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题目：讨论建筑工程安全与质量管理分院专业班级12秋建管大专班学生姓名涂志威学号1212030108导师姓名夏静成绩2014年5月25日目录-1-摘要…………………………………………………………………………………………………1一、引言……………………………………………………………………………………………2二、影响建筑工程质量的因素………………………………………………………………2（一）重建不重管…………………………………………………………………………2（二）手工作业的不合理…………………………………………………………………2（三）施工安全管理混乱…………………………………………………………………2三、建筑过程中的质量控制措施……………………………………………………………2（一）建立健全质量安全责任制度……………………………………………………2（二）要实行质量否决制度……………………………………………………………3（三）加强对施工人员资质的审核和技能考核……………………………………3四、建筑施工阶段质量控制的重要性………………………………………………………3（一）建筑工程企业在建筑工程施工过程中………………………………………2（二）建筑工程企业在建筑工程项目施工阶段……………………………………3（三）建筑工程项目的现场施工活动是施工环节中的关键环节………………3五、建筑企业安全管理机构建设存在的问题……………………………………………4（一）建筑施工企业的问题………………………………………………………………4（二）人员压缩过程中的问题…………………………………………………………4（三）安全生产管理机构的问题………………………………………………………4六、影响建筑工程安全管理的因素…………………………………………………………4（一）人的因素……………………………………………………………………………4（二）物的因素……………………………………………………………………………5（三）管理因素……………………………………………………………………………5七、解决建设工程安全管理的措施…………………………………………………………5（一）根据工程的现状，增加安全检查的力度……………………………………5（二）落实安全责任制，加强制度建设………………………………………………6（三）加大日常的施工安全监督………………………………………………………6八、结束语………………………………………………………………………………………6九、参考文献………………………………………………………………………………………6-2-讨论建筑工程安全与质量管理建筑技术与艺术分院12建筑工程技术1班董佳军指导教师：许名标摘要：建筑工程质量管理与安全管理对整个建筑工程来说是非常重要的。一个建筑工程中质量与安全做好了，这个建筑产品就得到了保障，在建筑工程中如果出现线了小小的质量和安全事件，可能在之后的施工中出现很大的事故，所以在建筑工程中必须做好任何的质量管理与安全管理，做到绝不忽视任何小小的安全与质量的问题，出现一丁点的质量与安全问题就要做好防范。总的来说建筑的质量与安全完全取决于施工过程中的质量管理与安全管理。关键词：建筑工程质量管理安全管理-3-一、引言现代建筑工程施工市场竞争的日益激烈，加深了建筑施工企业对施工管理工作的认识。作为现代建筑施工管理的重要组成部分，施工安全管理与质量管理工作的科学开展对施工企业的经济利益、施工人员的安全、施工质量的保障都有着重要的影响。加强建筑工程施工安全管理与质量管理工作已经成为现代建筑工程施工企业生存与发展的重要工作。二、影响建筑工程质量的因素（一）重建不重管在项目建设过程中，从管理人员到实际操作人员，不能很好的做到按照规章制度、操作程序开展施工作业。对建筑法规和技术规范不能更好地落实到位，只是作为一种形式挂在墙上或者挂在嘴上，做表面工作。项目部管理人员自身职责不认真履行，操作人员违反规范章程施工作业，未能严格按照程序进行施工，想怎么做就怎么做，造成事故，严重影响了工程质量。（二）手工作业的不合理建筑工人中大多数都是进城务工的农民工，由于严重缺乏理论知识，未能大面积使用先进的现代化设备，而在实际操作中还是以传统作业模式为主，缺乏科学的管理，导致大量工程的返工同时浪费了大量的原材料，加上原材料没有严格按照规范存储，堆积，严重影响了工程实体的质量。不仅给公司造成经济损失，而且严重影响了工程顺利的进展，最终造成合同工期的拖延等问题。（三）施工安全管理混乱安全员有名无实，施工操作人员安全保护意识的严重缺乏，违规操作时有发生。项目部不能很好的进行安全技术交底，同时对操作人员的安全知识教育做的不够。脚手架的安装，防护措施等未能认真组织验收，消防设施名存实亡，给建设工作造成了很大的安全隐患，这些问题连同项目部施工管理人员的知识水平限制以及工地周围的环境条件，都在某种程度上影响着工程实体的质量。三、建筑过程中的质量控制措施（一）建立健全质量安全责任制度实行不同等级的质量管理，要明确其中的一个问题就是要分配专门的质量负-4-责人，以及专业的技术监督人员。施工建设的不同队伍也要实行质量责任制度，层层管理、切实管理。（二）要实行质量否决制度对一些的相关的设计文件、勘察资料等要进行严格的审核管理，而且要对设计与勘察部门的工作与工作结果进行监督，要将主要精力放在对设计与勘察文件的督察方面，如果出现有违反法律、法规的勘察文件，则要利用相关的制裁方法进行处理，要确保主体负责人来担负法律责任。而且要将一些违法犯罪的不佳行为记录下来，并形成一种法规，形成约束性条款，为以后的施工建设做好准备，辅助施工主体不断优化质量管理系统，积极提高质量系统的科学运行。（三）加强对施工人员资质的审核和技能考核应保证参与建筑工程项目的施工人员有相关的资质，没有资质坚决不允许参与施工。当施工人员的资质报审以后，由监理组织现场的技能考核，当确定施工人员的考试合格后，统一办理上岗证，考核不合格的人员隔一段时间再考或者直接清退。监理和总承包方要经常去现场检查，保证参与施工的工人都持证上岗。四、建筑施工阶段质量控制的重要性（一）建筑工程企业在建筑工程施工过程中由于建筑施工涉及的范围较为宽广，同时建筑施工也是一个非常复杂的综合过程。并且，建筑施工的工程项目位置比较固定、生产流动性较强、结构类型多样、质量要求标准也各不相同，工程项目的施工方法不一，工程规模相对较大，整体性较强，建设周期相对较长、受自然条件的影响相对较大，就会造成建筑工程施工阶段质量控制的难度较大，无法进行有效的控制。（二）建筑工程企业在建筑工程项目施工阶段。受到多项工作环节的影响和制约，例如，建筑工程企业对工程项目的投资决策情况；建筑工程施工图设计情况；建筑工程项目的建设计划；建筑工程施工材料和机械设备的供应情况；建筑工程项目现场施工情况；建筑工程竣工验收情况以及建筑工程完工后使用和服务情况等都会在一定程度上影响到建筑工程项目施工阶段的工程质量。建筑工程质量是必不可少的。（三）建筑工程项目的现场施工活动是施工环节中的关键环节。建筑工程项目施工活动是通过采取有效的组织方法和技术措施，根据建筑工-5-程项目的设计图纸和相关要求，将建筑物建成并且能够投入使用的过程。这就使得建筑工程企业在工程施工的环节中一定要高度重视建筑工程项目现场施工活动情况，保证建筑工程项目施工阶段的工程质量。由此可见，建筑工程企业必须采取有效的措施加强建筑施工阶段的质量控制，不断的强化施工质量，才能够保证建筑工程项目的整体工程质量。所以，建筑工程企业在建筑施工阶段加强对质量的控制是非常重要的。五、建筑企业安全管理机构建设存在的问题（一）建筑施工企业的问题安全管理队伍建设是安全生产工作的一个重要基础,没有一支可靠的企业安全生产管理队伍,一切安全管理工作都无法得到贯彻落实在现代企业制度下,建筑企业在转换经营机制的过程中,重生产轻安全的思潮膨胀,安全管理开始放松,在机构精简!（二）人员压缩过程中的问题在人员压缩的过程中出现了撤销或兼并安全管理机构!裁减或取消专职安全员的现象大部分企业都没有设立安全部(处!科)等安全生产管理常设办事机构,没有专门的安全生产工程师等专门从事安全生产管理的专职人员有些企业虽然设置了这些安全管理机构,但是很多情况下并没能发挥真正的作用,形同虚设正是施工企业思想的不重视和管理机构的不健全,削弱了安全管理及监督检查的力量,安全监管体系难以保证,导致安全管理工作严重滑坡。（三）安全生产管理机构的问题目前,虽然我国相关安全生产法规对建筑企业设置施工安全生产管理机构做出了明确的规定,但是这些规定主要还是强调了承包商在安全生产管理机构中的导地位,并未对安全生产委员会的设置作出规定,安全生产管理缺乏员工的参与,乏必要的沟通和监督对于建设单位!勘察单位!设计单位和监理单位等其他责任体,由于其对建筑生产安全的责任长期以来得不到法律上的确认,他们的安全生产意识十分淡薄5建设工程安全生产管理条例6的出台。六、影响建筑工程安全管理的因素（一）人的因素人的因素是指人的不安全行为,是事故产生的最直接因素各种生产事故,其原-6-因不管是直接的还是间接的,都可以说是由于人的不安全行为引起的人的不安全行为可以导致物的不安全状态,导致不安全的环境因素被忽略,也可能出现管理上的漏洞和缺陷,还可能造成事故隐患并触发事故的发生从心理学的角度,人的行为来自于人的动机,而动机产生于需要,动机促成实现其目的的行为发生尽管人具有自卫的本能,不希望受到伤害,并且根据希望产生自以为安全的行为,但是人又是具有思维的,由于受到物质状态以及自身素质等条件的影响或制约,有时会出现主观认识与客观实际不相一致的现象心理反应与客观实际相违背,行为就不安全人在生产活动中,曾引起或可能引起事故的行为,必然是不安全的行为据日本统计资料表明,休工8天以上的伤害事故中,%%的事故与人的不安全行为有关;休工4天以上的伤害事故中,94.5%与人的不安全行为有关,具体的不安全行为有:操作失误!奔跑作业!以不安全的速度作业!使用不安全设备!（二）物的因素在建筑生产活动中,物的因素是指物的不安全状态,也是事故产生的直接因素导致事故发生的物的因素不仅包括机器设备的原因,而且还包括钢筋!脚手架的高空坠落等物的因素物之所以成为事故的原因,是由于物质的固有属性及其具有的潜在破坏和伤害能力的存在工器具存在缺陷或缺乏保养,休工4天以上的伤害事故中,83.5%的事故与物的不安全状态有关,物的不安全状态往往又由于人的不安全行为导致的物的不安全状态,是随着生产过程中物质条件的存在而存在,是事故的基础原因（三）管理因素施工过程中管理与组织是造成施工安全生产的事故间接的原因。人主观的错误与失误可通过短期培训以及落实安全责任制等等措施来避免，而物不安全的状态可通过安全定期检查以及必要操作制度的制定来进行防止，所以人主观的因素和物的不安全因素均与组织管理存在着紧密联系。七、解决建设工程安全管理的措施（一）根据工程的现状，增加安全检查的力度建筑施工的安全管理方面，安全检查尤其应突出检查重点，随时随地地检查，以防止隐患。尤其要做好以下这些方面的检查：首先是重点地检查人货电梯、塔吊和物料提升机的运行过程中的违章操作以及指挥设备日常的检修，同时做好检-7-查记录；二是施工过程中用电的检查，杜绝私接、乱拉电线以及一闸多机的行为；三是冬季的民工宿舍暖具检查，仅允许用连接燃气管道、集中住宿基地、单独敷线电暖气、室外标准炉具这四种方式。（二）落实安全责任制，加强制度建设自领导至制度，自落实检查至责任目标，应该形成一套完整制度。施工以及建设单位和监理公司都要从安全的角度来加强调控。首先，要注重管理方面的法规制度的建设。制定施工细则，把文明和安全施工的管理来法规化。另外，各级负责人之间要层层地签订安全施工的责任书，来实施不同施工责任的负责制。到临建设施、工地围挡、材料堆放、控制扬尘、冬季取暖、施工道路以及生活区的管理都有相应的法规，施工现场实行标准电闸箱，规范并提升各种用