骤的得分高于班级平均水平。你在调查员工需求、分析需求、福利项目添加步骤的得分低于班级平均水平。遇到难点和要点及时寻找老师答疑，并与同学们一起交流，寻找自己的弱点并努力强化，提高自身薪酬管理相关的实际操作能力。2.3步骤难度、达标分和得分对比薪酬管理方面的操作，在本实验中与现实企业环境中相符，不同步骤所要求学生操作的内容难度不同，具体参考值上图所示。该达标分数为评判学生是否掌握薪酬管理相关知识的标准，达到或超过该评分则视为该学生已掌握薪酬相关的操作。各步骤的达标分数是按照该步骤在企业实际环境中的重要程度、操作难度，结合本实验中题目的难度制定的，尽可能让老师做出科学有效的判断，但学生操作可能出现例外情况，以任课老师的判断为准。你在法定福利计算、确定限额步骤的得分高于系统达标分数。你在调查员工需求、分析需求、福利项目添加步骤的得分低于系统达标分，需要对这些步骤对应的知识内容加强学习。3详细步骤解读Copyright © Shanghai Topwaysoft Co.,Ltd.3/83.1法定福利计算     根据五险一金计算器提供的缴费比例可以逐一算出公司应缴额和员工本人应缴额，而须填写的是两者的和。缴纳社保后收入是指员工缴纳完三险一金后的工资。3.2调查员工需求    根据学生对调查员工福利需求应该调查的信息的理解，有针对性的设计一些问题。本步骤没有标准答案，学生可以根据实际需要，在系统也提供的问卷基础上增加、修改、删除一些题目，言之有理即可。    本题主要考察学生对设计调查员工福利问卷的了解，问卷调查的主要目的是让福利设计者清楚地了解到公司员工的福利偏好以及满意状况，最终通过问卷得出的结果，设计弹性福利项目。题目和你的操作：岗位姓名上年度月平均工资医疗保险养老保险失业保险生育保险工伤保险公积金缴纳社保后收入工艺工程师周睿8300539.5157724958.141.521586308研发工程师李成功8735567.781659.65262.0561.1543.682271.16638.6技术员陈爽3137203.91596.0394.1121.9615.69815.622384.12客户经理吴枫林4949321.69940.31148.4734.6424.751286.743761.24事业部总经理钱进15133959.012803.26442.62105.9373.773934.5811501.1项目经理孙雷9540620.11812.6286.266.7847.72480.47250.4副总裁赵光明15900959.012803.26477103.2879.5413412084人事专员冯倩3190207.35606.195.722.3315.95829.42424.4市场专员郑军4530294.45860.7135.931.7122.651177.83442.8会计张青青4389285.29833.91131.6730.7221.951283.883335.64参考答案：岗位姓名上年度月平均工资医疗保险养老保险失业保险生育保险工伤保险住房公积金缴纳社保后收入工艺工程师周睿8300539.501577.00249.0058.1041.502158.006308.00研发工程师李成功8735567.781659.65262.0561.1543.682271.106638.60技术员陈爽3137203.91596.0394.1121.9615.69815.622384.12客户经理吴枫林4949321.69940.31148.4734.6424.751286.743761.24事业部总经理钱进15133959.012803.26442.62103.2873.773934.5811542.77项目经理孙雷9540620.101812.60286.2066.7847.702480.407250.40副总裁赵光明15900959.012803.26442.62103.2873.774134.0012210.06人事专员冯倩3190207.35606.1095.7022.3315.95829.402424.40市场专员郑军4530294.45860.70135.9031.7122.651177.803442.80会计张青青4389285.29833.91131.6730.7221.951141.143335.64思路指引：题目和你的操作：没有修改任何问题参考答案：思路指引：Copyright © Shanghai Topwaysoft Co.,Ltd.4/83.3分析需求1、DE;2、否;3、根据图二可知，7%的员工认为M公司的现有福利非常不满意，超过50%的员工对福利满意度为一般，这说明M公司现有的福利制度激励作用比较低，公司需要加强其福利的激励作用。根据图一可知，比较多的员工对机会性福利与服务性福利的偏好比较强，因此，公司可以多为员工提供这两种性质的福利，从而提高福利的激励性。;1、 根据图一可知，超过50%的参与调查员工比较偏向于获得服务性福利和机会性福利，因此可以判断在同样的福利成本下，这两类福利对员工更具有激励作用。因此M公司可以提供这两方面的福利项目，所以本题选择的是D、E。2、 根据图二可知，M公司员工普遍认为公司的福利制度一般，甚至25%的员工表示了对公司福利制度的不满。因此，本题的判断是错误的。3、 本题考查同学们对图表提供的信息的综合分析能力。从图一中可以看出M公司的员工的偏好是服务性福利和机会性福利，图二可以看出员工对现有的福利满意度非常低。因此可以判定，M公司现有的福利制度不具备较好的激励性，公司应该根据员工的需求提供福服务性、机会性福利。3.4确定限额3000    其福利限额点数=4500*8*12.5%*1*8/12*1+0=3000。3.5福利项目添加题目和你的操作：1.通过图一提供的数据，你认为M公司可以选择哪两项福利方案来增加对员工的激励？A.法定性福利；B.货币性福利；C.实物性福利；D.服务性福利；E.机会性福利（如培训、晋升等）；2.由图二可知，M公司的员工普遍都比较满意M公司的福利制度。是3.根据图一与图二提供的数据，请你评价M公司福利的激励作用？你认为应该从哪些方面来提升公司福利的激励作用？从图表中可以得知，M公司的大多数员工希望得到更多的机会性福利和服务性福利，公司以此入手提升员工的满意度和忠诚度。参考答案：思路指引：题目和你的操作：3000参考答案：思路指引：题目和你的操作：项目类别项目名称项目概述额度Copyright © Shanghai Topwaysoft Co.,Ltd.5/8货币性福利补充养老保险除法定养老保险外，为员工购买其他养老保险，例如商业性的养老保险3000人身意外伤害险为员工购买人生意外伤害保险300补充医疗保险除法定医疗保险外，为员工购买其他医疗保险3000交通补贴对员工上下班交通费用补贴300膳食补贴对员工日常吃饭的补贴200通信补贴对员工日常通讯费用的补贴，例如手机通信费等200车辆补贴对员工购车贷款的补贴2000防暑降温补贴对员工家庭防暑费用的补贴,如空调费等300免费工作餐为员工免费提供多样的工作餐300父母医药费对员工父母提供医药费补助1000机会性福利企业内部晋升让符合条件的企业员工从较低级的岗位晋升到较高级的岗位3000带薪休假除法定节日外的公司自身的带薪休假600集体文化活动组织员工一起参加集体文化活动，让员工在工作之余能放松身心300公费进修为员工提供进修机会，并报销学费5000脱产培训通过一定的教育或培训手段提高员工素质和能力的福利计划1000实物性福利免费单身宿舍为员工免费提供单身宿舍，减少员工住宿费用500免费工作餐为员工免费提供多样的工作餐600通勤车对员工提供通勤车，减少员工上下班时间50文体设施为员工提供丰富多样的文体设备600生日福利员工生日时，为其提供生日礼物100免费旅游组织员工除外旅游，或为员工提供旅游假期并报销旅游费用1500服务性福利免费体检免费为员工提供身体检查200儿童看护帮助公司向员工提供儿童看护帮助2000老人护理服务帮助员工照顾不能充分自理的年迈父母2000心理咨询免费为员工提供心理方面的咨询和服务300参考答案：项目类别项目名称项目概述额度货币性福利补充养老保险除法定养老保险外，为员工购买其他养老保险，例如商业性的养老保险3000人身意外伤害险为员工购买人生意外伤害保险300补充医疗保险除法定医疗保险外，为员工购买其他医疗保险3000交通补贴对员工上下班交通费用补贴300膳食补贴对员工日常吃饭的补贴200通信补贴对员工日常通讯费用的补贴，例如手机通信费等200车辆补贴对员工购车贷款的补贴2000防暑降温补贴对员工家庭防暑费用的补贴,如空调费等600机会性福利企业内部晋升让符合条件的企业员工从较低级的岗位晋升到较高级的岗位3000带薪休假除法定节日外的公司自身的带薪休假600集体文化活动组织员工一起参加集体文化活动，让员工在工作之余能放松身心300公费进修为员工提供进修机会，并报销学费5000脱产培训通过一定的教育或培训手段提高员工素质和能力的福利计划1000Copyright © Shanghai Topwaysoft Co.,Ltd.6/8    本步骤主要是让同学们了解弹性福利项目的操作过程，即根据文本中提供的关于员工需求的信息来添加适当的福利项目，如果学生觉得系统提供的福利项目已经足够，也可以不添加。参考答案不是唯一答案，同学们根据自己的理解，再结合员工的需求来进行添加即可。3.6福利项目选择实物性福利免费单身宿舍为员工免费提供单身宿舍，减少员工住宿费用500免费工作餐为员工免费提供多样的工作餐300通勤车对员工提供通勤车，减少员工上下班时间50文体设施为员工提供丰富多样的文体设备600生日福利员工生日时，为其提供生日礼物100免费旅游组织员工除外旅游，或为员工提供旅游假期并报销旅游费用1500服务性福利免费体检免费为员工提供身体检查200父母医药费对员工父母提供医药费补助1000儿童看护帮助