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南山区前海花园太阳能路灯改造施工方案东建节能编制人：审核人：编制日期：1、综合说明2、工程概况3、施工组织机构及施工人员计划4、适量目标及质量保证措施5、安全保证体系安全保证措施6、施工进度计划及工期保证措施7、施工技术方案8、施工成品保护措施及现场文明施工措施9、工程技术资料管理一、综合说明1.1工程说明我公司在跟进该工程时，已经组织有关人员查看现场，进行市场调研，且按照国家及深圳市现行的工程施工规范、标准进行工程活动，并安排技术、造价专业相关人员进行技术方案、工程预算、图标方案的编制工作。同时根据工程特点，综合考虑我公司实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解该工程各项要求前提下，编写了本工程施工组织方案设计。对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和衔接等方面的问题，我们在编制施工过程中已经进行了技术措施可行性论证，认为是科学合理的，能达到和确保工期、安全、质量和提高效益等目的，以为前海花园道路亮化贡献出我们公司的一份力量。1.2编制依据1.2.1本合同中道路照明工程要求和施工图纸。1.2.2我公司工地现场考察和市场调查所的资料。1.2.3本公司的企业标准和本公司类似的施工经验。1.2.4国家及深圳市现行的相关标准及规范。1.2.5国家颁发的现行法律、法规、以及工程质量，文明施工，安全生产的油光规定和要求。1.2.6本工程施工中我公司将严格执行的现行道路照明、工程施工及验收的规范、规定、标注主要依据为：《城市道路照明工程及验收规程》CJJ89-2001《城市道路照明设计标准》CJJ45-91《灯具油漆涂层》QB/T1551-1992《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99二、工程概况1、工程概况前海花园路灯现采用传统市电供电照明，光源为LED60W，每天照亮时间为6个小时。2、主要内容该工程主要内容包括：灯具定制、灯具安装、调试、太阳能电站的安装调试。3、工期要求及相应措施工期要求：60天工程措施：为配合工程进度按质量如期完成任务，必须采取如下措施。A、施工前，充分考虑实际图纸和现场实际情况的每一项细节问题，做到先知先觉。B、充分做好施工准备，整份多秒抢进度。C、公司各部门人员密切合作。D、工程环节适时相扣，相互创造条件，确保安装质量及工期。E、设备材料和加工件即使进场。4、安装施工主要特点我公司对该项目工程施工技术和质量要求高，该工程的基础建设、灯具安装施工须达到高质量，这就需保证基建、灯具使用的可靠性、安全性，保证基建、我公司产品及其安装三者整体与协调。5、主要工程量名称数量备注太阳能路灯及太阳能板安装100包含电池安装路灯吊装调试100三、施工组织机构及施工人员计划为保证在60天内顺利完成该工程任务，特制定此工程计划。1、施工组织机构施工组织机构图2、项目经理部职能3、工程所需施工人员计划序号1234用工工种管理人员基础力工人整机组装安装整机调试人数3544施工布置原则：1、计重力量保重点、保工期，在人力物力机具上给工程施工以中分的保证，各专业管理工作应协调，指导该项目施工班子组织好施工工作，搞好各方面的协调配合。2、按交工顺序，组织人员分阶段施工；综合安排，以最短时间，达到预期的目的。3、组织配合施工，穿插作业。4、推行先进的施工方法和施工工具，提高机械化作业水平。四、质量目标及质量保证措施1、质量目标按照国家有关规定、标准，本公司企业标准、质保体系文件要求，我们一定会以良好的工作质量和服务质量，实现对客户的承诺，为此特制定本工程质量目标：A、单位工程质量一次交验合格率100%。B、部分工程质量优良率95%以上，主要部分达到优良。C、分项工程质量优良率95%以上，主要分项达到优良。D、确保精品工程。2、质量保证体系本项目遵从项目经理为工程质量第一负责人。项目经理：公司指定本工程的工程项目的负责人，对本工程的质量、安全、进度全面负责。质量安全技术部：编制施工技术方案和关键工艺，特殊工艺方案，负责实施现场指导和检查，制订预防措施，对工程的安全、质量、进行监督和检查。工程管理部：负责施工人员上岗资格管理及组织培训，全面协调现场施工进度、质量、工期、安全、环境等矛盾，并协调业主和监理工作；保护包成品成品。供应部：负责产品供应、施工工具管理、施工机具管理，检查采购物资的质量。各施工部：按照组织设计施工图纸进行施工，编制分项施工方案，向本作业人员进行方案交底。质检员：负责到场产品、采购材料、工程施工各环节的质量进行检查监督。施工队：加强队伍质量自检，严格施工工艺和操作流程，按照公司编制的作业标准进行施工作业。公司工程管理部、质量安全技术部、项目经理应对本工程进行巡检和抽检，指导及监督施工队作业，确保施工过程中按照国家有关标准和规范，质保体系文件，施工技术方案及质量标准执行。3、质量保证措施A、质量预控及检测：质量预控及检测市保证工程质量的一个重要手段，各部门从收到施工图开始，经图纸会审、编制项目质量计划、施工组织设计、施工技术指导、工序质量监督检查、分项分部工程质量评定、专人检查、层层把关，严格管理，同事接受监理单位、业主单位及政府各职能单位的检查和监督。B、质量预控及质量检测流程图如下：4、质量管理措施及要求A、实施精品战略，制订切实可行的创优质量计划，并贯彻在整个工程的施工中，积极推行全面质量管理，对全体工作人员进行质量意识教育和技术培训，针对工程特点选派工作责任心强，技能精湛的参加过多项同类项目施工的技术人员，配备足够的人力及先进的机具工具集检测仪器。B、认真做好各项施工准备，施工前组织有关部门人员熟悉图纸，；领会设计要求，提出各项细节问题，编制切实可行的施工方案，制订保证工程质量的技术措施，施工前对有关施工人员进行交底并填写技术交底记录。C、坚持按图施工，结合本工程特点和和实际情况，严格执行施工验收规范和、操作规程，严格按照国家颁发的施工验收规范，质量检验评定标准以及本公司制订的质量体系文件来统一施工，明确规定各部门人员在施工中的职责；施工中对工程质量进行全过程控制，坚持预防为主的原则，对关键工序和特殊工序质量控制点进行复点控制，如发现质量问题要采取及时的、有效的措施，进行补救。对竣工交付的工程，实行定期回访制度，按照合同规定实行保修。D、进货检查，进场的货物（产品、材料等）均要求有出场合格证等文件，杜绝假冒伪劣产品、不合格不符合图纸要求的材料进场用于施工中。E、凡施工用仪表，都要进过国家相关计量部门检测，在计量合格有限期内使用，所用施工测量及调校仪表得的精度要满足施工技术要求，以确保检测的准确度F、在施工中严格执行验收规范，对工程质量实行“三检”，即自检、互检、交接检，发现问题即使提出纠正预防措施并指导整修；隐蔽工程必须经业主、监理同意后进入下一道工序。G、作业人员严格按照施工方案和作业指导书的规定进行作业，保证工序质量符合关键工序和特殊工序的施工，技术、质检人员应跟班指导和检查。H、主动陪同监理人员及业主对施工质量的监督检查，提交准确详细的安装检验记录，协商拟定重要的检查项目。I、全面开展质量管理，质检人员定项目、定目标开展质量控制活动；采用科学的质量检验方案的分析方法，提高监测数据的准确性和可靠性。J、项目部制订责任制和质量奖惩方案，实行质量否决制，质量奖惩制，质量与施工班组经济收入挂钩K、主要工序和分项、分部工程完成后，按照有关要求报业主、监理申报检查，便交付验收记录，对不合格项立即整改，指导业主、监理签字确认。L、做好隐蔽工程的质量检查及验收记录，不留隐患。M、建立质量信息系统，随时收集反映的质量情况，即使分析和处理质量问题，认真接受工程质量机构的质量检查。五、安全体系保证体系及安全保证措施1、安全生产目标：在施工期内，做好施工人员安全教育，并按照各项安全生产操作规范工作，杜绝重大人身安全事故和重大设备责任事故。2、安全保证体系项目经理：安全生产第一人。专职安全员：负责开展安全教育，检查、监督安全审计署措施执行情况。各班组施工人员兼职安全人员，配合专职安全员做好施工队安全生产管理，执行情况。督促施工作业人员遵守安全技术规范和操作流程，做好自我保护。3、安全保证措施A、建立安全质保体系：责任是市明确责任，层层负责，协调配合，并在施工全过程中贯穿。执行《建设工程施工现场管理规定》，按《施工现场临时用电安全文明管理制度》的规定，实行安全施工现场达标，创建安全文明的施工环境B、实行安全生产责任制，个有关部门人员与项目经理签订安全生产责任书，并严格考核。C、安全教育，认真贯彻国家有关法规，提高安全生产意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想；坚持进场教育，持证上岗，定期召开安全会议等讲解安全知识，落实安全隐患整改措施。D、安全检查制度，实施各级安全检查制度；坚持贯彻“安全隐患整改通知单”进行整改的制度。E、安全生产措施：1、安全技术交底；开工前，项目工程技术人员和专职安全员应向施工班组人员进行安全技术交底，填写安全技术交底记录，施工中，专职安全元按照交底情况进行检查，落实。2、坚持安全“三宝”使用，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须带好安全带，做好“四口、五临边”的保护。3、作业面高差较大的施工场所，上下要打设固定的脚手架。4、对电器柜等电器设备，在搬运时要防止倾斜，碰撞、损坏做好电器设备防盗、防损坏工作。5、电气设备在试验及调试过程中，要采取切实措施，保证人员，机工具及设备安全。6、施工机具要定期维护，检测设备要定期效验，确认安全后方可使用。7、现场所有施工人员，因遵守业主的安全规定及监理人员的指导。六、施工进度计划及工期保证措施1、工期目标:若我单位中标，确保中标后60天内完成此项工程任务，力争提前完成。2、施工进度计划表：序号名称计划耗时备注1灯具材料准备102施工人员进场13灯具、材料进场35灯具及太阳能电站组装156灯具吊装、太阳15能电站吊装7灯具调试、测试、电站调试、测试108交竣工资料汇编整理存档29竣工验收460天3、工期保证措施，3.1监理强有力的项目领导小组，按项目的工期顺序落实好各工序的责、权。强化项目管理，最大限度调动员工的积极性确保总工期。3.2、做好前期准备工作，组织施工作业人员对施工图反复审阅，各专业施工人员要仔细对作业人员进行交底，做到每个环节心中有数，实施有序，确保优质高校。3.3、合理组织充足的劳动力，材料、机具即使供应，后勤保障充分。七、施工技术方案1、安装工艺流程2、施工工艺方案：按规定的施工及施工规范，质量评定标准以及标准图集施工。3、电气系统，做好电缆预埋管，同时做好预防预埋管口赌赛的工作。4、灯基础浇注，路灯安装、电气系统穿电缆，系统调试、通电试验。5、各工序流程及主要施工方法：定灯位-----灯具进场----路灯组装----路灯安装----电气设备安装----实验、调试----自检----竣工验收。6、施工方法6.1、定灯位：按照原有灯杆位置确定路灯安装位置。6.2、路灯安装规定：同一道路路灯安装高速（从光源到地面）仰角、装灯方向宜保持一致；灯具安装纵向中心线和灯臂中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜；灯头牢固可靠，在灯臂、灯盘、灯杆内不能有线缆接头，穿线孔口光滑无毛刺，最好采用绝缘套管包扎，包扎长度不小于200mm;路灯安装使用的灯臂、灯杆、抱箍、螺栓等金属件要进行防腐处理。7、安装完后检查无误，进行分项调试、系统调试、并做好记录。8、调试完毕，正常后方可吊装灯具。八、现场文明施工1、施工现场，一律工作服，佩戴工牌。2、现场施工人员应当严格执行操作规程和安全规程，不得违规作业。3、爱惜设备、工具、遵守设备操作规程。4、听从领导安排指挥、相互配合，分工协作。现场材料工件、施工机具堆放整齐，下班清理现场，保持清洁。5、保护成品。九、工程技术资料管理工程技术资料管理目标：以甲方建档案存放资料要求为基准，做到标准、规范、准确。1、质量技术资料收集、编制与工程项目施工同步进行，从工程签订合约及施工准备